第三季度工作总结-工作总结

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1、第三季度工作总结■工作总结时光飞射,光阴似箭,今天已经步入了2011年的第四,为了使本部门的更好的开展,也为了使部门的得到提升,。现给于我们走过的第三季度做一。上季度三个月(7-9)客房总收入为4790167,比年初制定的预计第三季度的总收入5341020,相差55万。2010年第三季度总收入为4494091元,2011年客房收入比去年同期相比提升了6个百分点。虽然在客房收入方面没有完成年初的既定任务,但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩。1.在对客方面,加大了拜访的力度,增加了和客人的沟通和。使客人对存在的一些建议和意见能及时的进行反馈和跟进,使客人更加的信赖

2、于我们。在加大跟进账单的问题方面,力度明显大于以前,账单相比都能及时进行补签。2.在接待方面,顺利完成了暑假期间的客房入住,接待各个团体都能比较完善,在重要方面,完成了阳春市党代会的接待工作。3.对于员工的素质方,主抓的为姿势和信息量的培训。4.对于酒店隐患的,通过巡视酒店各个区域,对于各个区域增加了安全指引和提示等来完善。5.在月饼方面,在全体员工的共同努力下部门完成了下达任务的95.6%,部门员工多数在下班后去拜访客户以及电话多次联系客人,在此非常在月饼销售中部门所有的员工付出的辛苦和努力。前厅部员工在销售100盒以上的有13人。以上虽然工作做的还是比较完善,

3、但是在上个季度部门工作依然存在不足,员工对客人的化服务不足,对客人的服务没有至始至终。销售客房灵活性不够等问题的存在。那么在2011年的第四季度,为了使部门工作更好的提升和开展,工作的安排如下1、加大部门员工的培训工作,以对务方面的培训,多加案例和实际操作为主。并且抓好检查的工作。使部门的员工的对客人的服务平整体提高(其中包括员工素质,员工礼仪,工作规范等的培训)2、通过部门中层管理人员的岀外,使管理者得管理水平提高,加大部门的团队凝聚力,使各个管理着能到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。3、做好对客的沟通和拜访工作,在第四季度阳春旅游相

4、比较处于一个淡季,为了使客房的出租率能提高,加大和的拜访,主要以会议团为住,大型会议的接待来提升客房的开房率,《》()o以上是前厅部在第三季度的一些总结和以后的工作安排,通过总结才能认识到部门存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前厅部一如既往的和各个部门一起,做好沟通和协调,加大各个部门的关系,使部门工作更加完善,使生意更加兴旺。谢谢大家!一、重视,建立健全各项安全制度。为了切实杜绝各类安全事故发生,根据2010年安全目标书,1月,我所针对各部门工作实际情况,制定并建立健全安全管理制度,结合《职责及绩效办法»,把安全工作纳入各科室、各养护队考核目标,及时与养

5、护队长签定了安全目标责任书,做到安全管理有章可循,安全责任落实到人。二、积极开展安全宣传工作、维稳工作一齐抓。由于公养护工作点多、线长、面广,我所根据实际情况,以会议、文件、张贴、巡查、安全生产知识笔试等各种不同类型形式对养护队长、班员不定期开展安全教育培训,分班组召开安全生产会议,以提高广大职工的保护意识,增强对事故的防范能力。三、以防汛为工作重点,把安全管理工作深化、细化、规范化。今年以来,我所召开了32次安全工作会议,对安全隐患进行了排查,特别对中兴道班、原公路所办公区仍有人在危房,劝其搬离,并张贴告示多次。强化安全生产意识,做好预防性安全教育,牢固树立发现

6、了多大的安全隐患,就是消除了多大的安全事故的防范意识,为实现全年安全目标打好了基础。在养护生产中,我所对8.138.18造成我市辖区道路、桥梁、涵洞损坏进行全面,并逐一归档,对震后山体松动和地基下陷的地方,均设置警示标志,及时做好危桥、险路的安全防范工作。一至三季度为了做好防汛准备工作,我所购买安全带3000米、锥型桶230个、安全网300平方米、防洪抢险钢钎5根、磅锤3个、方铲150把、锄头150把、安全帽100顶,鞋120双、雨衣120件、防火安全水管100米、砍伐干枯行道树60棵、安装安全警示标志30个,主动防范,以确保生产无重大事故,打有准备仗,把事故苗头

7、扼杀在萌芽状态。今年4月底,我所对辖区管养的边沟、涵洞、桥梁进行了普查,并对边沟、涵洞进行清淤,1月份至10月底,我所清理坍方7500立方米,8.13后,我所对主要乡道的道路桥梁进行了一次全面的安全检查,检查S106省道桥梁16座、青城山路、蒲新路等县道桥梁31座,主要乡道桥梁27座,工作量大、任务重,对查出有隐患的桥梁及时上报主管局和加固,彰显了养护工人风貌,有力保障道路安全。五、规范安全管理档案、及时报送安全信息。今年已完成近年安全的分类、收集、整理、归档、立卷等工作,目前该安全工作还在进行中,在往年的基础上我所经办人员注意详实对资料的收集归档、及时如实上报各

8、类安全信息

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