当前物流企业存在的问题及对策

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1、当前物流企业存在的问题及对策:当前我国物流企业还处于起步阶段,缺乏现代物流的管理理念,因此,要提高我国企业物流水平,应从多方面入手。本文对现阶段文章分析了我国物流企业存在的各种问题,并针对这些问题提出了发展物流企业的对策。  关键词:物流;物流企业;问题,对策    物流产业作为国民经济发展的基础产业,在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用,被喻为促进经济发展的“加速器”。近几年,我国的物流企业取得很大发展,但与国外相比,还存在很大的差距。如何缩小这个差距成为摆在物流企业面前的一大难题。    一、我国物流企业的问题分析    1 我国物流企

2、业管理制度不完善。我国物流业管理制度不完善,首先物流企业内部缺乏明确的战略目标和统一的制度管理,运作流程方面也不规范,在人力资源组合上也存在不合理的地方,所以不能对物流运作进行有效管理。其次物流运作过程中除了涉及基础设施、物流技术设备外,还涉及产业政策、税收等多个方面,它们分属于不同的政府职能部门,并且各部门工作人员没有统一协调的战略思想,所以部门间真正沟通起来比较困难,这就导致物流业的效率低下。  2 物流人才匮乏。当前,物流业发展的方向就是信息化、X络化、自动化。这就要求物流从业人员必须掌握物流管理方面的理论与操作方法。所以物流业要取得大的

3、发展,首先必须有一大批具有丰富物流专业知识和实践经验的专门人才。现阶段我国物流业还处在起步阶段,物流教育研究方面比较落后。当前高校物流专业教育存在着一定的盲目性,物流专业的培养出现不讲质量只求数量的现象,物流人才教育远远不能提供适应市场需求的综合性物流管理人才。  3 物流企业缺乏现代物流理念,现代化经营水平不高。现代物流理念通过现代物流组织形式,以现代物流技术为依托,旨在为客户降低物流成本,提高物流合理化水平,同时体现出反映快速化、包装存放标准化、手段现代化、组织X络化等特征。而我国物流业起步的比较晚,发展还很不成熟,现代物流理念还很淡薄,企

4、业现代物流基础设施少,服务水平比较低。此外企业物流信息管理手段落后,虽然一些企业现在已经配备了电脑,但运用计算机管理效率并不是很高,主要原因就在于没有形成系统的X络,与现代物流企业的要求还存在一定的差距。从目前情况看,大多数物流企业只提供传统的运输、仓储和配送业务,而经营现代电子商务、大型连锁超市的物流企业少之又少,远远不能满足企业较高水平需求的供给,因而企业现代化经营管理水平低。  4 物流信息化程度较低。当前,我国物流业规模快速增长,但信息化发展很不平衡,水平整体偏低,直接表现为物流运行效率偏低,物流成本高出发达国家1~2倍。可见物流信息化

5、日益成为我国物流业发展的“瓶颈”,是影响我国物流业发展的主要障碍。目前国内企业的物流信息化程度还处于初级阶段,提升物流信息化将成为降低成本、创造利润的关键因素。在现代物流体系中,信息化是其核心所在,故物流信息平台为现代物流发展提供了重要的物质基础条件保障。因此,构建物流信息平台,是发展跨行业、跨地区、跨国界的现代物流的客观需要。    二、我国物流企业发展对策    1 树立现代物流管理理念。当前很多的企业对物流的重视不够,始终没有把物流管理提升到战略的高度。树立现代物流管理理念是降低物流成本的首要任务。现代物流管理理念要求必须从健全企业物流管

6、理体制人手,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理,降低物流成本的最佳途径。  2 加强物流信息化建设,提高信息化水平。物流信息化是现代物流的灵魂,我们知道物流涉及采购、生产、流通等多个环节,物流企业运作过程中需要大量的供求、库存等信息,这就需要信息技术系统强有力的支撑,否则就不能快速有效掌握物流运作的情况,直接导致物流运作的效率低下,严重阻碍物流企业的发展。所以要加强物流企业的信息化建设,积极采用先进的信息管理技术。比如应用仓库管理系统(S)和运输管理系统(TMS)宋提高运输与仓储效率

7、;采用条形码技术(Bar-Coding)和射频识别技术(RFID),提高信息采集效率和准确性。同时要加强信息化平台的建设。物流在操作过程中会涉及到公关、税务、银行结算、商检等政府服务,政府有关部门可以将其对外服务的这块信息化形成一个公共的平台,这将对企业开发公共运营平台带来一个很大的促进作用。另外企业可以自发地进行联合,通过协商设立一个行业标准,从而形成一个企业间的平台。  3 应实施人才战略,重视物流人才培养。当前我国缺乏高素质的物流人才,物流企业的竞争在很大程度上取决于物流人才的竞争。要想提高我国物流企业的整体水平,就要注重对物流人才的培养

8、,在培养过程中,要加强物流企业与科研院所的合作,既要学习物流专业方面的理论知识和专业技能,还要注重把所学的专业知识融合到具体的物流实践中去,做到理论和

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