幸福感指数论文

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1、论提高企业基层员工幸福指数的方式与途径长春邮区中心局分拣科：杨丽微2012年6月120论提高企业基层员工幸福指数的方式与途径摘要：在构建社会主义和谐社会的今天，拥有职业幸福感的员工无论对于企业还是员工个人來说，都显得尤为重要。提升员工的幸福指数是现代企业的热门话题，也是加强企业内部管理的一项重要工作。众所周知，提升企业竞争力，最根本的是要顾客满意度，顾客满意企业的产品和服务才是企业的立足根本，而顾客的满意度则来源于员工的满意度。关键词：国企员工，幸福指数，提高方式与途径一、幸福感与幸福感指数（一）、幸福感1、幸福感的定义幸福感是一种心理体验，它既是对生活的客

2、观条件和所处状态的一种事实判断，乂是对于生活的主观意义和满足程度的一种价值判断。它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体验。而幸福感指数，就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值。幸福感的含义可以从形式和内容两个方面来加以理解。从形式方面讲，幸福感是一种心理体验。这种体验并不是某种转瞬即逝的情绪状态，而是基于主体自觉或不自觉的自我反省而获得的某种切实的、比较稳定的正向心理感受。从内容来讲，幸福感是人们所体验到的一种积极的存在状态。这种体验到的存在状态，不仅受到个体所处社会发展程度的影响，而且具有鲜明的文化特征。2、幸福感的测量指标A类指标：涉及认知范畴的

3、生活满意程度，包括生存状况满意度（如就业、收入等），生活质量满意度（如居住状况、医疗状况、教育状况等）。B类指标：涉及情感范畴的心态和情绪愉悦程度，包括精神紧张程度、心态等。C类指标：指人际以及个体与社会的和谐。（二）、幸福感指数1、幸福感指数幸福感是一种个体的心理体验，但幸福指数反映的则是一种社会事实，或者说社会现彖,它体现的是一般民众或特定的社会群体在特定时期主观生活质量的变化程度。幸福指数是对人们通常所说的幸福感的量化，是人们根据一定价值标准对自身生活状态所作的满意度方面的评价。幸福指数作为评价社会发展的一个重要指标，不仅体现了人民群众对社会发展的满意

4、度，而且越来越成为各级政府决策的重要依据。幸福指数主要包括五个方面：第一，身心健康；第二，亲情；第三，工作（能自我实现）;第四，经济收入（要有一定的经济水平）；第五，尊严（有体面的劳动，有尊严的生活）。2、幸福感指数的影响因素第一，心理参照系。就社会层面而言，英成员的幸福感将受到他们心理参照系的重大影响。第二，成就动机程度。人们的成就需要决定他们的成就动机程度，成就动机程度乂决定其预期抱负目标。第三，本体安全感。它指的是，个人对于自我认同的连续性、对于所生活其中的社会环境表现出的信心。二、提高企业基层员工幸福指数的方式提升员工的幸福指数是现代企业的热门话题，

5、也是加强企业内部管理的一项重要工作。众所周知，提升企业竞争力，最根本的是要顾客满意度，顾客满意企业的产品和服务才是企业的立足根本，而顾客的满意度则来源于员工的满意度，所以怎样提升员工的幸福指数，无论是对企业未来还是现在，都是非常重要的。（一）.开展各类文体活动，推动员工身心健康企业工会要充分发挥教育职能，努力提升员工的思想素养和艺术修养，大力推广普及各类艺术兴趣小组，如摄影、书画、声乐、器乐、戏剧、乒乓球、羽毛球、游泳、毬球、健身气功、太极拳等项目，通过开展各类文体活动和兴趣活动，寓教以娱，寓教以乐，陶冶员工情操，让员工业余活动乐有所好，各取所需，在拥有健康

6、体魄的同时，有效释放工作压力，增迹同事间的友谊，营造稳定、和谐、乐观、积极向上的文化氛围，令员工们身心感到愉悦,推动论文范文身心健康，企业凝聚力和向心力不断增强。通过开展以赛促练、以赛促学的各类岗位练兵和创先争优活动，全面提高员工个人业务技能水平和综合能力素质，不断引导广大员工树立正确的人生观、价值观，在广泛宣传活动中涌现出的先进人物和集体的同时，使员工切实感受到爱岗敬业、岗位成才、建功立业、实现人生自我价值的重要意义。（二）、在文明舒适上下工夫一是把员工发展放在首位，制定职业生涯发展规划，拓宽员工成长成才渠道，提供员工展示才干机会，搭建员工干事创业平台，提

7、升职工幸福指数，激发员工的主人翁意识、生活热情和创业激情，促进员工和企业的共同进步。二是转变发展方式，加强绩效管理，推行精益生产，拓宽营销渠道，抓好节支降耗，提高劳动生产率和经济效益，提高员工工资收入,改善员工的生活、生产条件，创造良好的工作环境，千方百计提高员工生产、生活的舒适度,工作起來无后顾之忧，身心愉悦，计员工的幸福指数与企业的发展共同提高。要充分发挥工会的维权职能，通过职工代表大会这个员工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的基本形式进行平等协商，切实保证员工福利待遇随企业发展提升、养老保险按吋缴纳、员工帯薪休假等福利制度有效实施，让员工劳逸结合，

8、张驰有度，“幸福指数”不断提升。三是定期向员工传达企