市政工程监理中的问题及其对策分析

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1、市政工程监理中的问题及其对策分析摘要:在我国经济的发展屮,市政工程的建设具有非常重要的意义。但是,当前我国在市政工程监理工作中却存在较多的问题。因此,市政监理单位应该高度重视,不断创新管理办法,提升监控水平,最大限度发挥出监理职能效应。基于此,文章对市政工程监理中的问题及其对策进行分析,以期能够提供一个借鉴。关键词:市政工程;监理;问题;対策中图分类号:TU99文献标识码:A1・市政工程建设过程中建设监理现状与出现的问题1.1市政工程施工部门自身存在的问题市政工程施工的过程屮,存在的工作种类以及工作性质是非常复朵的,往往存在着较多的利

2、益关系,在复杂的利益关系网络之中,工程建设监理经常不能找寻到一个有利的位置对整个丁程施工进行规划管理,也常常导致市政工程建设监理工作不能止常的进行,存在这一现象的最主要的原因就是市政部门自身的管理间题。市政部门在整个市政工程施工的过程屮担任着整体统筹规划的作用,既代表着国家政府对市政工程进行投资规划,还是建设监理单位的直接上级领导,由此在市政工程建设利益关系网中占据的地位是可想而知的,但是正是山于市政部门对于工程建设监理工作的不重视,执行力度不足等问题,使得建设监理工作在市政工程建设过程中没有发挥出应有的作用,在施工过程中占据的位置也

3、很尴尬。1.2建设监理过程中没有明确的规定监理工作的地位在实际的建设监理工作执行的过程中,参与市政工程建设的参与方没冇明确的规定出各方应当肩负的责任以及应当承担的义务,在市政工程合同中也没有明确的作出分配,使得市政工程建设的过程中,监理人没有意识到自己应当启负的责任,不清楚自己应当执行的工作内容,又因为在市政工程合同中也没有对此进行详细的列举,工程监理人在实际进行工作的时候,也很难公正的做到兼顾市政工程各个参与方的合法权益。1.3在市政工程建设监理的过程屮经常受到外部问题的干扰市政工程建设是一件关系到社会各方利益的项H,在实际操作的时

4、候涉及到的外界因素也是异常多的,因此兼顾市政工程建设细节问题的建设监理工作遇到的问题也就是多种多样的,在建设监理工作执行的时候,外部的干涉常常导致监理工作的质量下降,外部干涉问题的种类很多,例如在建设的过程屮遇到的行政问题,因此面对外界干扰的时候,尚且不能提出一套综合的方案来有效的处理其中遇到的问题。比如在一些重人工程中因为是上级领导亲自挂帅分管,所以工程施工周期规定的比较死,进度要求只能提前不能延迟,但是实际施工中会遇到各种意想不到的问题:地质情况、周边拆迁户的不配合、施工环境周边居民的阻扰等。基于上述诸多因素,施工屮为保证施工进度

5、,部分施工工序、施工工艺、工序验收时间就会有临时调整现象,这就会给市政工程竣工后的质量留下隐患。1.4市政工程建设监理工作的内容不全面市政工程建设监理工作在实际的开展的过程中,应当是具有一定的全局性,対于市政工程建设过程中的所有细节进行严格的把关,但是在实际的操作执行时,监理工作很难兼顾全局,对于一些工程建设的细节处理能力也是相对较弱,例如在规划工程投资时对于建筑行业的市场信息了解不全面;在市政工程施工招投标的时候对于施工单位的信息了解不准确;在市政工程建设的各个环节之中,对于其中出现的问题也不能及时掌握,处理问题的效率也不能得到有效

6、的保障。1.5建设监理单位对于工程监理的投入不足导致监理效率下降市政工程施工的过程中,最难处理的问题就是市政工程部门对于建设监理问题不够重视,但是其屮不可忽视的间题就是在建设监理的过程屮,管理所需要的硬件设备也不能完全的满足建设监理的耍求。在建设监理的过程中,监理人员处理问题的时候不完全依照规范,监理人员的专业素质不高监理人员所拿的工资与实际的工作量不成比例,使得监理人员的工作积极性很难被调动,也导致市政工程中监管人员存在很大的流动性,间接地导致了市政工程建设监理过程效率低下。特别是现在监理人员收入偏低,年轻人愿意从事该行业的越来越少

7、,造成监理人员年龄结构不合理,平均年龄偏高。年纪大的监理人员虽然现场经验比较丰富,但是对新T艺、新规范的接受能力不高,口对当今现代化操作模式及管理也不能及时跟上,这在很大程度是造成监理工作效率的降低。2.市政工程监理要点分析2.1进度控制此过程中,需要以预控为主。同时在具体的监理工作中,为确保监理工作的灵活性,最好采用动态控制与静态控制相结合的方式。这就要求施工单位按照合同规定的期限,做好整个市政工程施工的计划。而总监需要结合工程的实际情况,认真审查施工计划。依据工地实际情况,在施工单位编制周进度计划之后,在监理会议上要核实上周的工程

8、进度。一旦发现与实际施工存在偏差,总监必须找出原因,及时调整工程进度,以保证施工在规定的期限内完成。2.2质量控制在进行市政监理工作时,加强质量控制是十分有必要的。首先,总监理工程师可以组织项FI监理部监理人员対施工图纸

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