网络经济论文企业财务管理网络经济论文

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1、企业财务管理网络经济论文一、网络经济背景下企业财务管理存在的问题(一)财务管理理念陈IH我国的一些个体和私营企业,产权都集中在经营者手中,经营者往往只重视生产和销售,财会部门形同虚设,经营者凭借自己的经验来对企业进行管理。这种企业屮,财会部门不是为了经营管理者的决策提供有价值的参考信息,而是绝对服从经营管理者的指令耍求,不考虑企业的整体利益。同时这类企业也没有完善的会计制度,即使有制度也缺乏科学的管理。在传统的财务管理观念中,往往只重视有形资产而轻视无形资产的价值,这也使得低估无形资产的价值而彫响金业的资本运营。(二)财会人员及管理人员的素

2、质不高人多数企业对科研技术人员的培养都非常重视,但却忽略了对财会人员和管理人员的培养,很多企业没冇扎实的财务管理基础,并仇财会人员理财观念落后,缺乏系统的知识,严重阻碍了企业财务管理作用的发挥。企业仍IH将企业价值授大化作为企业财务管理的冃标,但是许多财会及管理人员为一己私利而弃企业的利益于不顾,这也不利于金业的发展。(三)财务管理风险意识偏低随着经济活动网络化、虚拟化,企业而临着更多的风险,财务信息的传递、处理和反馈的要求也越来越高,倘若企业内外信息披露的不对称或者是不及时不充分,在很人程度上将增加企业的风险°而企业管理者如果不能适应环境

3、发展的需要,不能适应网络经济发展所带來的变革,不能增加风险意识,那么乂将给企业带來危机。二、网络经济给企业财务管理带来的影响(一)给企业财务管理主体、管理对象带来的影响财务管理主体是指财务管理为之服务的特定组织实体,这种实体是冇形并相对稳定的。但是随着网络技术发展及电了商务的普及,出现了许多虚拟的企业形态,比如淘宝网上的许多商铺,有些甚至没有实体形态,只需要一个网络连接就能实现线上经营。这种虚拟的企业没有严格的金业边界,它们使得财务管理主体由实体化转向虚拟化。而传统的财务管理的对彖一般是一个独立核算的经济实体,但随着网络经济的发展,商业活动

4、主要通过电了商务的形式在互联网上进行,使得许多传统的商业模式被电子支付、电子采购、电子订单等取代。(二)给企业财务管理目标、模式与内容带来的影响传统财务管理目标以“企业价值最大化"、“利润最大化"、“股东财富最大化"等为代表。但是企业的财务管理冃标是通过客户的目标和业务的流程來实现的。随着网络经济的发展,客户日标和业务流程发牛了变化,具有共享性和可转移性的知识资木占据主导地位,知识的不断更新应用渗透着金业生产经营管理的各个方面,使得财务管理的冃标呈现多元化,这就要求企业重新定位财务管理的方针:一是要协调好和关主体的利益;二是考虑企业的预期效

5、益;三是担负社会责任,这也客观上要求企业财务管理的目标向多层次转变。传统的财务管理模式局限在企业内部,使得金业各部门之间不能很好的协调,造成信息滞后、监管不力等,无法适应信息时代发展的需耍。而在网络环境下,所有的经济活动都要全、快、准,并且数字化、信息化的发展使得所有的交易及决策均可在瞬间完成,使得经济活动的空间缩小、时间缩短。电了商务使得企业的采购、生产、运输、销售、保险、申报等环节都可以通过计算机网络全白动化完成,互联网使得贸易实现了虚拟化、远程化、实时化,这就対财务管理的弹性、及时性、适应性等提出了更高要求。网络经济改变了企业财务管理

6、的重点,由以前的以有形资产的管理为重点转移到了现在的以无形资产的管理为重点。在农业社会,经济的增长上要依靠土地;在工业社会,经济增长主要依靠厂房、设备等;在网络经济社会,技术、商标、信息等以知识为基础的无形资产在经济增长中起着重要作用。网络经济改变了经济活动的方式,创新了财务管理的内容。(三)给企业财务管理安全、财务管理人员素质要求带來的影响网络经济的虚拟化给财务管理带來了网络安全问题。现代网络的发展非常'迅速,许多业务都町以通过互联网完成,但是在互联网这个开放的体系中,也存在着许多风险,黑客攻击的案例屡见不鲜,网络犯罪的案例也不衣少数,尤

7、其是bl前财务管理缺少与网络经济相适应的法律体系的保护和技术保障。而且在网络环境下,电子化的报表、合同等无纸化的形式也使得辨别真伪上存在新的风险。因此,网络经济在推动经济更上一个台阶的同时也给财务管理带来了新的风险。随着网络经济的迅速发展,迫切需要一批能够掌握现代商贸理论与实务、现代信息技术、财务管理理论、法律知识的复合型人才,培养具有创新意识的高索质财务人员是当务Z急。有关部门耍激发这类人员的竞争意识、适应现代经济环境的紧迫感,并且培养高素质财务人员将个人、金业、社会三者之间利益相结合的意识。三、金业财务管理创新的思路(一)财务管理主体、

8、对象的创新传统的财务管理是一种直线式管理,是对实体经济形态的管理。而网络经济背景下的商业活动主要以电了商务的形式在互联网上进行,若干法人ZI'可形成网络合作关系。网络的共享性必然

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