打造和谐区队重在建设

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1、打造和谐区队重在建设和谐班组——创建和谐区队之我见党的十七大提岀构建和谐社会，那么构建和谐矿区、和谐区队是助推安全生产、文明服务的一张“王牌”，可谓定位高、叫得响、抓得细、做得实，而我个人认为打造和谐区队重在建设和谐班组。下面,我就谈谈一些个人愚见。一、建设和谐班组要选好“领头羊”火车跑得快，全靠车头带。班组是区队管理的细胞单位，班组长又是抓好“五型”班组建设的“领头羊”。在选树班组“领将”上，要注重将德才兼备的骨干推向前台。围绕选配好班组长，要重点走好四步棋：一是确定人选。区队要将工作经验丰58富、技术素质过硬、安全功底深厚、管理水平优秀、热心班组长岗位的员工，作为班组长

2、重点培养对象，促使其尽快达到班组长全素要求。二是临岗实践。区队要安排“班组长”临岗实践“心理思维、综合视透、安全素养、操作技能、生产组织、带兵管理、科学谈说、应对问题”8种能力，分管经理要跟踪考评，发现问题及时帮助补缺漏洞，使其锻炼好班组长的功底，建好班组人才“储备库”。三是打擂竞岗。在班组长选拔任用上，要本着"自己愿意干、有能力干，领导信任干、员工拥护干"的要求，对在职的班组长每月进行一次“思想表现、职业道德、工作能力、所创班组实绩”综合考评，由组员封闭式测评，达到优胜的要奖励，达到一般的要扣罚、亮黄牌。连续两次考评最差的要挂职到工人岗上“补课”。连续3个月冲击底线，要写

3、出申请退离班组长岗位。对因工作变动造成班组长缺岗的，区队要从“人才储备库”中推选门人，设立擂台竞聘上岗。只有这样，才能压挤班组长使用上的水分。二、建设和谐班组要重点抓好四个方面的和谐。一是素质攀升要和谐。要开展好班组员工月度素质攀升竞赛，低先进员工要带动后进员工，促进班组员工和谐提素。二是安全要和谐。要通过安全文化建设，形成班组员工要互帮安全的风气，共同把安全问题化整为零，达到员工共同安全的要求，防止在安全上“一人得病,众人吃药”现象。三是工作要和谐。班组要培养员工在操作丄成为多面手，达到各工种人人都胜任干、轮流干、抢着干，更要注意人员搭配合理，组员之间工作上要扭成一股绳，

4、抱成一个团，形成一股劲，筑牢一道墙，共展一靓景，促进班组任务和谐完成。四是生活要和谐。在重大节日、员工生日以及公司、班组、员工获得荣誉时，班组要在班前会丄召开庆贺会，让员工在享受快乐的同时，感受到班组和谐温暖的气息。组员发生伤病或家庭遭遇困境时，班组要组织献爱心，让组员感受到班组的真情和温暖。总之，通过选树班组“领头羊”，做好班组四个方面的和谐工作,全力打造素质优良的和谐品牌班组，为打造安谐区队创造丰实的沃土资源。下半年工作计划本人分管幼儿园和单身楼，在这两个班组中服务质量标准化的达标、精细化管理的深入、精品工程的创建、安全工作的牢抓是四大板块，缺一不可，是我必须长期深入要

5、抓要管的工作。单身楼1、做好单身职工的住宿工作，为职工提供一个良好的休息生活环境。2做好缺水季节水的储备工作。艮做好质量达标相关方面的工作，为职工提供良好的生活氛围。4做好员工的安全培训工作，增强员工的自保、互保、联保意识。乂加强现场安全管理，尤其要求高空擦玻璃，要求系安全带；拖地防滑，要求穿防滑鞋；热水器的操作严格要求;必须严格来客登记制，防止破坏事故的发生；上下的检查；有些闲人随手开关灯，影响线路的安全，要求勤检查。6做好防盗工作及冬季防冻、防滑工作。幼儿园1、做好幼儿传染病防治工作。2严把食品卫生安全关，杜绝生冷硬及腐烂食品的供应。艮做好员工的安全培训工作，增强员工的

6、自保、互保、联保意识。＞加强现场安全管理，确保幼儿户外活动的安全。6加强电器设备的安全管理及使用。7.加强幼儿园周围的安全检查力度，坚决杜绝幼儿发生意外伤害。打造和谐区队重在建设和谐班组一一创建和谐区队之我见马希清二。一O年七月