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时间:2019-10-12
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1、建筑工程监理过程中存在问题及对策Abstract:the30yearsofreformandopeningup,China"srapiddevelopmentoftheconstructionindustry,peoplepaymoreattentiontothequalityofconstruction,atthesametime,construetionsupervisionforprojectqualityguaranteeisveryprominent・Thispaperfirstdiscusse
2、sthecurrentconstructioninsupervisionlinksintheproblemofexposure,andsolvestheseproblemstoputforwardsomefeasibletrainofthought・Keywords:supervision;construetion;problem;countermeasure摘要:改革开放30多年来,我国建筑业迅猛发展,人们更加重视建筑工程的质量问题,与此同时,施工监理对于工程项目质量的保障显得十分突出。本文首先论述当前
3、建筑工程在监理环节中暴露的问题,并就解决这些问题提出一些可行性的思路。关键词:监理过程;建筑工程;问题;对策中图分类号:K826.16文献标识码:A文章编号:伴随我国建筑行业的跨越式发展,相关从业人员由起先的注重工程数量变为重视工程的质量,质量是保障工程使用安全的必备前提,若要提高工程项目的质量,就需经由工程监理来实现。本文阐述建筑监理过程中的突出问题,然后提出若干解决对策。一、建筑工程监理中的问题1、工程监理人员分工不明确、责任意识淡薄首先来看,如今一些建筑企业过于强调自身所完成的工程量,对于安全不够重
4、视,更不要说颁行一些安全规章了,这就直接导致监理人员无法清醒地认识到安全监理带给施工作业的积极意义,也没能很好地学习国家颁布的建筑行业相关的安全法律法规。这给整个施工任务留下了不小的安全隐患,没能科学地预测施工过程中可能出现的突发事故,留下了大量的安全隐患。由于缺乏有效地措施进行预防和补救,甚至会酿成大灾难,使施工企业蒙受不小的经济损失。工程项目的监理部门并未对负责监理的员工进行清晰地职能划分,多人做一份工作的情况极为常见,不少任务又没人来做。个别建筑企业甚至尚未建立监理部门,有些虽有,但人员数量无法达到
5、国定的人数,也不能很好地满足监理的任务需要。监理部门的管理显得特别散乱,没有形成统一的制约和监督体系,工作效率不高,缺乏安全意识,有的很明显的风险也不能第一时间发现。2、监理制度和市场环境存在突出问题一方面,我国在强化工程质量方面过度地强调监理的职能作用,导致有许多建筑企业的监理部门的业务职责出现单一的态势,在很大程度上,其工作范围只局限于施工的质量控制,对于项目设计阶段、项目决策阶段、合同订立和工程运营等牵涉不多,也没有开展全方位地管控工作,成为监理行业发展的“瓶颈”。另一方面,工程监理有着显著的地方保
6、护主义倾向,在市场经济条件下,不符合市场发展的客观规律,监理的市场化程度偏低,为数不少的建筑企业都有地域性的监理垄断保护,限制外来市场的准入。3、对监理的认识有误当前,虽然建筑业的发展成就有目共睹,但一些建筑单位的监理部门机构对监理的认识仍相当模糊,最多只看施工的进度、质量控制如何,认为工程质量合格就“万事大吉”了,并未进行严格的监理,内部也缺少专职从事监理的技术员工。二、解决建筑工程监理问题的对策1、提高监理人员的职业素质和业务素养监理工作事在人为,针对工程项目中出现的种种监理缺陷问题,监理部门必须要有
7、意识地加强对监理人员的培训和教育。首要的任务还是提高监理技能,监理技术的养成需要平日一点一滴的工作实践积累,提高有效地预防和控制意识,对工程中可能发生的安全隐患要及时分析、总结,每一道工序正式施工前,要有意识地提醒作业人员注意规避常见的质量通病,依照施工特点谨慎执行作业任务。监理部门单位要定时定期举办监理人员专业知识讲座,请监理人员分享监理中的心得体会,相互间切磋有益的经验做法。监理方面的负责人要以年度、季度和月度为单位对人员工作的情况进行客观、公正地评价,对查出的问题予以指正。健全绩效考核评价机制,将监
8、理人员的工作成效与其自身的工作业绩相挂钩,提高他们的监理意识和工作积极性、主动性。此外,监理职员要自觉遵守监理的法律法规,严格杜绝工作中收受他人贿赂、导致工程质量安全等失职渎职行为,并对其加大惩处力度。在“软件”建设方面,还要组织监理职工学习最前沿的监理技术,利用工作业余时间收看、收听建筑行业先进个人事迹报告录像,加强思想政治教育,树立爱岗奉献理念,引领他们刻苦攻关钻研新技术、新知识,创新监理工作方法和策略,不仅把监理作为自身
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