建责任班子,筑阳光校园

建责任班子,筑阳光校园

ID:43674574

大小:29.32 KB

页数:5页

时间:2019-10-12

建责任班子,筑阳光校园_第1页
建责任班子,筑阳光校园_第2页
建责任班子,筑阳光校园_第3页
建责任班子,筑阳光校园_第4页
建责任班子,筑阳光校园_第5页
资源描述:

《建责任班子,筑阳光校园》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、柳树三小科研课题覃俊I建“责任”班子,筑“阳光”校园【内容摘要】近年来,我校在教体局“三静”教育思想的引领下,在教研室的悉心指导下,学校的“阳光校园”文化建设特色初显,虽然有些稚嫩,虽然还很肤浅,但已足见我们教育情怀和梦想。掩卷沉思,取得这样的成绩靠的是什么?那就是责任,一群为了教育梦想而不断追逐的教育人的责任。责任这个话题,很大,乂很小,上至国家主席、国家大事,下至黎民百姓、鸡毛蒜皮,无一不涉及,责任它与生俱来,只是因角色不同而不同。教育是培养人的事业,其核心就是培养人的爱与责任,这也是教师职业道德的本质,作为引领、管理、指导教师的学校领导,没有强烈的责任感行吗?有一句谚

2、语说得好:“村看村,户看户,群众看干部。”在学校,领导班子成员就是学校的干部,班子成员的思想观念、责任意识、工作作风,直接决定着学校的办学水平与品位,而校长作为领导班子的核心,其地位和作用尤为重要,不仅自己要恪尽职守,更要引领和带动班子成员尽职尽责,让他们愿意负责,敢于负责,能够负责。【关键词】班子责任意识责任能力培养一、牢固责任意识1、用“责任”思想引领。责任,是一种品质,是一种品格,更是一种品位。我们通过经常性的学习交流让班子成员充分认识到:人的能力有大小,水平有高低,但工作能不能干好,很大程度上取决于有没有责任心。没有强烈的责任心,就失去了干工作的根本动力,工作就不能

3、很好地得到落实。好干部的一个重要标准就是敢于担当负责。愿不愿、敢不敢担当负责,既是工作能力问题,更是政治素质、胸怀修为问题。以此来引领大家对责任的正确认识,培植班子成员的责任意识。2、用“责任”行为示范。一个学校的班子成员有没有责任心,我认为首先还是得看校长。如果校长遇到矛盾冲突甚至大是大非问题绕着走,态度暧昧,当“老好人”,不愿、不敢承担责任,能期望你的部下勇于负责,敢于担当吗?不能。唯一正确的做法是直面问题,态度鲜明,公正处理,这样既能维护好自己的形象,也给部下做出了很好的表率。记得2008年暑假我校的岗位竞聘,矛盾之突出,问题Z尖锐,很多人都为我捏了一把汗,但我们在教

4、育局和教研室的鼎力支持下,做到照章办事,公正公平,不卑不亢,敢于担当,竞聘工作得以圆满完成。3、用“责任”正气凝聚。传递正能量是当前的时髦词,也是当今社会的必须和必然,对学校尤其重要,作为校长,必须弘扬正气,为学校营造一个清新的环境,这既有利于团结凝聚班子成员扎实开展工作,更为学校的健康发展提供很好的空间。试想?如果我们连是与非、真与假、美与丑都含糊其辞,结果会怎么样?如果我们都能将它原汁原味的表达出来,校园的空气会不会史清新?校园的天空才会不会更蔚蓝?校园的花草会不会更鲜活?4、用“责任”岗位锻造。学校工作是一个整体,必须全而推进,但学校工作又是由许多板块组成,需要每个板

5、块相对独立运转。我们做到了将每一个班子成员的分管工作细化明确,落实岗位职责,加强考核奖惩,要求班子成员着眼学校整体工作目标,着力自身管理岗位,从每一件小事抓起,抓细抓实,做到岗位上分,目标上合,力量上分,思想上合,各吹各的号,但必须是一个调,这样他们的岗位责任意识就会不断增强,工作起来就会自我加压,工作效果就会越来越好。二、提升责任能力1、强化学习充电。社会的迅猛发展,科技的日新月异,终身学习已是人人Z必须。作为学校领导绝不能抱着已有知识和经验“睡大觉”,必须紧跟时代步伐,不断给自己“洗脑”、“充电”。带头学习先进的教育思想和教育理念,站在教育发展的前沿来指导学校的各项工作

6、,不断提高自身的业务能力和管理水平,提升自己的责任能力,这不仅会丰富自己的内涵,让自己真正有实力、有魅力,还会引领着全体教职员工去学习、去钻研,营造出学习进取的良好氛围。2、强化实践锻炼。工作是检验履职尽责的唯一标杆,每个班子成员必须用心用情谋事、用力用智做事。首先是要和老师真诚和待。当一位领导真的找到做“领导”的感觉时,说明他离教职工已经越来越远,当教职工真的把你当“领导”时,说明教职工同你之间已经有距离了,凝心聚力搞工作就成了空洞的口号。所以领导必须转换角色,同老师们真诚交往、真心交流,我想这样,老师们就会把你看作知心朋友,工作配合就会默契,工作运转就很得力,工作效率就

7、能提升。其次是要和老师并肩战斗。领导不仅要当好“指挥官”,还要做好“战斗员”。要与教师们•道“同备课、同上课、同检查、同考核”,经常深入课堂听课,积极参与教研组的活动,主动走进教师,走进学生,这样,教师们就会在你的感召屮拼命干好自己的本职工作。再次是要扎实开展好分管工作。要抓好工作落实,做到有布置、有检查、有反馈、有指导、有总结。不管哪一条线,不管什么工作,如果只是布置,没有过程的落实,就等于零,落实才有水平,实干才是能力。3、强化总结交流。总结交流是班子成员相互学习一个很好的平台,对尽责好的是鼓励,对尽责不好的是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。