站长职责与管理方法

《站长职责与管理方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、站长职责与管理方法尊敬的公司领导：随着繁忙的机组安装结束已进入紧张的调试运行阶段即机组即将并网，此文是根据这段时间以来的工作内容展开的，首先是对水电站的认知，然后根据电站口前实际情况，及员工工作能力、思想状态,分析电站安全运行趋势，从安全运行、提高生产效益方面阐述了电站安全运行管理的必要性。下而我就谈一下我对水电站站长职责的理解以及管理方法。站长职责：1、站长是全站技术、行政负责人，对全站的安全经济运行和文明生产、人员培训、政治思想、半活管理等负全面领导责任；2、负责召集和组织全站站务会议、民主生活会议、安全生产会议等和金站各种集体事务活动。3、负责组织完成全站的安全、

2、文明生产工作，完成上级安排的各项工作计划和任务。4、根据木站目前实际情况，负责联系和协调上级与本电站及电站人员的各种工作、生活、权利等事务。5、负责安排值班班次，合理搭配各班人员（技术力量、男女比例），掌握本站人员的公休假、探亲假等情况并签署意见，定期审核和公布考勤、工资津贴、奖金的分配情况，做到考勤、考核、分配三公幵，防止弄虚作假。6、定期组织或督促副站长组织值班人员搞好安全LI活动、分析设备运行状况、运行专题分析、事故预想活动。7、组织领导值班人员进行复杂的机组操作和重大事故处理，现场把关，确保安全发电。8、组织好全站的政治学习和业务学习，做好思想政治工作和经常性的

3、安全教育工作，带领全站人员遵纪守法和贯彻落实岗位责任制。9、负责定期和不定期地审查本站各种记录簿和设备台帐，审阅各班的运行记录和“两票”，不断地建立健全各项技术管理资料。10、督促、检查本站人员各自分管的工作，严格要求并积极发挥他们的作用，表扬好人好事，批评不良倾向。11、负责对站内人员进行考核、奖惩、管理以及决定具体实施办法和本站的重大事项。作为一名水电站的站长不光要认真履行站长的职责还要对员工有一定的管理方法：从工作，从生活，方方面面都需要关心大家，尤其是在安全方面更不能掉以轻心。下面我就谈一下我对大湾田电站的管理方法：一、安全管理为了保证电站的安全、经济可靠运行，

4、我总是把大湾山电站的安全运行放在首位，安全管理不是靠一、两个人就能完成的，而是靠大家的共同努力而实现的，根据电力系统的有关规程和公司管理制度的相关条款，认真实施。坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，对本站人员的安全负责。1•充分发挥本班组安全员在各自的范围内把班组的安全管理工作搞好。2.保证本站在贯彻“预防为主”方针的前提下，完成各种计划的任务。实现各班组无事故、无障碍、无轻伤，并大力减少异常等不安全现象的发生，保证安全管理，争创长期安全生产记录。3•加强安全生产管理的R常教育工作。经常检查二票三制贯彻情况，积极组织开好每月两次安全生产碰头会。对本班组职工特别是新工人

5、应经常开展安全教育、劳动纪律、生产知识、岗位培训和安全工作的技术教育，并进行定期安全考试，合格后方能进行工作。4•负责对本班组管辖的设备，根据上级要求和季节性特点定期组织工人进行安全大检查，确保设备完好，并及吋消除缺陷，使设备的安全防护装置、安全设施和安全用具完整齐全。5.按“三不放过”的原则，严肃对待事故，当发生事故和严重未遂事故不隐瞒，应及时报告领导，并组织本班组进行事故调查，分析以及处理工作。6.要以身作则，带头学习和执行规章制度，认真依据工作任务、人员素质及精神状态组织好工作小组并切实做到不违章作业，不违章指挥。确保班组成员知识工作（操作）内容；工作（操作）地段

6、；及安全措施，并对安全措施的正确实施负责。若接到上级发出的违反“安规”和危及人身和设备安全的命令，有权暂停工作，并立即报告有关领导解决。7•有权要求上级领导及时消除危及人身和设备安全的事故隐患。二、工作管理在工作中电站运行知识与电站安全运行有着承上启下的关系，如果没有扎实的电站运行知识那么安全运行就是空谈，在迓亍初期中我们必须不懂就问必须以严谨的学习态度来对待工作，在每个工作班都必须认真做好值班记录和学习记录，并利用业余时间温习知识点和组织学习，同事与同事之间互相学习、取长补短为不久以后电站安全运行打好基础，所以在站所有员工须具备一颗极具负责任的心来对待工作，在电站运行

7、值班中尤其是值班长显得格外重要，值班长在当值时间内是全站设备运行负责人，直接负责着全站运行设备及运行人员的安全。所以值班人员在值班当中必须熟悉掌握水电站生产流程和特点、熟练掌握电力安全规程、熟悉水电计算机控制和自动化设备工作原理、熟练掌握水轮发电机组工作原理，操作方法，相关运行设备规程规范、熟悉水电站机电设备性能及配置、熟悉相关的安装、维护和管理工作经验。三、生活管理团结是保证电站工作顺利进行的根木。•个站的职丁，如果相互间矛盾重重，又得不到及时解决，工作屮意见满腹，各想各的事，各弹各的琴，对工作无热情，如同一盘散沙，无凝聚力，工作将一事