建筑工程现场施工管理中存在的问题及对策

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1、建筑工程现场施工管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加深，建筑工程在全国各地蓬勃发展。建筑工程是施工周期长、危险系数高的工程项目，因此做好施工管理的工作显得越来越重要。本文主要就是针对建筑一工程现场施工管理中存在的问题及对策來进行论述的。关键词：建筑工程；现场；施工管理；问题中图分类号：TU721+.2文献标识码：A1、建筑工程现场施工方法的管理建筑工程现场施工方法的管理包括多个方面。技术方案、工艺流程、组织措施、监测手段等，都属于施工方法管理的范畴。施工现场涉及到的技术文件无非是施工图纸和施工方案。在

2、施工过程中，施工图纸会贯穿在每一道工序的过程之中。对施工图纸进行有效管理,对保证施工效果至关重要。要保证施工图纸的可追溯性，为施工生产提供准确的依据。施工方案的制定是实现施工图纸的方法措施，能否顺利实施,也涉及到一个管理的问题。只有对这些技术文件进行论证、会审、选择、确认等管理，才能确保质量目标的实现。2、现场施工管理中存在的问题2.1、现场施工管理难以实现全员控制建筑行业作为劳动密集型行业，参与人员众多。特别是在施工现场，参与施工建设的大多数是进城务工人员，素质参差不齐，管理过程中很难做到对每个人进行有效管理控制。在现实的建筑工程

3、施工现场也是经常发生这种因为控制难而造成的建筑施工问题。例如，某住宅楼二次结构的构造柱，由于振捣问题出现构造柱根部出现孔洞。应该说出现孔洞也是工地上常见的质量通病，按照规定对孔洞进行处理就可以了。但是某个工人进行处理时因封堵混凝土不足而在孔洞内部釆用砖封堵外侧用混凝土填平，因已隐蔽无法看出。到交房后由于业主装修时偶然才发现，对房地产开发商、施工监理单都造成了不同程度的不良影响。因此可以说现场管理难以实现工程的全面控制是当前我国建筑施工现场管理存在的重要问题之一。2・2、合格技术管理人员的严重不足在当前的条件下，随着科学技术的发展，工

4、程建设水平的提高，在技术层面已然不是问题的时代，管理就显得尤为重要，特别是具有丰富管理经验的人员也越来越被现实所呼唤。但现实情况是，随着管理人员需求量的大增，施工企业在找不到足够多的具冇丰富管理经验的人员时，一般会退而求其次，用一些没有管理经验，其至非相关人员填充上去，这必然致使在T程建设过程中各种管理指标不能完成，导致施丁进度和施丁现场质量都很难保障。2.3、缺乏完善的质量管理体系由于大多数建筑工程项目都具冇工期长、工程量大、工序多、工作面人的特点，这就造成了需要质量管理的方面较多，在管理人员短缺的情况下，一般都会釆用抽检的办法来

5、检测质量、安全问题，这种方法在一定程度上能够避免质量与安全问题的出现，但抽检不是全部检查，中间有一个概率的问题。因此，是无法杜绝此类问题的发生的。因此，缺乏完善的质量安全体系是现场施工管理中出现的主要问题之一。2.4、质量控制的复杂性建筑工程项目无法根据固定的流水线进行批量牛产，而且在露天坏境下作业，受到气候、地理、地区资源等环境的影响，施工过程中往往一道工序紧接一道工序，分项分部工程连续进行，如为保证浇灌混凝土的连续性和养护条件，就必须提前考虑天气情况。由此可见建筑工程的质量控制仅环境因素就对质量控制带来很多问题，除此因素外，人的

6、因素、机械设备的因素、建筑材料的因素、技术方法的因素等等都对质量控制产牛很大影响。2.5、安全生产控制复杂性建筑结构的多样性决定建筑安全问题的不断变化，有混凝土结构、钢结构、木结构等。规模多样的，从几百平方米到数万平方米不等，建筑功能和工艺方法也是多样的，应该说建筑产品没冇完全相同的，建造不同的建筑产品，对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等不同的要求,这些差别决定现场施工中会不断面临的安全问题。而且在整个建筑施工过程定一个动态变化的过程，施工环境、施工人员素质、进度情况、地质条件、天气状况以及施工场地周边大环境、治安状况等因

7、素对建筑安全生产也冇较大影响。3、加强建筑工程施工现场管理的对策3.1、建立完善的质量管理体系首先，工程项目管理的内容是按阶段变化的，每个施工项目都在按照建设的程序依次进行，而随着时间的变化也带来了施工内容的变化，管理者必须进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以保障施工的顺利进行。同时，管理又贯穿于工程的始末，必须强化全面管理的意识；其次,设置科学的组织管理的结构体系，并制定合理的工程管理制度。工程施工的过程复杂，管理任务重，事项多而复杂，这需耍建立科学的管理机构和管理体系。设立各职能部门，分工管理，紧密配合并互相制约，职责和

8、权限明确划分。出具管理的制度和措施，对施工要求及内容做好传达、分配和执行，在开工前进行详细的交底，并在总体安排的原则下，制定出切实可行的分步实施计划。施工组织实施的顺利与否，主要取决于企业的管理素质和技术素质以及企业经营管理的水平，而