建设监理复习题

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1、一章绪论：工程建设监理:是指监理单位受项冃法人的委托，依据国家批准的工程项R建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程项冃实施的监怦管理。建设监理现状：1.建设监理在实践中缺位现象严重2.监理单位尚未完成向独立法人的转化，尚未建立起现代企业制度3.监理市场管理尚不规范4.国内的监理工程师尚不具备全过程、全方位从事工程管理的综合索质5.监理收费标准过低，导致监理公司资木积累过慢，影响企业和行业的发展6.全国范围内未形成真正的名牌监理企业。建设监理的发展趋势：1.业主对监理行业的需求将发生变化；投资效益的重视，需要投资决策

2、监理；外资投资的项忖，盂要监理的项目管理；从单一的质量管理到多方位、多层次和深入化的发展，形成“小业丄、人监理"2.建设监理将向全过程、全方位发展3.监理企业自身的全血改革；符合现代金业制度的转变，建立科学化、现代化的管理体系，实施监理服务标准化战一^页目管理成熟度的认证4.随着建筑市场规范化，市场竟争坏境将人为改5.政府对建设监理的管理将更加规范6.行业协会的作川将逐渐与国际接轨7.监理匚程师队伍的素质、监理手段和水平将逐渐与国际工程项目管理工程师融合。第二章工程建设监理基本理论监理的概念：执行者依据某一项准则，对某些行为的冇关主体进行监察、监控和评价

3、；守“理”者不问，违“理”者必究。同吋，这个执行者还要采取组织、协调、疏导等措施，协助有关人员更准确、更完整、更合理地达到预期口标。工程建设监理:是指针对工程项目建设，社会化、专业化并貝-有和应资质的工程建设监理单位接受建设单位的委托和授权，依据国家有关工程建设的法律和法规、经建设主管部门批准的丄程项H建设文件、工程建设监理合同及其它建设工程合同所进行的旨在实现项目投资目的微观监督管理活动。主要手段是规划、控制、协调；主要任务是控制建设工程的投资、进度和质赧等目标；基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。工程建设监理的行为主体是工程监

4、理单位（企业）及其监理工程师；监理单位是建设项口管理服务的主体。工程建设监理实施的前提是签订的监理合同。工程建设监理的依据：（1）工程建设文件⑵有关的法律、法规、规章和标准、规范以及冇关的工程技术标准、规范、规程等。（3）建设工程委托监理合同和冇关的建设工程合同:咨询合同、勘察合同、设计合同、施工合同）。工程建设监理的范围：①国家重点建设工程②人中型公用事业项口③成片开发建设的住宅小区工程④^用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程⑤国家规定必须实行监理的其他匸程：项目总投资额在300（）万以上。工程建设监理的性质：1服务性:业务性质方面定性的2科学性

5、;由其任务决定的3独立性4公正性。工程建设监理的主要内容：三控、两管、一协调1投资控制2工期控制3质量控制（+4安全目标控制）5合同管理6信息管理（+7文档管理）8组织协调.监理工程师经过监理工程师执业资格考试合格获得《监理工程师资格证书》，并经注册収得《监理工程师岗位证书》的工程建设监理人员。工程监理费构成：1F［接成本:是指监理企业履行委托监理合同时所发牛•的成本。主要包括：监理人员和监理辅助人员的工资、用于监理工作的常规检测工器具、用于监理人员和辅助人员的其他专项开支2间接成木:指全部业务经营开支及非工程监理的特定开支。包括：管理人员的工资、奖金、

6、补助和津贴，经营性业务开支，办公费，公用设施使用费，业务培训费，附加费3税金是指按照国家规定，工程监理企业应交纳的各种税金总额。4利润是指工程监理企业的监理活动收入扌II除肓接成木、间接成本和各种税金之后的余额。第三章工程建设监理目标控制四控三管一协调1投资、进度、质量、安金冃标控制2合同管理、信息管理文档或风险管理3参建各方的关系协调。三大目标之间的关系：实践证明，投资、进度与质量三人目标之间存在着既对立又统一的辩证关系，它们之间既相互影响又相互制约，是一个完整的目标系统。在这一hl标体系中，任何一项发生变化都势必引起另外两项的变化，并受到另外两项的制

7、约。控制通常是指管理人员按照计划标准衡量所取得的成果，纟*匸所发生的偏差，使冃标和计划得以实现的管理活动。控制流程：投入资源信息■输出工程产品信息…收集实际状况■-工程状态报告■■实际状况与计划目标比较-偏离…纠正措施•■改变投入or正常-投入目标控制的措施：1.组织措施（组织措施是指采取建立合理的纽织机构的手段达到口标控制口的的措施，具体主要包括:建立健全的监理纟R织、完善职责分工及有关制度、落实目标控制的责任、协调好各方之间的关系）2.技术措施（是指采取先进的技术方法和手段达到目标控制的目的的措施，具体主要包括：在投资控制方面：推选限额设计和优化设计

8、、合理确定标底和合同价、合理选择材料供应商、审核施工组织设让和施工方案等。在进度