电工工作总结范文_免费下载

《电工工作总结范文_免费下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、电工工作总结范文电工工作总结应该怎么写？以下有一篇范文，只耍掌握其耍点，写可以写好。我工作以來，一直从事一线电工工作，多年來，我严格要求自己，兢兢业业。现将木年度工作总结如下：一、思想政治学习及民主管理方而我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。二、安全生产方面1、贯彻落实上级文件粘神，提高职工安全用电懑识，增强职工责任心。2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规草制度。3、加强班组

2、用电安全管理，巩固安全某础。4、一个确保，用电者要确保自身安金和他人安金。三、培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识,线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC控制等冇关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中來，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。四、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用己学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约

3、屯能十儿万度。同时乂对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备垂新焕发青春。五、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测査绝缘是否损坏。绕组中冇否断路、短路及接地等现彖;3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调圧器开始施加校低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及

4、解决方法，并记录在案，川来指导实践，同时也提高口己的业务水平。总Z,在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事，做好2009年工作计划。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。各位领导，同志们，你们好！时值阳春，力物萌•发，乘着“两会”和“保先”教有的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表祁东矿（机电科）就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质屋达标是安全生产的保障。今

5、年以來，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出T更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入05年，我们结合机电科T作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的粕细化，确保矿井安全生产,实现机电全而达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2力吨，副绞累计提肝等6万余车，机电事故率大幅度下降，冇效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的儿点做法总结如下

6、，总体来说，我们一靠局矿领导,二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠耕细运作，我们的主要做法是：-是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动耕细化管理进入05年，我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合木单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六''机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁血无私；五抓创建，持Z以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六

7、强化”是強化领导，带头示范；强化培训，提高素质；強化管理，粘细运作；强化分配，公平公开；强化定额,优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六"机电管理工程的全而实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科粘细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所

8、冇的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时捉拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期右开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便人家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这