技术比武下载范文

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1、2011年度技术比武工作总结根据公司年初工作计划,在6月份至8月份我们组织开展了首届技术比武活动。现将本届技术比武工作汇报如下:一、组织有序、宣传到位技术比武工作对公司员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节。公司领导对技术比武工作高度重视,成立了活动领导小组。同时,还通过下发通知和标语形式进行广泛宣传、动员,讣大家充分认识到比武的重耍意义,从而为技术比武营造了良好的氛围。二、计划有序、分步实施此次技术比武,从5月31FI下发通知要求以后,结合生产实

2、际,开始有步骤的实施技术比武方案。1、报名阶段。自技术比武通知发放到各个单位以后,在公司的大力宣传之下,开始组织员工报名,这次参赛的工种主要有电工、焊工、钳工、管工、汽车驾驶员和厨师,总共有58人报名,其屮电工6人、焊工6人、钳工8人、管工12人、汽车驾驶员16人、厨师10人。从报名情况来看,有个别人对此次活动还不够重视,没有达到全员参赛的冃标。2、强化培训、“磨枪”阶段。在技术比武前期准备阶段,我们联合了其他单位,针对工种出了理论知识复习题,让参赛员工积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。3、出试卷阶段。我们特地邀请了公司机修厂、车队领导等

3、,为此次技术比武出试卷和标准答案,并及时密封,确保技术比武的公平、公正。4、理论考试、选拔人员阶段。月日,我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试,每个工种的考试吋间为二个小吋。为了体现考试的公正性和严肃性,我们采取“前后左右不同工种”方式安排座位,制定了考场纪律,发现违纪人员绝不姑息,当时监考人员就取消了其考试资格;试卷评分是在封闭了考生姓名和单位的条件下,由专人进行的,从考试成绩来看,有一部分人都认真复习,并取得了比较好的成绩,其中:80分以上的电工1人,钳工3人、焊工2人、管工1人、司机4人、厨师7人。根据技术比武方案规定,笔试成绩从高到低排列,取前6或前3名作为参

4、加实际操作比赛人选。5、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。理论考试成绩公布后,我们公司活动小组确定了实际操作考试试题,并在机修厂和公司车队的大力支持和帮助下,准备好了考试材料,考试场地、宣传标语等。月口,正式开始实际操作比赛,比赛按工种分六个场地:钳工和焊工在机修厂车间、电工在总部锅炉房、管工在、司机在总部锅炉房前空地、厨师在老食堂。每个考场安排3—4名监考人员。由于工作需要,在8月16H实际考试部分全部结束。实操考试评分吋,邀请了专家人员进行只对工件的最终结果评分,工件和选手的对应关系只有办事人员一人掌握,以确保公平和公正。6、成绩汇总阶段。8月18H,我们对各工种

5、理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的40%和60%的比例相加,进行了成绩汇总,也最终确定了这次比武的获胜人员(见附表)。从总的成绩来看,有些人理论和实际成绩较平衡,但是两个成绩悬殊的人也有一部分,理论知识还是比较欠缺,但实际操作成绩却较高,这也是一部分人没有报名参加的原因:自己的理论知识掌握的不好,希望这部分人在工余时间继续加强学习,争取在以后的考试中取得好成绩。:三、总结经验,完善不足在公司领导的带领下河各单位大力支持下,通过这次技术比武,准备工作做得还是比较到位,包插各工种实操考试吋间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动屮我们一定会继续保持并完善计划、考试

6、方案和提前检查各种准备情况。总之,首届技术比武活动在公司领导的关注和支持下,在机修厂和车队的大力支持下,圆满结束。此次比武的整个过程中,各单位对比武活动都十分重视,团队意识和荣誉感较强,比学赶帮超的氛围越来越浓厚;从比武结果上也可以看出,公司技术工人的技术水平参差不齐,偏重于实际操作,而忽视了理论知识的学习和掌握,不利于工作创新和个人综合素质的提高,建议各单位领导以后要加强理论知识的培训。根据《技术比武方案》规定,择优评选出2011年度“工种状元:(第一名)”:6名、“技术标兵(第二名)”X名和“技术能手(第三名)”X名,并分别给予1000元和X元的一次性实物奖励,另外

7、第一名年末直接进入“先进个人”行列。通过开展技术比武活动,激发了广大员工学习技术的积极性,推动了大家整体素质的提高,进一步在公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。另附:表彰决定和成绩单。政工科2011年8月28日

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