营销部人员薪资标准制度

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1、营销部人员薪资标准制度适用于家装顾问、营销主管一、家装顾问工资结构：基本工资+业绩提成+岗位补贴+职位补贴+绩效考核+全勤奖金+工龄工资二、家装顾问薪资内容解稗：1.1、基本工资：实习家装顾问：800.00见习家装顾问：1000.00止式家装顾问：1000.00优秀家装顾问：1000.00资深家装顾问：1000.001.2、岗位补贴：实习家装顾问：组长100.00；纪律委员50.00见习家装顾问：组长100.00；纪律委员50.00正式家装顾问:组长200.00；纪律委员100.00优秀家装顾问：组长200.00；纪律

2、委员100.00资深家装顾问：组长200.00；纪律委员100.001.3、职位补贴：见习家装顾问：100.00正式家装顾问：200.00优秀家装顾问：300.00资深家装顾问：500.001.4、绩效考核：见习家装顾问：100.00正式家装顾问：200.00优秀家装顾问：500.00资深家装顾问：800.001.5、全勤奖金：实习家装顾问：100.00见习家装顾问：100.00正式家装顾问：100.00优秀家装顾问：200.00资深家装顾问：200.001.全额薪资合计:实习家装顾问：800.00见习家装顾问：120

3、0.00正式家装顾M:1500.00优秀家装顾问：2000.00资深家装顾问:2500.001.7.业绩工资发放：营销部业绩提成为8万以下为2%；8万至15万为2.2%；15至20万为2.5%；业绩提成很采用“2+1”形式，即签单提成2%提成，如无折扌II工程完工补发0.5%提成（如有折扣或优恵此项取消），工程完工客户满意度为非常满意补发0.5%提成（如客户满意度为不满意或者非常不满意则此项取消）。1.8、工龄工资发放：即为公司在职满1年的，每月补助发放100元工龄工资，满2年的，每刀补助发放200元工龄工资，以此类推

4、。三、升级标准采取跳级晋升制，各级家装顾问达到下而标准当月晋升。实习家装顾问：当月有效预约上门客户为8家，可晋升。见习家装顾问：当月成交量为8万以上，可晋升。当丿J成交量达5万可领取当月绩效考核奖金。止式家装顾问：当月成交量为12万以上，可晋升；当月成交量达8万可领取当月绩效考核奖金。优秀家装顾问：当月成交量为15万以上，可晋升为资深家装顾问或营销主管及其他部门经理；当月成交量达12万可领取当丿J绩效考核奖金。资深家装顾问：当月成交量达15万可领取当月绩效考核奖金。四、降级标准1.1、各级家装顾问累计两个月签单额达不到

5、下列标准，将于下月在原基础级别上降级。见习家装顾问：8JJ止式家装顾问：12万优秀家装顾I'uJ:15万资深家装顾问：20万1.2、个别家装顾问完成基本业绩，如工作中出现1个月内累计出现2次客户投诉或严重影响公司形象的行为，也将视情况做出降级处理。当月执行。五、发放标准1.1、月额定提成部分在签合同单月发放（按合同价单月一次性发放。如后期增项则不在此发放。客户满意度部分在工程完工后根据客户满意度调查发放）1.4、家装顾问老客户介绍新客户，则按正常业绩计算。六、其它说明1.1、实习家装顾问两个刀未能升职为正式家装顾问以及

6、见习、正式家装顾问两个丿J未能达标者安口动离职处理。一、营销主管工资结构：基本工资+业绩提成+岗位补贴+绩效考核+全勤奖金+工龄工资二、营销主管薪资内容解释：1.9、基本工资：见习营销主管:1500.00营销副主管:1800.00营销主管：2000.001.10、职位补贴：见习营销主管:300.00营销副主管：400.00营销主管：500.001.11、绩效考核：营销副主管：500.00营销主管：1000.001.12、全勤奖金：见习营销主管：200.00营销副主管：300.00营销主管:300.001.13、全额薪资

7、合计：见习营销主管：2000.00营销副主管：3000.00营销主管:3800.001.14、业绩工资发放：完成小组任务50%-80%提点0.2%,完成小组任务80%-100%^点0.5%,未完成小组任务50%不予提点1.15、工龄工资发放：即为公司在职满1年的，每月补助发放100元工龄工资，满2年的，每月补助发放200元工龄工资，以此类推。三、升级标准1.k采取顺级晋升制，各级营销主管达到下面标准当月晋升。见习营销主管：连续两月超额完成小组任务可于当月晋升营销副主管:连续两月超额完成小组任务可于当月晋升营销主管：连续

8、两月超额完成小组任务可于当月晋升四、降级标准1.1、各级营销主管连续两个月签单•额达不到下列标准，将于下月在原基础级别上降级。见习营销主管：70%营销副主管:80%营销主管:90%1.2、个别营销主管完成基本业绩，如工作中出现1个月内主管部门内累计出现2次客户投诉或严重影响公司形象的行为，也将视情况做出降级处理。当月执行。五、发放