社会服务发展规划初稿

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1、社会服务发展规划（讨论稿）（一）建设目标充分发挥水利行业办学特色，进一步扩大社会服务功能，创新社会服务体制机制，建设社会服务教育队伍，至『十三五”末，各类培训及承接各类社会考试年均达到10000人次;建设湖北水利技术远程教育平台，非全日制学历教育人数努力达到1000人左右；完善培训、鉴定条件，更好的为水利行业职工职业技能鉴定服务，为行业职工技能大赛服务。十三五期间力争每年完成行业职工技能培训、鉴定300人（次）。强化职业培训项目开发、培训标准制定、培训资源建设、培训模式改革，拓宽社会服务教育渠道，在全省水利职业教育培训工作中起引领示范

2、作用。（二）指导思想深入贯彻党的十九大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“依托水利行业、服务湖北经济，突出水利特色、实现多元发展”为社会服务工作的工作思路，以“夯实基础、深化改革、提高质量、打造品牌”为主线，坚持改革创新，深入企业、实现职前、职后教育有机衔接，走开放办教育、产学结合的道路，全力打造坚实的社会服务平台。（三）主要任务和举措1.创新教育体制机制，促进社会服务科学发展争取省水利厅和教育厅的支持，立足南湖校区，着力打造全省水利人才和全省职教师资培训培训基地，强化社会服务工作的项目、

3、资源、队伍的统筹力度，对接精准扶贫和精准脱贫工作，积极探索县院合作、院校合作合作等多渠道的社会服务办学方式。加强与各级政府、行业（企业）合作,不断开拓培训市场，扩大影响力。完善社会服务制度建设（管理制度、后勤保障制度、质量监控与绩效评价制度、利益分配制度等），通过科学合理的绩效评价机制和利益分配，激励教师积极承担社会服务工作任务。2.统筹协调各类教育培训资源，提高资源利用率建设全省水利技术远程教育平台，坚持全院教学资源统筹与共享，不搞重复建设的原则。整合学院及水利行业各类资源，通过政策措施引导，进一步调动各系部和相关部门发展社会服务的

4、主动性和积极性，提高资源利用率，发挥整体最大效益。3.加强基础能力建设，夯实社会服务基础加强培训设施建设，依托现有资源（教室、报告厅、实验实训场所、培训餐厅、江汉饭店等），并进一步提升其服务功能，以满足各类职业技术人才培训的需要，扩大社会服务工作的影响，树立学院社会服务形象。着力建设社会服务市场开拓、教育培训、教育管理三支队伍。培养一支有开拓精神、具备市场开拓能力的开发人才队伍，建立一支专兼结合、相对稳定的社会服务教学师资队伍，培育一支管理经验丰富、管理水平较高的社会服务管理队伍。1.打造品牌，加强职业培训平台建设，实施品牌发展战略根

5、据专业特点，面向湖北经济结构转型与发展需要，开发具有市场适用性和竞争力的培训项目，重视从专业建设和科研创新成果中发掘可投入社会服务的资源，推出针对现代水利各类产业从业人员、水利技术骨干的社会服务培训——湖北水利技术远程教育平台，实现线上线下同步，理论实践互补的教学模式，实施品牌发展战略，逐步打造我院社会服务和高层次培训品牌。根据湖北水利事业发展需要积极开发培训项目，制订培训标准，开展标准化培训，提高全省水利事类从业人员素质和技能水平，更好地服务全省区域经济。5•参与精准扶贫从体现社会主义本质要求、践行党的宗旨、全面建成小康社会的高度，

6、加深对做好新时期扶贫开发工作极端重要性和紧迫性的认识，增强政治责任感和工作主动性，以时不我待、只争朝夕的精神，按照省委、省政府和省水利厅、教育厅关于扶贫工作的各项文件精神要求，紧紧围绕扶贫攻坚目标，在结对扶贫点开展宣传发动，致力思想脫贫；大力兴办实事，助推产业发展；充分发挥优势，提供各类培训帮扶服务，让广大村民得到实惠，为"精准扶贫、不落一人”献力献策。