当前物流企业存在问题及对策

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1、当前物流企业存在问题及对策摘要：当前我国物流企业还处于起步阶段，缺乏现代物流的管理理念，因此，要提高我国企业物流水平，应从多方面入手。本文对现阶段文章分析了我国物流企业存在的各种问题，并针对这些问题提出了发展物流企业的对策。关键词：物流；物流企业；问题，对策物流产业作为国民经济发展的基础产业，在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用，被喻为促进经济发展的“加速器”。近几年，我国的物流企业取得很大发展，但与国外相比，还存在很大的差距。如何缩小这个差距成为摆在物流企业面前的一大难题。一、我国物流企业的问题分析1我国物流企业管理制度不完善。我

2、国物流业管理制度不完善，首先物流企业内部缺乏明确的战略目标和统一的制度管理，运作流程方面也不规范，在人力资源组合上也存在不合理的地方，所以不能对物流运作进行有效管理。其次物流运作过程中除了涉及基础设施、物流技术设备外，还涉及产业政策、稅收等多个方面，它们分属于不同的政府职能部门，并且各部门工作人员没有统一协调的战略思想，所以部门间真正沟通起来比较困难，这就导致物流业的效率低下。2物流人才匮乏。当前，物流业发展的方向就是信息化、网络化、自动化。这就要求物流从业人员必须掌握物流管理方面的理论与操作方法。所以物流业要取得大的发展，首先必须有一

3、大批具有丰富物流专业知识和实践经验的专门人才。现阶段我国物流业还处在起步阶段，物流教育研究方面比较落后。当前高校物流专业教育存在着一定的盲目性，物流专业的培养出现不讲质量只求数量的现象，物流人才教育远远不能提供适应市场需求的综合性物流管理人才。3物流企业缺乏现代物流理念，现代化经营水平不高。现代物流理念通过现代物流组织形式，以现代物流技术为依托，旨在为客户降低物流成本，提高物流合理化水平，同时体现出反映快速化、包装存放标准化、手段现代化、组织网络化等特征。而我国物流业起步的比较晚，发展还很不成熟,现代物流理念还很淡薄，企业现代物流基础设

4、施少，服务水平比较低。此外企业物流信息管理手段落后，虽然一些企业现在已经配备了电脑，但运用计算机管理效率并不是很高，主要原因就在于没有形成系统的网络，与现代物流企业的要求还存在一定的差距。从目前情况看，大多数物流企业只提供传统的运输、仓储和配送业务，而经营现代电子商务、大型连锁超市的物流企业少之又少，远远不能满足企业较高水平需求的供给，因而企业现代化经营管理水平低。4物流信息化程度较低。当前，我国物流业规模快速增长，但信息化发展很不平衡，水平整体偏低，直接表现为物流运行效率偏低，物流成本高出发达国家1〜2倍。可见物流信息化日益成为我国物

5、流业发展的“瓶颈”，是影响我国物流业发展的主要障碍。目前国内企业的物流信息化程度还处于初级阶段，提升物流信息化将成为降低成本、创造利润的关键因素。在现代物流体系中，信息化是其核心所在，故物流信息平台为现代物流发展提供了重要的物质基础条件保障。因此，构建物流信息平台，是发展跨行业、跨地区、跨国界的现代物流的客观需要。二、我国物流企业发展对策1树立现代物流管理理念。当前很多的企业对物流的重视不够，始终没有把物流管理提升到战略的高度。树立现代物流管理理念是降低物流成本的首要任务。现代物流管理理念要求必须从健全企业物流管理体制人手，重新审视企业

6、的物流系统和物流运作方式，吸收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理，降低物流成本的最佳途径。2加强物流信息化建设，提高信息化水平。物流信息化是现代物流的灵魂，我们知道物流涉及采购、生产、流通等多个环节，物流企业运作过程中需要大量的供求、库存等信息，这就需要信息技术系统强有力的支撑，否则就不能快速有效掌握物流运作的情况，直接导致物流运作的效率低下，严重阻碍物流企业的发展。所以要加强物流企业的信息化建设，积极采用先进的信息管理技术。比如应用仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)宋提高运输与仓储效率；采用条形码技术(

7、Bar-Coding)和射频识别技术(RFID)，提高信息采集效率和准确性。同时要加强信息化平台的建设。物流在操作过程中会涉及到公关、税务、银行结算、商检等政府服务，政府有关部门可以将其对外服务的这块信息化形成一个公共的平台，这将对企业开发公共运营平台带来一个很大的促进作用。另外企业可以自发地进行联合，通过协商设立一个行业标准，从而形成一个企业间的平台。3应实施人才战略，重视物流人才培养。当前我国缺乏高素质的物流人才，物流企业的竞争在很大程度上取决于物流人才的竞争。要想提髙我国物流企业的整体水平，就要注重对物流人才的培养，在培养过程中，

8、要加强物流企业与科研院所的合作，既要学习物流专业方面的理论知识和专业技能，还要注重把所学的专业知识融合到具体的物流实践中去，做到理论和实际相结合，真正培养出一批熟悉物流运作规律并且在物流实践中具有创新精神的