药业有限公司值班管理制度

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1、药业有限公司值班管理制度一、目的为加强值班人员在值班期间管理，确保生产系统的安全、稳定、低耗运行，特制定本制度。二、适用范围适用于生产系统各车间、部门值班人员.三、引用文件无四、术语定义无五、职责1、生产管理部负责制定木规定并监督执行。2、生产调度室负责对木制度进行落实与实施。六、要求6.1.1、值班时间为17：00—次日8：00,各车间日常值班人员必须于每日16：00-17：00向调度室汇报值班人员情况，汇报迟，扣1分/次；不汇报者，扣2分/次。6.1.2,17：00—19：00为值班人员休息吃饭时间；各单位夜间值班人员于18:30-19:00到调度室签到，签

2、到、开会，提前或迟到者，扣2分/次；夜间值班人员不参加19：00的夜间值班调度会者,扣5分/次（因客观原因确实不能签到或开会，必须提前向值班调度以及生产主管部门值班人员请假）。6.1.3、值班人员在晩19：00调度会上所汇报的生产情况、工艺指标必须真实、详细。不汇报的扌II5分/次，汇报不真实的扣5分/次。6.1.4,值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，需离开时需向值班调度请假，回来后销假。违反者，扣5分/项次。6.1.5、值班人员每班必须到本部门相关岗位进行巡检至少一次,并且抽查重点岗位指标控制情况。6.1.6.必须随时保证值班期间通讯联络的畅通，出现联

3、系电话无人接听、手机关机、手机不接等，扣5分/次。6.1.7.各部门负责人，每周至少值班一次。违反者，扌口5分/6.1.8.车间、部门要合理安排值班人员，始终保证车间有人值班（定点）。若人员紧缺，可安排车间负责人参加值班。若无人员值班，扣5分/次。6.1.9.值班期间严禁喝酒。违反者，扣5分/次；负责人违反,考核10分/次。6.1.10.值班期间必须主持召开班组班前、班后会，违反者，扣6.1.11.值班期间生产出现异常情况时，必须靠在现场，并立即组织人员进行处理，组织处理不力，导致生产进一步被动的，扣2分/次；出事不在现场或生产异常找不到分厂、车间值班人员，分厂

4、扣2分/次；车间扣5分/次。6.2、值班期间签到规定6.2.1、值班人员要按照规定在辖属范围内巡检，巡检内容重点为夜间劳动纪律、生产控制情况，并在辖属岗位签到本和设备点检记录上签到。6.2.2、部门、车间值班人员在每晚18：30—19:00到生产调度6.2.3、周六、车间值班人员中午12:00-13:30到生产调度室签到，周日值班人员早7:30-8:30到生产调度室签到。节假日签到时间以调度室通知为准。6.2.4、各生产车间值班人员签到管理规定6.2.4.K厂值班人员白班（9：00—16：00）一次；四点班（19：30—23：00）不少于一次；零点班（2：00—

5、6：00）不少于一次。车间兼分厂值班人员除按规定到本车间各岗位巡检签到外，还应按规定到分厂辖属范围内公司设立的各巡检签到本进行巡检签到。6.2・4・2、车间值班人员白班（9：00—16：00）一次；四点班（19：30—23：00）不少于一次；零点班（2：00—6：00）不少于一次。6.2.4.3＞维修值班人员：白班上午（8：00—9：00）、下午（14：00—15：00）各一次；四点班（20：00—22：00）不少于一次；零点班（2：00—5：30）不少于一次。6.3、辅助部门值班人员签到管理规定6.3.1、本条规定适用于电修车间、计量管理部。6.3.2、部门值

6、班人员巡检签到时间为:21:00-6:00,且不少6.3.3、班组值班人员在值班期间分别于当晚18:00-22：00到6.3.4、各班组人员白班巡检签到时间为：上午8:30—11:00,下午14:00—16:00。6.4、应急咨询服务值班规定6.4.1公司行政部办公室担负应急咨询服务值班工作，履行值守应急、信息汇总和协调职能，发挥运转枢纽作用，实行24小时值班制度，保障公司日常工作正常有序运转。6.4.2及时接听电话和接受网络传真，掌握公司内外相关重大情况和其他形式的重要动态信息。负责办理向县、市报告应急突发公共事件的相关事宜。6.4.3保证公司与县委、县政府，

7、县安监局等单位联络畅通。协调、督促各部门和车间等单位应急管理工作和节假日期间值班工作。6.4.4应急值班管理工作要准确、及时、保密、文明。值班员必须严格按照党的政策和国家有关法律法规和领导指示办事，既有原则性又具有灵活性，围绕国家、省、市、县和公司的中心工作，主动当好参谋，优质高效服务。6.4.5值班员应具有全心全意为人民服务的奉献精神，高度的责任心和政治敏感性,应有严谨细化、热情周到、雷厉风行的工作作风，还要有一定的政策理论水平、文字综合能力和应急处置能力。6.4.6值班员要善于识别来电真伪，谨防上当受骗,对疑问电话，要及时与有关部门联系核实，并采取相应措施。

8、6.4.7值班人员不得擅