电力公司各岗位交接班管理制度汇编

《电力公司各岗位交接班管理制度汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、电力公司各岗位交接班管理制度汇编1值长交接班管理制度1」范围1.1.1木制度规定了值长交接班管理内容与要求。本制度适用于值长交接班管理工作。1.2.管理内容与要求121交接班前准备工作a对全厂运行设备、系统进行一次全面的清理。b除特殊情况外，交接班前30分钟不进行重大操作。c彻底打扫所辖设备和区域的卫生，保持各种桌面，台柜整洁有序。d整理好各种图纸、资料、记录并存放在规定地点。e整理本值工作情况，做好开班后会准备工作。f审查当班记录和运行日志的完整性和正确性。1.2.2接班前准备工作a检查当值员工统一着装，女同志长发必须盘在安全帽内，佩带上冈证。b提前30分

2、钟进入控制室了解交班者的值班情况。c查阅值班记录和运行日志，以便了解运行方式和设备情况，发生的不安全现象，存在的设备缺陷以及采取的措施和处理情况等。d提前15分钟召开值前会，清点人员，听取各岗位汇报设备运行情况，强调安全生产，安排本值工作，讲解注意事项。e检查所辖设备和区域的卫生是否打扫干净。f向交班者了解设备检修、备用和存在的设备缺陷及处理情况。并核对交接班记录与实际设备运行工况无误。g检查本岗位记录是否齐全、完整；查阅记录中是否有各级领导的新命令。h清点各类用品，器具是否完备，钥匙是否齐全。1.2.3交班值长向接班值长“六交待"a详细交待运行方式和本班内

3、变动情况；b详细交待设备运行及检修情况和采取的安全措施。c详细交待设备运行中在本班出现的异常情况及采取的措施。d交待“两票,啲执行情况。e交待设备的缺陷及消除情况。f交待上级有关新的指示命令。1.2.4接班值长应做到“一听J“二问"、“三检查"a认真听取交班值长交待的各项内容。b当面向当班人员询问清楚不明事项。c当面向当班人员询问清楚哪些设备存在着不安全问题。d检查交接班记录是否清楚，完善，不明之处必须问明。e检查工器具、仪表是否完好，齐全。f检查设备运行情况。1.2.5交接班时先由接班值长在值班记录薄上签字，然后交班值长在值班记录薄上签字，签字完毕，交班值

4、长方可离开岗位。1.2.6在交接班时发生异常或事故，应由交班值长进行处理、接班值长协助，待事故处理基本稳定恢复正常运行后方可进行交接班。1.2.7虽然已经进行了交接班，但是交班值长还未离开现场（未离开厂区大门），此吋发生异常或事故，交班值长应返回岗位协助处理事故。1.2.8在交接班时机组启、停和重大操作未告结束必须待操作告一段落后，方可进行交接班。1.2.9接班后值班员对所辖设备的安全运行，检修措施及现场的安全保卫工作负全部责任。1.2.10在交接班时，若发现接班人员未到时，接班值长应及时报告部门领导。1.2.11严禁酒后上班，交班值长发现接班值长喝酒或有病

5、不宜监守岗位者不得交班，应立即报告部门领导，待另派接班值长方可进行交班。1.2.12在交接班中，如交接班双方有不同意见或难以解决的问题时,不应在岗位上争吵，应汇报部门领导解决。1.2.13具体要求a设备重大缺陷不报检，不交接班。b事故处理和重大操作未告一段落，不交接班。c值长所辖区域清洁不合格，不交接班。d接班人未到或未同意不得强行交接班。e设备和机组运行异常未得到控制之前，不得交接班。f各种记录不完备，不得交接班。g夜班值长对前一天生产报表进行统计，上传至生产管理系统。h早班值长&30前把前一天日发电量，日售电量，月发电量，月售电量，发电标煤耗、市调负荷通

6、过短消息发给部门领导。i各当班值长有义务、权利督促各岗位遵守公司各种管理制度，安全生产、文明生产，保证生产区域的清洁卫生。2锅炉运行交接班管理制度2.1•范围2.1本制度规定了锅炉运行交接班管理内容与要求。本制度适用于锅炉运行交接班管理工作。2.2管理内容与要求2.2.1交接班前准备工作a对锅炉所辖设备、系统进行一次全面的检查巡视。b除特殊情况外，交接班前30分钟不进行重大操作。c彻底打扫所辖设备和区域的卫生，保持桌面整洁有序。d整理好各种图纸、资料、专用工具、警告牌、标示牌存放在规定地点。e清点仪器、仪表、工具、钥匙和用品。f审查当班记录和运行口志的完整性

7、和正确性。2.2.2接班前准备工作a统一着装，女同志长发必须盘在安全帽内，佩带上岗证。b提前20分钟进入集控室了解交班者的值班情况。c查阅值班记录和运行日志，以便了解运行方式和设备情况，发生的不安全现象，存在的设备缺陷以及采取的措施和处理情况等。d对本岗位所辖设备全面进行巡视检查是否与运行记录相符。e检查所辖设备和区域的卫牛是否打扫干净。f向交班者了解设备检修、备用和存在的设备缺陷及处理情况。并核对警告牌、标示牌及设备运行情况与交班者交待无误。g检查本岗位记录是否齐全、完整；查阅记录中是否有各级领导的新命令。h清点仪器、仪表、工具、钥匙和用品。2.2.3交班

8、人员向接班人员“六交待"a详细交待运行方式和本班内变