公司安全生产专题自查整改剖析会发言材料

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1、公司安全生产专题自查整改剖析会发言材料     按照召开安全专题自查整改剖析会的要求,通过反复学习X重要讲话精神和领会近期公司领导的具体要求,结合前段时间开展安全大反思、大检查活动的情况,深感和公司领导的要求有很大差距,在反思我部发生的X事故检查中没有真正把自己摆进去,进行认真反思。作为一名领导干部,结合日常工作在融入中心履行安全职责中所作的工作,从思想意识、安全管理、工作作风、形成合力等方面,针对本职工作进行了深入剖析,具体查找情况如下:      一、安全第一的思想没有始终贯穿在安全管理过程中,思想认识上有对安全管理认识不足的现象。X事故发生后,也在思想上引起了深深的振颤,

2、但是在思想深处反思起来,还是没有真正的把事故当作自己的事来认真分析,我部X事故发生后仍然存在思想认识不深,安全第一的思想不牢固的现象。对领导干部而言,安全第一的思想是否牢固,直接决定工作作风和精神状态,思想上出现偏差,必然导致管理和决策上的失误。在落实安全第一的思想上,分析自己,对齐抓共管、齐抓共干理解的不深不透,片面认为抓安全管理主要是行政部门主抓的事,党务干部只是配角。有平时不说不行、说多了不好,行政部门抓得紧就跟着多强调,行政部门要求的不紧时,也就跟着平淡下来的与己关系不大的错误想法。对如何抓好安全管理做的还很不够,思想懒惰,未能把安全生产作为第一职责,在安全管理的认识上

3、有差距,总认为自己是X工作者,第一责任是抓好分管的X工作,思想上存在对本职工作在融入安全生产中的位置认识不到位的现象,对安全工作没有做到全身心投入,主动担责,自我加压,忽视了X工作要围绕中心工作开展才富有生命力的道理。在深入现场的时候多是了解一些安全生产以外的事,对安全生产没有做到严查细纠,害怕说外行话,工作作风不扎实,处理问题好人主义。具体表现为:到一线检查工作存在蜻蜓点水,对发现的问题也只看现象,不看本质。对待问题不敢抓、不敢管、不敢动真格的。抓检查抓落实的力度不够,导致对安全工作发挥融入作用不到位的现象。      二、安全管理上存有好人主义,管理上存在标准不高,没有做到

4、真思真查。我部X事故,就是因为X工区在X作业时,不能严格落实规章制度;作业负责人和现场防护员责任意识不强,作业负责人对作业人员作业情况监控不力,对现场情况缺乏全面掌控,防护员安全观念淡薄,防护知识掌握片面,劳动安全措施落实不力,联控制度落实不到位,违章违纪所造成的。同时也暴露出我在安全管理上发挥自身优势,找准开展安全生产的监督检查切入点缺乏针对性。大局观念不强,很多问题总站在分管工作的立场考虑。工作的重点不突出,不具体。结合本部实际,自觉融入安全管理的切入点不够准确,站位的角度把握的还不够贴切,工作沟通不够,至使发挥对安全生产的监督检查优势和应该履行的职责没有得到充分的体现。如

5、:在检查干部履行职责、转变作风上,引导和督促干部严格落实安全生产责任制,牢固树立安全第一的思想上,未能盯住不落实的事,追究不落实的人。在如何宣传教育引导广大职工自觉遵章守纪、严格按标准化作业的活动开展上,针对性不强,效果不明显,就活动而活动。在结合调动职工自觉保安全的主动性、积极性的宣传引导上活动形式单一。在如何履行自身职责,做好安全生产的监督上,形式主义的东西多。上级布置安排的工作,好做的工作做了,不好做的或有困难的就应付了事。工作不注意总结、完善、提高,有虎头蛇尾得过且过的现象。反思自己的工作,在落实安全制度上也是存有很大的差距,存有应付思想,实质上也就是在不按章作业。比如

6、在工作落实上,对一些“看惯了、干惯了”,见事迟、行动慢等现象,没有能够认真查找原因去纠正问题,对发现的一些违章现象,未能真正查找在管理上存在的问题,根结在那里,如何从细节的环节上加强。工作中存在有失之于宽、失之于松、失之于软的现象。认为我们的干部职工劳动强度大,在参与安全管理的时候,对干部职工的一些小的违章没有做到及时制止,就是制止了也多是单独的对当事人制止。自我要求松,管理感情化,对职工违章现象睁一只眼、闭一只眼,没有把违章所可能引发的后果对职工进行引导,来教育其他的职工,忽视了“严是爱、松是害”,这是落实规章制度不严的严重表现。      三、工作作风上不扎实,深入生产一线

7、不够,不能及时指导帮助车间解决问题。我部X事故的教训警示我们,事故问题虽发生在作业层,但根源却在管理层,责任在干部身上。反思自己也是缺乏严、细、深、实的工作作风,反思问题,检查问题,解决问题的危机意识没有真正树立起来,不能抓住问题的关键要害,一抓到底的劲头不够。认为我部现在安全形势比较稳定,各项工作取得了较好成绩,把目光停留在取得成绩的光环上,没有看到安全管理上存在的漏洞和隐患,不自觉地产生了“喘口气、歇歇脚”的思想,从而无形中丧失了抓安全生产的主动权,给安全生产带来了极大的隐患。X事故,就

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