年度目标责任书样本

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1、甲方:乙方:第一条经济目标责任书考核目的为贯彻落实董事会会议精神，顺利完成年度目标任务，充分调动部门工作的积极性和主动性，进一步明确责任、强化管理，甲方依据年度公词整体经济目标考核项目，对乙方下达年经济目标任务，并依据本责任书的规建进行考核。第二条考核期第三条考核内容根据公司2011年度目标任务，乙方2011年度目标任务、指标对应的分值如下表所示:序号考核项目目标值分数123第四条考核要求1.甲方依据本责任书的规定对乙方进行考核和奖惩。2.考核工作在公司经济目标考核小组的领导下进行。3.乙方须按规定向甲方上报本

2、冃标责任书各项指标的实际完成情况，向甲方提交必要的材料和文件，并在甲方确怎的时间配合甲方进行考核。4.年度考核期满后，乙方应向甲方提供本目标责任书各项指标完成情况的书面正式报告，明确各项指标的完成情况及未完成原因。各项数据必须准确有效，未完成的指标应客观、真实分析未完成原因。5.甲方在考核期结束后口内，由考核小组对乙方责任书各项指标完成情况予以考核。6•为及吋监控乙方口标责任完成情况，乙方须按时报送考核自查情况。月度报告：每月日前，向考核小组上报本责任书各项指标的实际完成情况（报表样式附后）。年度报告：须于日前

3、，将年度目标责任指标完成情况及说明材料报送考核小组。重大事项报告：乙方若发生重大交易系统故障、重大交易事件、重大安全事故等重要情况，须立即向公司领导报告,并形成书而材料报送办公室。7•考核既看重结果，又看重过程，若由于不可控因素的影响，口标责任指标难以完成或偏差较大，经公司会议研究确定后，将根据实际情况予以调整。8.除上述考核项目，考核结果还须根据公司整体经营情况综合评分。第五条考核评分办法本责任书考核实行白分制。完成该指标，得该指标对应的分数；超出完成该指标，按超出比率百分比奖励该指标对应的分数；未完成目标值

4、，按未完成比率百分比扣罚该指标对应的分值。安全指标，在目标值以内，得该指标对应分数；发生一次较大事故，全部扣除该指标对应分数。综合管理：主要考核各部门对公司的政策执行力度、制度建设、工作质量、精神文明建设等。该指标由公司考核小组综合打分确定。第六条权利和义务年终考核结束，甲方经济目标责任考核小组按照乙方考核成绩，经公司会议研究制定奖惩兑现方案。乙方享有按本责任书规定取得奖励的权利，对考核结果和奖惩意见有界议的，乙方有权向甲方提出。第七条责任书的生效、变更、解除和终止1.本责任书经甲、乙双方主要负责人签字后生效。

5、2•如遇经济环境、国家法律、法规、相关政策发生重大变化，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使考核指标明显不适用的，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。3.本责任书部分条款的变更不影响其他条款的效力。4•考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。第八条其他1•考核期内，若乙方负责人发生变动，不影响本责任书效力，其继任者自动承担、执行本责任书各项条款的约定。1.本责任书由公司经济目标责任书考核领导小组负责解释。2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：签字：年月曰乙方：签字：年月口