建筑实务案例分析

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1、建筑实务案例分析（一）例题某工程，施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位：月。施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装方L械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备山建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，

2、发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1・6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：酢K开始之前,建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。问题:1•确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。2.事件1发生后，吊装方L械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4•指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费

3、用和工程延期问题？说明理由。5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。参考答案1.20个月；A->D->F->I->K->M或：①->②―⑤—⑦—⑧—⑩—11;E的总时差为12-4-3-3=2（个月）。2.吊装机械闲置补偿费：600X30=18000元；工程延期为零；理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿；②工作E的持续时间延长不影响总工期。3.补偿费用为零；工程延期1个月；理由：①不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延；②工作G为关键工作，影响工期1个月。未通知施工单位共同清点并移交设备不妥

4、，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如；因建设单位未将设备移交施工单位保管；应批复补偿费用1・6万元，工程不予延期。因属建设单位责任，但工作I为非关键工作。5.最终的总工期为19个月；总工期比原合同工期缩短1个月。例题某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示。该工程总工期为19个月。在上述网络计划中，工作B、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为8000、12000、4000共计24000,土方单价为17元/。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量15%时，新的土方单价可从原来的17元/调整到15元/。在工程按计划进行3个月后（己完成A工作的施工），业主提

5、出增加一项新的土方工程R,该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证C工作在E和R工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项R工作的土方工程量约为10000,施工时间需要3个月。根据施工计划安排，B、F、J工作和新增加的土方工程R使用同一台挖土机先后施工，现承包商提出由于增加土方工程R后，使租用的挖土机増加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用（每台闲置一天为800元）和延长工期3个月。问题1•增加一项新的土方工程R后，土方工程的总费用应为多少？2.监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿?应补偿多少费用？3.监理工程师是否应

6、同意给予承包方工期延长?应延长多长时间？参考答案1.增加R后，土方工程总费用计算：1）增加R后,土方工程总量:24000+10000：340002）超出原估算土方工程量：（34000-24000）/24000100%=41.67%15%土方单价应进行调整3）超出15%的土方量为：34000—24000115%=64004）土方工程的总费用为24000115%17十640015=56.52万元2.1）施工机械闲置时间（不增加R工作的原计划）因E和C工作的时间合计为4个月，F工作时间为4个月，按B、F、J顺序施工可使机械不会闲置。2）增加了土方工作R后机械闲置时间安排挖土机

7、按B、F、R、J顺序施工，由于R工作完成后到J工作开始需施工G工作，所以造成机械闲置1个月。3）监理工程师应批准给予承包方施工机械闲置补偿费30800=2.4万3.经计算工期由原来19个月延长到21个月所以监理工程师批准承包商工期顺延2个月。建筑实务案例分析（二）案例施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施丄单位编制了单位工程施丄组织设计，并通过审批。施工过程屮，发生下列事件：爭件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使川计划按时组织钢筋进场。事件二：因