生产过程物流需求分析

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1、企业生产物料管理系统目录第~'章弓丨ROOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[5]1.目的OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[5]2・目OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[5]3.Oooooooooooooooooooooo[5]4.参考资料OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[5]务0000000000000000000000000000000000000000[6]1.目000000000000000000000000000000000[6]2.000000

2、00000000000000000000000000000000[7]3.条件与限制OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[7]早0000000000000000000000000000000000000000[9]1.ooooooooooooooooooooooooooooooooooooo[9]2・0000000000000000000000000000000000000000[11]3.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[14]4.数据仮J典。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[5]第四早功能要求

3、。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[15]1・功能划000000000000000000000000000000000000[15]2.000000000000000000000000000000000[15]早自总需00000000000000000000000000000000000000000000[16]10数据精确性OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[15]2.可性OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[15])3.00000000000000000

4、00000000000000000000[15]o00000000000000000000000000000000000000000000[16]1O[filOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO[15]2・fZloooooooooooooooooooooooooooooooooooooo[15]3・软Doooooooooooooooooooooooooooooooooooooo[15]4・00000000000000000000000000000000000000[15]00000000000000000000000000000000

5、000000000000[16]1.引言1.1编写目的1.通过全面的信息釆集和处理，即时可以了解胶原仓库储存情况。2.提高生产决策准确性。3.提高物料在企业内流通效率。4.减少企业内部半成品仓储。1.2项目背景现代大型企业的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是单一的规模竞争为主，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是现代企业的竞争核心。信息化物流管理系统作为精细化管理的一个重要部分，对企业生产原材料流向精度，原材料库存精确度，产品的成品率都能进行及时和准确的分析，使企业生产管理及物料调度都有了可靠的依据。1.3定义、缩写词和符号需求：

6、用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。1.4参考资料魯荣江、王立丰：《VisualBasic项目案例导航》，科学出版社，2002年6月版陈明：《软件工程》，中央广播电视大学出版社，2002年6刀版段兴:《VisualBasic6.0控件实用程序设计100例》,人民邮电出版社,2002年12月杜春雷、孙会莲：《如何使用Visualbasic6.0中文版》,机械出版社，2000年1月张曜、张青、李丁：《VisualBasic函数实用手册》，治金工业出版社，2002年12J]范国平、陈晓鹏：《A

7、ccess2000数据库系统开发实例导航》，人民邮电出版社，2002年12月版闪四清:《SQLServer实用简明教程》,清华大学出版社,2003年1月版2•任务概述2・1目标2.1.1开发目标胶原蛋白车间存在着冷库多，生产胶原蛋白批次多，后期加工线多,半成品进出库次数多，物料流量批次多，数量大。门有管理方式存在着信息不及时，实物与报表误差较大，不能对库存数据进行及时统计。本系统根据此需求进行开发。1.1.2应用目标准确、及时统计出物料的进库、库存、出库的情况。能让生产管理者根据物料的库存情况作出合理的生产调度。提高生产效率和管理效率。1.2运行环境2.2.1硬