美容导师薪资管理绩效考核制度

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1、第一篇公司薪资管理总章第一章总则第一条目的本规则是依据公司人事管理规章之规定，制定有关员工薪资计算、给付、支薪日、晋升或奖金发放等事宜。第二条薪资的决定原则（一）员工薪资乃就社会物价水平及公司给薪能力为计算之基准。（二）在高效率即高薪资的原则下，员工薪资之计算以月薪制为给付之原则，并以员工之绩效成绩,来决定薪资总额的多寡。第三条薪资的结构薪资包括基准内薪资及基准外薪资等两大部分，其结构如表中所示。_基本工资一职位津贴—基准内工资全勤奖—通讯津贴薪——_出差津贴I—勤务时间津贴一基准外工资-_假日工作津贴交通津贴第四条计薪期间及支薪日（一）薪资计算期间从每月1日开

2、始到当月30日（31日）为止，并于次月10日给付之。（二）薪资给付形态以采用月薪制为基准。（三）支薪日若遇休假日时，则延后一日发放。（四）勤务时间外之加班费用，则在下一个支薪日给付之。第五条缺勤额之扣除（一）下列之特别休假，工作满一年以上，原则上，薪资仍照给付：1、婚假、丧假。2、年度有薪休假。3、行使公民权时。4、点阅、教育召集时。5、女性职员之产假。（二）员工因私人事由而缺勤时，则按下列方式处理:—基准内薪资平均一个月之勤务日数X缺勤日数（三）迟到、早退及私自外出时，则按下列方式处理：1、3分钟至30分钟之內，每次罚20元；2、30分钟以上，每次罚50元。3

3、、一个月累计达3次者，扣罚全勤奖50%；4、一个月累计达5次者，扣罚全勤奖100%o（四）员工未事先请假时之缺勤，则视为旷工；每旷工1日，则扣除3日之勤务日数。第六条中途任用或退职时之薪资每一计薪期间中途任用或退职时之薪资，则依实际出勤日数采用按日计算之。其计算公式如下:基准内薪资X实际勤务口数平均一个月之勤务日数第七条薪资给付及扣除（一）下列之规定可自薪资中进行扣除：1、个人薪资所得稅。2、劳工保险费（个人负担部分）。3、福利金。4、过半数员工签字之书面协定，载明应负担某些费用时，则需由薪资中扣除。（二）当上列之扣除额无误时，并于薪资中扣除后以现金直接交予本人

4、。（三）薪资所得亦可经由员工提出书面申请后，直接汇入所指定之金融机关本人帐户内。第二章基准内薪资第八条基本薪资基本薪资给付之标准，每月500元。第九条职位津贴职位津贴乃依职位之不同，而制定给付之差异，其支付标准如下:职等A-高管B-部门经理C-主管职员预备级三级二级一级第十条全勤奖（一）高管：400-700元（二）经理：250-450元（三）主管：150-350元（四）职员：100-250元第十一条升职年薪计算期间员工因表现优异，而给予特别升职时，则自升职日起，改发升职后之职位津贴。第三章基准外薪资第十二条勤务时间外之加班津贴公司因业务上之需要，而要求员工于勤务

5、时间外继续完成业务时，则依照员工早到及夜间加班时间,采计时制方式，计算出每小吋的加班津贴额。每小吋加班津贴之计算公式如下：每小时加班津贴二基本薪资+职务津贴x1.20平均一个月规定勤务时数第十三条假日工作津贴（一）公司因业务上之需要，而要求员工于休假日返回公司执行勤务时，所给付之津贴而言。但翌日补休者，则不予以给付津贴。（二）休假日工作津贴之计算乃以计时制为基准，其计算公式如下：基本薪资+职务津贴休假日勤务津贴二X1.20平均一个月规定勤务吋数第十四条深夜勤务津贴深夜勤务津贴，乃针对员工需于晩上十时到翌日清晨五时为止，所必须执行勤务之津贴而言。其计算公式如下：基

6、本薪资+职务津贴深夜勤务津贴二X1.20平均一个月规定勤务时数第十五条时间外勤务津贴之特例扌旦任管理职位者及市场出差人员，则不适用第十二条、十三条及第十四条之规定。第二篇美容导师（讲师）绩效考核薪酬管理细则第一章总则第一条为给公司全体品牌事业部员工提供一个尊重、公平、成长、成就、荣誉、提升、人际和谐的竞争平台，全面调动和激发员工积极性，提高公司营销管理效率，特制定本制度。第二条本制度规定了美容讲师、美容导师的分等级标准、工作分析、考核制度及待遇。美容讲师：代号一C（主管）美容导师：代号一D第三条本制度原则上每年制定一次，但可根据具体情况作出修改。第四条本制度经由

7、总经理签字生效，由管理部和财务部负责执行实施。第二章品牌事业部的定位第五条品牌事业部是在总经理领导下的直属部门，全面负责品牌战略规划、市场推广及服务的执行。品牌事业部实行品牌经理负责制.第六条品牌事业部的宗旨是做长线产品，树立知名品牌，走持续、稳定的发展之路。第七条品牌事业部核心文化理念：纪律、团队精神。第八条品牌事业部组织架构品牌经理技术主管（美容讲师）厂家美容导师美容导师销售代表第三章美容导师《讲师》等级管理方案第九条美容导师等级标准等级标准：本公司根据各美容导师的专业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将美容导师划分为讲师、高级、A级、B级、C级、预

8、备级六个等级。等级划分首