先进项目部评选资料

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1、XXX项目部XXX项目部成立于XX年XX月，自本项目部组建以来，我们项目部成员在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度，高质量、高效率完成公司下达的公司下达的产值、利润指标和其它管理指标。项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、团结一致、务实工作，实现了安全第一、质量合格、文明施工、廉洁高效，实现本项目经济效益最大化。XXX项目部由项目经理，项目副经理，项目总工，成本员，预算员，安全员，质检员，技术员，材料员等人员组成。管理人员平均年龄三十岁，其中不乏长期在施工一线的管理经验丰富的成员。就在这样的年轻有为的项目管理人员的带领

2、下，将这个项目管理工作做得井井有条，充分体现出业创一流的精神。一、工程概况本工程XX工程，本工程地处XX住宅小区，共有20栋住宅1个幼儿园。XX项目部负责本工程电气专业施工：XXXX等工作。二、高度重视、努力工作、效益突出集团领导多次莅临本项目检查、指导工作，肯定本项目人员的工作业绩，指出有待改进之处。各级领导指示我们认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度，高质量、高效率完成公司下达的任务。节假日期间，各级领导放弃休息时间，给项目部人员和广大职工带来慰问品，给我们带来了温暖，极大鼓舞了我们的工作热情。项目部全体成员严于律己，工作态度认真负责

3、，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。积极协调与发展本单位和建设单位、监理单位、设计单位以及其他参建施工单位的关系，我们的服务意识、经营理念、工作态度得到了一致好评。本项目合同金额XXX余万元，至今为止所有施工工作已经基本完成。钢材使用10余吨，配电盘、箱、柜安装120余面，电缆敷设XXXX余米，电缆保护管敷设XX米。本项目严格控制人、材、机的管理，不超设计，杜绝零工、杜绝零用机械台班，采取有效措施，在保证工程安全、质量的前提下，加快工

4、程进度，有效降低工程成本，实现工程效益最大化。一、安全施工、重于泰山安全是一项长期的重要的工作，它关系每一位员工的生命，为此，工程一开始，本项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。首先，本项目建立健全施工安全管理体系，在项目经理和安全负责人的带领下定期对施工现场和职工宿舍进行安全检查，坚持“安全第一、预防为主”的方针，防患于未然，将安全隐患扼杀在萌芽状态，实现本项目的零事故、零伤亡。其次，本项目注重安全教育工作，对所有参战人员进行安全技术交底，坚持每月、每周的安全活动，坚持进行班前安全技术交底。找出本工程的安全隐患及危险源，并加以识别、区分，提

5、前做好预防措施。施工现场任何人员必须严格按照施工现场安全管理的有关规定工作，因为安全施工重于泰山。再次，本项目不惜安全用品上的花销，安全不讲成本，工作服、劳保鞋、安全帽、安全网、警戒带、警示牌等安全用品一应俱全，确保整个施工过程的安全。一、狠抓质量、树立丰碑建一个工程，交一方朋友，树一座丰碑。良好的工程质量是我们施工建设单位可持续发展的前提。本项目建立健全施工质量管理体系，对所有施工人员上岗前进行质量技术培训，对我们在电气施工过程中的关键工序、特殊工序加以区分，进行有针对性的技术交底。本项目质检人员检查各类施工人员是否具备相应的操作技能。对入场的施工机械

6、设备提前进行检查，确保可以进入正常生产运行状态。对原材料、辅材核实产品合格证，在使用前复检，以确认原材料的真实质量，保证其符合设计要求。从源头上杜绝质量事故的发生。技术人员做好图纸自审、会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制环节，进行技术交底。严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工，严明施工纪律。加强计量管理，按要求进行施工工艺和工程质量计量检测，按要求精度配齐有关计量器具，并严格执行周检、抽检。在施工阶段进行质量控制。二、文明施工、显企业风范本项目在项目经理的带领下施工现场设醒目标语，安全标志明显，保证施工现场垃圾及时清理，场地做到事

7、完场清。建立健全各项管理制度，各材料仓库符合防火要求。设消防设施，易燃易爆物品分类存放。为职工准备符合要求的食堂及休息室，设立饮水处，保证职工随时喝上干净卫生的水。施工现场设治安保卫制度，将责任分解到人，并严格执行，经常对职工进行职业道德教育，遵守甲方的各项规章制度。设备进厂后，设备员认真检查、清点，然后按设备号进行逐个挂牌标识，注明设备的名称、规格、数量，按顺序整齐摆放，并做好防雨措施，防止损坏或丢失。材料员在材料进厂后按型号、规格进行分类存放管理，并挂牌标识，按型号、规格、数量、使用部位等进行施工材料的登记、发放。成绩代表过去，未来工作依然艰巨，我们

8、相信，在新的一年里，在公司的正确领导下，XX项目部全体员工将认真贯彻落实公司路线