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时间:2019-10-12
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1、个人岗位目标责任书(共9篇)为了充分发挥集团各部门的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照XX集团公司2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。一、考核日期:2013年4月1日至2014年3月31日,为期一年。二、考核内容:各部门根据集团公司2013年度工作部署制肚出细化的工作目标进度表,作为考核依据。三、奖惩办法:图片已关闭显示,点此查看注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规眾
2、的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位各持一份。董事长:部门负责人:日期:2013年3月20日日期:2013年3月20H2013年房地产服务部工作细则时间表一、由XXX负责的规划报建工作、XXX项口二期的报建工作在明确用途后,相继去办理选
3、址、计划批复、用地等手续,争取在如下日期前完成1、用地规划许可证在3月31口前完成;2、工程规划许可证在6月30FI前完成;3、施工许可证在8月30日前完成。要在预定的时间完成冃标,前提是其他部门要配合做好几方面工作:1、资金财务部要及时落实资金;2、设计单位要及时提供合同的施工图纸;3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续;4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。、XXX项目的报建工作二、由XXX负责项目房产证办证工作、XXX项口一期工作1、在3月30Fl前办理好竣工验收备案;2、在4月30日前办理好实测报告;3、在8
4、月30日前办好总证;4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。、XXX市场用地的土地及房产证确权工作。2007年度工作目标责任书2007年国土资源管理工作的总体要求是:以科学发展观为统领,坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求,紧紧围绕昆山市国土资源局下达的各项目标任务以及**镇党委、政府中心工作,做到“八个第一、八个加强”,全面履行国土资源管理职责。为圆满完成各项工作口标,**国土分局综合科与***签订2007年度工作冃标责任书如下:一、土地管理工作目标责任1、全面贯彻落实国务院31号文件及各项配套政策,切实提高参与
5、宏观调控的能力和水平。加大对新政策的社会宣传力度,积极营造良好的外部环境。2、积极开展扶贫结对工作,帮助结对村解决碰到的问题。3、大力支持新农村建设,宣传最新土地政策。4、协助分局领导完成年度工作计划、总结、考核和会议资料等综合材料的文字起草工作。做好分局内部制度管理和后勤服务等综合性事务。严格公文和印章管理。5、加快信息化建设,强化计算机管理。所有工作台帐进入计算机管理,利用局域网传递信息过95%,计算机操作合格率为95%0业务工作屮形成的各类资料按规定分类整理,按时归档。6、按时完成领导布置的阶段性、突击性和临时性工作任务。二、创
6、建文明单位、党风行风廉政建设工作目标责任1、以“完善体制,提高素质”和“管理创新年”活动为契机,以争先创优为抓手,继续大力开展创建人民满意国土资源分局和“四型”科室及争做“五好”国土员活动;按照《市国土资源系统创建文明行业规划》的要求,加大文明单位创建力度,力争年内跨入省级文明单位行列。2、严格执行党风行风廉政建设各项规定,大力开展“读廉政书、看廉政片、听廉政课、展廉政艺、写廉政文、述廉政职”的“六廉政”活动,树立依法行政、廉洁高效的党风行风形象。3、积极推行效能建设“三四五六”机制,加强效率效能建设,积极探索创新服务形式,不断提高工
7、作效率和服务水平。4、严格执行分局年度学习培训计划,做到学习时间有安排,学习内容有笔记。各类政治、业务学习培训,参训率达到100%o5、严格落实工作人员月工作计划、工作小结、工作记录、挂牌上岗、去向牌以及出勤和请销假等各项内部管理制度。三、依法行政工作目标责任1、认真贯彻落实《昆山市国土资源系统2005-2010年依法行政工作规则》和《全系统开展建设“法治江苏合格县”活动实施意见》,全面推进分局依法行政工作。2、切实落实《行政为民十项措施》和《工作人员五条禁令》。3、认真履行行政权限所规定的各项要求。处理行政事务时要依法依规,有理有据
8、,实事求是,提高依法行政水平。四、奖惩措施1.按照《市国土资源系统工作目标管理考核办法》和《关于分解落实2007年重点工作任务的通知》的要求,对年度各项工作目标等完成情况进行综合考核,考核结果作为评选先进和奖励的依据。2
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