【计算机论文】计算机系统在物资管理中的应用

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1、【计算机论文】计算机系统在物资管理中的应用【摘要】随着社会经济的发展，信息技术也飞速发展，计算机系统的应用领域也不断扩大，为我们在生产和生活方面提供了诸多便利，但在带来各方面好处的同时，也引发了一系列新问题。比如在物资管理方面，计算机系统在应用过程中就带来了诸多方面的问题。如何利用好计算机系统和互联网技术，使之更好地为物资管理服务，是如今的物资管理者需要思考研究并加以解决的问题。【关键字】计算机系统物资管理信息管理应用0.引言　　　随着时代的进步，社会经济的发展，计算机在生产生活中的应用在我国越来越普遍。特别是改革开放之后，我国计算机系统的应

2、用领域不断扩展，水平不断提高。计算机系统应用已深入到科学技术、生产管理、社会生活等的方方面面。在物资管理方面，计算机系统的应用和它所发挥的重要作用，是物资管理上的重大变革。计算机系统打破了传统的方式，减少不必要的中间环节，提高了物资管理的效益，与此同时也为决策者提供了科学依据和方法，但在应用过程中也发现了存在的一些新问题。1.物资管理是企业经营管理中必不可少的组成部分。提高和加强物资管理，对于促进企业经济效益，社会效益的提高，产品质量的提高，企业市场竞争力的增强等方面都具有重要意义。　　　物资管理的目的是，降低企业的生产成本，提高产品质量，加

3、速企业资金周转，使企业获得更大的利润，增强市场竞争力。物资管理的主要目标一个是是研究在物资资源、人力、物力、财力条件下，如何最大限度的满足国民经济的需要；另一个是在保证物资供应的前提下，如何最大限度地降低费用，养活资金占用。[1]　　　计算机系统的特点是能进行精确、快速的计算和判断,而且通用性好,使用容易，还能联成网络。丰富的高性能软件及智能化的人机接口,大大方便了使用。多个计算机系统能超越地理界限，借助通信网络，共享远程信息与软件资源。　　　计算机系统在物资管理中的应用在一下几个方面：1.1数值计算。计算机的特点之一是适用于大批量的数值计算

4、，应用计算机进行数值计算．可以节省大量时间、人力和物力。在物资流通领域，物资管理的数学模型计算工作十分浩繁。利用计算机高速运算的特点．可以解决物资管理的数学模型问题，为实现现代化物资管理开创了有利条件。1.2数据处理。就是对数据(信息)进行综合分析、加工整理，按照要求将一种数据形式转换成另一种数据形式，也就是通常所说的“信息处理”．这是目前计算机在物资系统应用最多的一种形式。因为在物资流通领域存在着大量的数据信息．如物资的进、销、存量及各种物资的型号，规格、数量，随着物资实体的移动，还会产生许多新的信息。用人工方法处理这样浩繁的数据很难做到及

5、时准确而用计算机处理这种大批量的数据，就能做到快速准确，大大地提高工作效率。[2]1.3自动控制。计算机能根据外部的信息变化发生相应的修正指令，实现过程的自动控制。利用计算机进行仓库管理，可以实现仓库管理自动化，简化手续、减少差错、加快物资周转、压缩库存资金，可以做到合理进货、计划供应，在最小库存量和最大供应量之间寻求最佳动态平衡，以求得最大经济效益。如果把各种物资的编号、名称、规格、单位、单价、存放地址，最高库存量、最低库存量等存入计算机，再将入库、出库量不断输入计算机，便可随时掌握库存情况。如果产品可能积压或需要进货时，计算机会自动显示或

6、打印清单，提醒管理人员注意。另外。某些物资如酸、碱等，不宜手工作业，应用计算机控制自动操作就能解决这个问题。2.由于受传统经济的影响，我国企业的物流管理模式存在一定问题。因此，创新企业物资管理模式，顺应时代发展的潮流，显得越来越重要。我国企业经过不断地研究探索，在企业物资的计划、采购、使用、储备等管理环节上取得了极大进展和成果。　　企业在通过计算机系统综合处理各部门所提供信息的基础上，统筹安排企业的物资采购、使用、储藏等行为，编制科学、合理的物资计划。而且，计划制订之后，由物资部门担负计划落实及监督的任务，通过定期的物资供应例会等形式，对物资

7、计划的执行进行监督，发现问题及时解决。物资计划管理不但是其他物资管理环节的重要前提，也是有效避免物资浪费的重要保证。　　　比如，运用计算机系统控制管理的“自动化仓库”，使库存信息反馈灵。物资的入库、在库、出库都由计算机自动记忆，它可以及时查对库存，根据库存多少，安排进货计划．避免积压。仓库物资没有固定货位，根据计算机记忆'叼5里有空位，哪里距离最近，计算机操纵的举货机就向哪里存放或提取。仓库现代化在一些经济发达的国家已成为现实。它不仅包括仓库管理、作业手段现代化，还包括作业技术、仓储设施的维修使用和安全技术现代化。3.目前物资管理系统工程的研

8、究可从以下几个方面入手：3.1根据物资部门的特点，总结出一套符合客观实际、行之有效的科学管理原则，根据商品流通规律，建立科学的物资流通机构和体系。3.2在物资计划、