工程投标报价的分析确定

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1、工程项目投标报价策略分析与应用摘要投标报价是以投标方式获得工程吋，确定承包该工程的总造价。报价是业主选择中标者的主要标准，也是业主和投标者签订合同的依据。报价是工程投标的核心，报价过高会失去中标机会，过低中标会给工程带来亏损的风险。因此，标价过高或过低都不可取，要从宏观角度对工程报价进行控制，力求报价适当，以提高中标率和经济效益。投标技巧，其实质就是在保证工程质量和工期的条件下,寻求一个好的报价。工程招标和投标都是朝着同一目标进发的，但是两者的利益关系不一样。招标是建设方将项目进行分包，力争在招投标的制度下达到“少花钱，多半事，办精事”。投标吋承包商欲得到项

2、目承包权，在保证质量的前提情况下力争利益最大化。但是招标和投标都必须按照《中华人民共和国招标投标法》的规定行事,必须按照国家和地方有关经济管理规范进行行动。关键词：工程，招标，投标，策略，技巧笫1章绪论1.1研究的目的与意义21.1.1研究的目的21.1.2研究的意义21.2文献综述2第2章招投标的基本程序42.1招标的基本程序42.2投标的基本程序4第3章工程项目投标报价63.1工程项目投标报价的类型及报价类型的选择63.1.1投标报价类型63.1.2报价类型的选择63.2工程项目投标策略重要性与投标报价技巧73.2.1投标策略的重要性73.2.2投标报价

3、技巧7第4章案例分析94.1工程概况94.2投标单位概况94.3投标策略的影响因素94.4加权指标分析投标机会的选择104・5不平衡报价技巧分析114.7案例小结13第5章结束语13参考文献14第1章绪论1.1研究的目的与意义1.1.1研究的目的(1)投标策略是投标人在工程项目投标竞争中的指导思想与系统工作部署及具参与投标竞争的方式和丁•段；(2)在投标活动中，如果采用的投标策略正确，又有适当的报价技巧，就可以提出低而适度的报价，并在竞标中取得成功。常用的报价技巧冇很多，投标人要结合具体工程实际情况，在服从投标策略的前提下，采取具体的报价技巧。1.1.2研究

4、的意义(1)企业工程项口招投标报价是工程承包过程小的关键环节，为业主选择屮标者，这是主要的标准，也是一个重要的基础，为业主和投标单位签订的合同提供依据；(2)工程项口招标投标是资源分配的重要手段，充分发挥投标竞争机制作用，合理的分配社会资源来管理公司，企业为了更好地获得承包权，公司管理必须得到增强，技术水平也得更加扎实；(3)招标投标制度以降低交易成本，节省人力，物力资源，财务资源为口的，使工程成本降低。我国目前的投标，开标，评标，直到定标，也冇些法规的规定，进入了操作系统体系屮。在招投标屮，将一些投标者集中在同一地点、时间进行报价竞争，专家通过多选一的竞争

5、方式确定屮标者，直观的是降低了交易成本，间接的是捉高了招标人的利益，对工程成本的降低将冇促进的作用。1.2文献综述工程招标、投标吋应用技术经济的评价方法和市场竞争机制的相互作用，通过有组织、有规则地开展择优成交一种相对成熟的、高级的和规范化的交易活动。工程招投标体现了建筑工程市场屮技术、经济、管理等多方面的竞争。社会不断在发展、进步，假设项口与日俱增，且口前占据着市场经济的主导地位，交易量不断扩大，此时质量的把控极为关键。社会在进步，交易的方式也耍跟上改进的步伐。在2前的交易方式阻碍了社会的发展，例如许多相关政府官员进行暗箱操作，孕育和滋长了腐败等问题。唯独

6、通过招标投标手段才能使这种交易透明化，做到公平、公正、公开、诚信的原则，让暗箱操作无机可乘，把阻碍社会发展的问题扼杀在摇篮中。工程招标和投标都是朝着同一目标进发的，但是两者的利益关系不一样。招标是建设方将项目进行分包，力争在招投标的制度下达到“少花钱，多半事，办精事”。投标时承包商欲得到项目承包权，在保证质量的前提情况下力争利益最大化。但是招标和投标都必须按照《中华人民共和国招标投标法》的规定行事，必须按照国家和地方有关经济管理规范进行行动。周湖明认为施工企业为了在竞争中获胜，不仅要对投标报价进行分析，而且必须讲究投标策略。因此，投标的获胜不仅取决于竞争者的

7、实力，同时还取决于止确的分析和投资策略。通过“投资项目分析步骤；拟定投标项目的原则；相关因素分析；报价分析”四个步骤详细阐述了投资项目的分析方法及其重要意义，据此提出投标报价的策略⑴。金芳认为投标报价实践中的策略和技巧进行了深入分析。在中标的情况下获得更多的利润始终是承包商追求的目标⑵。余燕君认为企业在参加工程投标前应根据项目情况及企业自身的实力，进行报价分析，运用以长制短，以优制劣的策略，并分析这些策略在不同情况下的运用叫李杰从施工方的角度罗出发，从企业自身出发考虑企业实际情况、地质情况等选择投标类型。以及选择好投标的对象后又分别从工程中投标和报价的策略和

8、技巧上进行细致的分析。最重要的是，作者举了一个实际的