竞聘演讲稿文档

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1、2000年5月，新跚师范大学将原隶加总务处的经营实体和服务机构以及通过改革从学校其他单位分离出来的经营实体和服务机构组成后動集团，新疆师范大学后勤集团正式成立。2007年初，根据白治区有关要求，新疆师范人学后勤集团更名为新疆师范人学后勤服务中心。新疆师范大学后勤服务中心是在学校党委领导下的集教学楼、学生社区、饮食、物业、供暖、运输、工程维修等于一体的综合性服务部门，她紧紧围绕学校党委“一二三四五六”的工作思路，以“增强后勤活力、优化服务体系、建设和谐校园”为指导，以“心…意为教学科研服务，•心一意为师生员

2、工服务”为宗旨，以“团结、敬业、求实、创新”的师大精神为工作理念。在学校党委的正确领导下,她正在不断地转变管理理念、转变管理职能、转变管理方式，“创新管理机制，稳步推进后勤改革”。目前新疆师范大学后勤服务中心有12个部门，包括：办公室、人事部、财务部、供暖服务部、饮食服务部、学生社区服务部、教学服务部、物业服务部、运输服务部、工程维修服务部、文光校区后勤服务部和商业服务部。共有正式职工192人，合同制职工670人。在学校党委的领导下，后勤服务中心已经形成了以研究生、本科生、转业军人和原冇后勤职工为主的团结

3、敬业，无私奉献，勇往直前的团队。作为学校的后勤服务部门，他们正紧跟学校发展的步伐，不断创新管理机制，推进后勤改革，向着和谐型、创新型、学习型、服务型、技术型、节约型的后勤昂首边进。后勤集团章程根据《新疆师范人学麻勤社会化改革总体思路》，为了规范后勤集团（以下简称集团）及英各部门的经营服务管理，保证集团工作的有序运行和健康发展，制定本章程。第一章总则笫一条本章程作为集团组织和开展各项工作的总纲，对集团、集团各部门及全体员工均具有效力。第二条集团以“三服务、两育人”为宗旨，下设经营管理型和服务管理型部门，集团

4、对各部门实行统一管理。第三条学校与集团在校内服务管理上为甲乙方关系，集团实行独立核算、自主经营、自负盈亏、白我约束、自我发展的运行机制。笫四条集团从事的经营、服务和管理活动，遵守国家法律、法规，接受政府、社会、学校有关部门和广大师牛•员工的监督、检查。第五条集团合法权益受法律保护，集团要确保国有资产不流失。第二章组织与管理体系第7、、•条集团隶属于新疆师范人学，具有相对独立的示勤运行机制,在学校党委领导下,实行总经理负责制。第七条集团机构设置一、集团领导：总经理1名，总支书记1名，总支副书记1名，副总经理

5、3名，总经理助理1名。二、集团下属部门（-）集团机关：办公室、人事部、财务部（二）经营管理型部门：饮食服务屮心、供暖屮心、运输服务屮心、工程维修中心、商业中心（新疆师大商贸有限公司）。（三）服务管理型部门：学牛社区服务中心、物业管理中心（新疆师大师苑物业管理有限公司）、教学服务中心、幼教服务中心、文光校区后勤服务中心。（四）各部门的名称和设置可根据需要变更。第八条集团下属部门实行主任（经理）负责制。各部门设主任（经理）1名，副主任（副经理）1—3名。第九条发挥集团整体能力，集团实行统一管理，规模化经营的模

6、式。第十条集团财务实行集中管理，资金流虽总体控制。第十一条各部门认真履行合同，完成集团下达的经济指数和服务目标，维护集团利益和整体形象。第十二条接受学校（甲方）对集

7、才

8、（乙方）及其下属部门的监督、检査。集团对收费项目和收费标准的调整要报学校（甲方）批准。第三章集团服务宗旨第十三条集团服务宗旨：在学校党委的领导下，牢固树立“创新意识、服务意识、市场意识”，始终要坚持“一心一意为教学科研服务、一心一意为师生员工服务”。抓住机遇、深化改革，为学校做好后勤保障工作，以优质的服务和良好的信誉赢得良好的社会效益和经

9、济效益。第四章经营服务管理范围第十四条经营服务管理范围：一、学生饮食管理服务二、学校供暖服务三、学牛公寓的管理服务四、物业管理服务及教学区环境绿化与保洁五、教学楼、办公楼的管理服务六、车辆运输服务七、商业服务八、学校小型工程维修服务丿L、幼儿保冇和教冇服务十、学校蒸汽锅炉房、开水房、浴宗的管理服务十一、文光校区的后勤服务十二、学校交办的其它各项任务第五章国有资产第十五条根据国冇资产的冇关规定，集团使用和经营的国冇资产，根据适用范围和功能，认真登记、严格管理，建立档案，确保国有资产的不流失。第六章人事和劳动

10、工资第十六条集团实行严格的岗位管理，在明确岗位名称、岗位职责、任务目标、上岗条件以及相应待遇的基础上，实行劳动聘用合同制，采取公开、公平、择优的原则竞聘上岗。员工无论过去具有何种资历和身份，均平等对待，集团与员工关系为规范的劳动聘用合同关系。第十七条集团可采取岗位津贴、效益工资、年薪制等多种分配形式。1、岗位津贴实行岗位等级、考勤、考评相结合的机制，核算月岗位津贴数额。2、效益工资是把职工的收入与达到的服务冃标和部门所创造的经