聂惠娟毕业论文

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1、©广东诲译大学本科生毕业论文浅析工业企业成本管理的问题和对策BriefanalysisIndustrialenterprisecostmanagementquestionandcountermeasure学生姓名聂惠娟所在专业会计学所在班级会计1051班申请学位管理学学士指导教师鄢波职称讲师副指导教师职称答辩时间2009年6月6日目录摘要IABSTRACTII1前言12成本管理的概述12.1成本内涵及成本管理内涵12.1.1成本含义12.1.2成本管理含义32.2工业企业加强成本管理的重要性42.2.1成本管理是工业企业利润的“守护神”42.2.2成本管理是降低工业企业产

2、品价格，获取竞争优势的主要因素42.2.3加强实施成本管理是适应我国工业企业国际•化，专业化发展的需要43工业企业成本管理存在问题43.1传统成本管理观念的束缚53.2“以包代管”留下的后遗症63.3缺乏现代化成本管理手段63.4不良利益动机驱动导致成本信息失真73.5企业内部成本管理主休的确立失误73.6成本管理的发展存在明显的企业间差距74强化企业成本管理的对策84.1树立新观念，提高企业竟争力84.2完善成本管理制度休系94.3根据企业自身特点，引入先进的成本管理方法和手段94.4采取措施保证成本信息有效104.5增强成本观念，实行全员成本管理104.6学习西方先进

3、的经验和方法，

4、■専采众为我所用105结束语11鸣谢12参考文献13摘要传统意义上的成本管理,主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，并把成本管理简单地等同于降低成木管理。现代成本管理要求把成木管理放在战略高度，一切降低成本的措施都应以成本-效益分析的结果作为决定取舍的标准。同时还要转变传统的成本管理观念，以形成适应当代科技日新月异发展需耍的新的现代成木管理方法。传统的成木管理模式不再适应新的竞争环境，木文主要针对进口木材企业传统的成本管理存在问题，如成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、成本信息失真等问题，面对这些现状，找出相应的解决办法。以便于置身更加开

5、放、竞争更加激烈环境中的企业必须适时而变，转换成本管理观念，拓宽成本管理的内容，提升成本管理的方法和水平,以取得战略成木优势。关键词：成本管理；问题；办法；战略成本ABSTRACTThecostmanagementintraditionalmeaningischieflyreducingconsumptionandexpenses.ltlaysspecialemphasisonproductcostaccountinginbusinessandconsidersreducingthecostequaltocostmanagement.ltlaysspecialemphas

6、isonproductcostaccountinginbusinessandconsidersreducingthecostequaltocostmanagement.Moderncostmanagementrequirestomanagethecostatastrategicheightandtojudgethemeasuresofreducingcostbyanalysisofcostbeneficialresult.Atthesametime,thetraditionalcostmanagementconceptshouldbechangedandactivityb

7、asedcostmanagementbeadoptedtomeettheneedsofmodernscienceandtechnology.Thetraditionalcostmanagementpatternnolongeradaptsthenewenvironmentofcompetition.ThisarticlemainlyaimsattheIndustrialenterprisetraditionthecostmanagementexistencequestion,likethecostmanagementfoundationisweak,costmanagem

8、entideabackwardness,costmanagementmethodobsoleteandsoonquestions,facingthesepresentsituations,discoversthecorrespondingsolution.Isadvantageousplacesoneselfismoreopen,inthecompetitionmoreintenseenvironmententerprisetoattherightmomentchange,theconversioncostmanagement