开题报告格式范文05

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1、西南财经大学工程硕士学位论文开题报告X濮姓名：论文题目：学校导师：企业导师：一、查阅国内外文献资料至少30篇；二、详述选题目的和意义、工程背景、国内外发展动态、经济价值及预期成果;三、简述论文要解决的问题和拟采用的途径、设计方案与论文完成计划；四、文章最后要表明你查阅的文献资料的出处；五、内容方面不可以完全垂复上课讲过的东讥h六、2500字以上。选题背景：九十年代小期，我国实行了住房产权制度改革。老百姓有了新房子以后，用白己有限的资金投入改造家居环境上。催生了具有屮国特色的住宅装修行业。由于市场规模十分庞大，装饰业发展迅速。经过2

2、0余年的发展装修行业已经是非常大的行业。我国现有1500多万的装饰从业人员，2004年大概有8800亿行业产值，而有关资料显示显示，到2010年我国建筑装饰产值将达到20000亿。随着我国加入WT0,国外的装饰装修行业要进入中国，这对国内的装饰行业是一项非常严峻的挑战。如何应对竞争，应正视白身存在的诸多管理问题。20世纪中后期以來，企业外部环境发生了很大的变化。随着科学技术高速发展，顾客需求的变化，竞争愈加激烈，企业经营难度加大。在这种情况下，企业必须对环境进行深入分析，研究适应多变环境的对策，谋求企业的生存和发展，取得竞争中的主

3、动地位和优势，使企业立于不败之地，迫切需要进行战略成本管理。正是由于时代的变革导致了企业经营坏境的变化，经营环境的变化推动了管理科学的发展，顺应这一发展趋势，战略管理才应运而生。20世纪60年代兴起的战略管理理论已经成为企业配置资源、协调各种经营活动、完善管理体制和形成企业特有的竞争优势的强有力工具。着眼于未來发展的企业都应该有口己的战略，各种管理计划的应用和管理子系统的运行都应根据战略管理的要求进行调整。进入20世纪80年代以后，随着高级制造技术、电脑辅助设计与制造、弹性制造系统、计算机集成制造系统的使用，企业的口动化程度迅速提

4、高，企业的间接费用在产品总成本中的比重□益增大。人们发现,为决策者服务的管理会计原來所采用的方法和假设具有很大的局限性，提供的成本信息以及得出的分析结论往往失真，不能为企业成功地制定和实施战略提供支持，甚至对其产生不利影响。企业管理观念和管理技术的上述变化，对传统的成本管理产生了巨大的冲击，要求成本管理更新观念、变革技术。为了适应战略管理的需耍，一方而将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合；另一方面，在管理会计中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成了战略成木管理。本文就装饰企业项口施工成木管理和如何改变传统管理观

5、念及运用战略成木管理展开论述。论文要解决的问题和拟采用的技术路线：拟解决的问题：1、总结国内外战略成木的研究状况。战略成木与传统成木管理的比较；2、从多个角度、全方位的对装饰企业项目成本管理资料的收集并分析；3、确立装饰金业施工项M成木管理和施工项M成木控制分析。4、装饰企业项目成本管理的现状及存在的管理问题阐述；5、应用战略成本管理理论对装饰企业施工项目成本管理所达到的成效；与传统项目成本管理比对。提升装饰企业对战略成木管理的认识。拟采用的研究方法：本论文研究主耍采用以下分析方法：1、阅读国内外文献，借鉴及引申的方法，对我国装饰

6、企业制度及项忖成本管理模式剖析;2、传统的管理方法与战略成本管理模式比较分析。战略成本管理在装饰企业项日成木管理中起到的作用；3、收集北京业之峰装饰呼市分公司企业所需要资料，重点对装饰企业项目成本管理方而资料的收集；4、国内装饰企业普遍存在问题，通过（北京业之峰装饰呼市分公司）个案分析，结合不同时期的运做模式对比，对现在装饰企业项目成本管理问题的阐述，探究如何应用战略管理方法及实施。论文完成计划：2006-04-05〜2005-05・05完成开题报告，填写“选题报告和工作计划表”，提交指导教师2006-05-06〜2006-08-

7、20收集资料，构思并确定写作大纲，请指导老师修改写作大纲2006-08-20〜2007-05-20撰写论文初稿2007-05-20完成论文初稿2007-05-20〜2007-08-20请指导老师对初稿提出修改意见，完成二稿2007-08-20〜2007-11-20请指导老师对二稿进行指导并按老师的建议进行修改，完成定稿2007-11-20提交论文最终稿2007-11-20〜2007-12-10请评阅老师审阅，准备论文答辩幻灯片(PPT)详述选题的目的意义、工程背景、国内外发展动态.实验设计方案及预期结果(在查阅资料的基础上撰写)：

8、1、本课题研究的目的随着我国加入WTO和经济全球化的加快。房地产业的迅速发展，必然给装饰金业带來好的发展机会。但W场竞争愈加激烈。如何在市场中生存发展，培养持久的竞争优势,已是我国装饰企业面临的重要课题。通过典型案例：“北京业之峰呼市分公司”企业管