管理系统在计算机应用

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1、第九章20个系统可靠性控制技术：设备冗余技术、负荷分散技术、系统重新组合技术。系统评价主要内容：目标与功能评价、性能评价、经济效果评价。系统直接经营效果评价方法：年收益增长额、投资效果系数、投资回报期。系统间接经济效果评价方法：系统运行集成化、业务流程合理化、绩效控制动态化、管理改善持续化。数据库维护内容:数据库的正确性保护、转储与恢复、数据库的重组织与重构造。第八章21个系统平台的建立：购置和安装必要的计算机和通信硬件设备、软件系统。系统基础数据准备：将其在系统分析和设计阶段已确定的数据模型在计算机内建立数据库结构，整理和输入

2、基本数据，以备新系统运行时使用。管理人员培训：一是关于管理信息系统中所体现的先进管理思想和方法的教育，二是面向业务的培训。业务流程重组：根据系统设计要求，重新规定系统业务流程、信息方向，改革组织结构，划定各管理职能部门的职责范围。系统测试的对象：不仅仅是程序，而是整个应用软件系统。系统切换任务：保证新、老系统进行平稳而可靠的交接，最后时整个新系统能正式交付使用。第七章输出方式的选择：选择输出设备、选择输出形式、输出内容。第八早模块分解原则：模块独立性高、凝聚好、耦合小。第五章系统详细调查的方法：现状调查组织结构图的内容：将企业组

3、织结构的现状及各组成部分之间的联系表示出來。信息关联图的内容：将企业各管理层次、各管理职能部门和生产部门之间的信息联系起來。输入数据:输入系统进行处理的凭证、票据，或下级部门上报给本系统的报表。存储数据：各种台账、记录文件，是本系统实现计算机化后，需要存储的数据的主要内容。输出数据：本系统将输入和存储数据进行加工处理，产生的各类报表和查询结果。第四章—第二早计算机辅助软件工程的目的：实现系统开发生命周期内各阶段工作基于计算机的自动化。三种系统开发方法的比较：原型法主要用于小型的、灵活性高的系统或局部系统的设计和实施。面向对象方法

4、适用于小型应用软件系统的开发。结构化生命周期法是目前较全面支持大、中型系统整个过程开发的方法。系统开发方式优缺点比较：系统开发方式对本企业开发能力要求系统维护难易用于企业内部费用用于企业外部费用自行开发非常盂要容易大小委托开发不太需要相当困难小大合作开发需要比较容易中等中等购买软件产品不A需要困难人小各类人员在系统开发过程屮发挥的作用:开发阶段，步骤系统分析师程序设计师企业管理人员系统分析□□系统设计□OO程序编写、调试O□O系统运行、评价□O□□负责O协助或咨询系统开发项目管理采用网络计划技术。第二章模拟和数字数据通信的区别：

5、31.操作系统：控制管理软硕件资源，合理组织计算机工作，为用八使用计算机提供服务。37.简述企业信息系统开发的复杂性。企业是个非确定型的复杂系统，涉及组织结构、人员和业务领域，而系统开发又涉及IT综合性技术和多种科学，所以系统开发极其复杂。31.代码维护：随着系统应用范围和坏境的变化，对代码进行增加、删除和修改，设置新代码。32.而向过程程序设计：使用给定的语句命令，确定算法的描述过程。35.对话框:最常见的人机接口界面，可以显示提示或警告信息，又可以作为人际交流的窗口。3&系统分析过程为什么要对数据流程图进行分层？系统本身具有

6、复杂性和层次性，有利于口上而下地描述系统的逻辑结构，为设计人员准确地定义各个部分提供了模板，便于不同层次的业务人员进行交流。1.项目管理器的功能：（1）采用“目录树”结构对信息资源集中管理（2）以其集成环境为用户提供了快捷访问系统设计工具的窗口。（3）支持建立数据字典，用以存储各种数据表之间的关系。（4）用简单面向对象的方法，将其系统资源编译成可独立运行的APP或EXE文件。3.数据流成图中的处理功能：指对输入数据流进行加工、变换与输出数据流的逻辑处理过程。35.（9P301）设备冗余技术设备冗余在系统中有两套硕件设备，（1分）

7、以双工或双机方式工作，（I分）用冗余设备来防止万一发生的硕件故障。（1分）36.（1P23）技术企业领导在开发MTSX作中的主要作用。亲自介入（I分）开发的全过程。（I分）监督、控制系统开发工作。（1分）协调各部门之间的关系，（1分）解决系统开发中出现的问题。（1分〉31.资源共享（2P53）实现网络内数据共享.（1分）算法共享.（1分）设备共享。（1分）