麦香客快餐运营策划案

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1、麦香客快餐运营策划案目录1、刖吕12、市场调杳及需求预测13、公司战略设计44、特许经营商的选择55、牛产运作系统设计65」、选址5.2、设置布置5.3、工作设计6、生产运作计划女排77、质量控制81W5本策划案选择国际商贸运作屮的特许经营方式,从筹划一个西式快餐店入手,将西式快餐业屮的运营模式和先进的管理技术介绍给屮国的饮食业。通过与成都当地的文化融A,利用特许经营模式的特有优势,为国内的饮食业捉供一种快速成长的经营思路和运营模式。2市场调查及需求预测2.1此次调查的H的是为确立是否在成都市场开辟西式快餐店提供依

2、据。2.2需求预测分析:据市调数据,本市区人口约300万,西式快餐的消费者主要集中在12-35岁的年龄段间,这一年龄段人口约占总人口的38%o另从收水平方面考虑,多次消费西式快餐的消费者收—•般在10007C/月以上,占总人口约27%,约80万人。成都是个商业城市,人们喜好新奇,人均消费水平较高,其中饮食消费占居民总消费较大比重。今年來,国家宏观经济调控政策已初见成效,大大刺激了人们的消费欲望,同吋国家维持稳定的物价政策,中国经济现已步入复苏阶段。们的实际收有所上升,这为麦香客进入中国成都市场提供了良好的经济环境。

3、加上成都是一个教育文化程度较高的城市,较易接受新的消费方式。调查发现,成都日前已有多家西式快餐店,其中实力强人的有肯徳基、麦当劳、徳克士。据冇关资料显示,它们在西式快餐饮食市场上的山冇率分别为60%、18%、14%,目前的销售额分别约为900万元/月、240万元/月、180万元/月。而一般人均每次消费在20元左右。这样就可计算出肯德基、麦当劳、德克上它们的平均每日客流量分别约为15000人次/日、4000人次/日、3000人次/日。而肯徳基口前在全市总共有12家,麦当劳1家,徳克士8家。由此可测算出平均每个店铺的客

4、流量为1250人次/口、4000人次/口、375人次/日。从上分析可知,成都市每口消费西式快餐的近6000人次,而成都消费西式快餐的潜在消费群约为:30X(35+80)/300=10(万人)。经济性消费者一般每月消费西式快餐的次数为每月4次左右。这样可计算出成都市整个西式快餐的有效容量约为12000人次/FL而H前实际消费西式快餐的人数仅占市场容量的50%o该市场还冇极大的发展潜力。市场总容量图2.2商圈调研报告2.3人口*总数:300万*年龄分组50岁以上60万人;35岁以上100万人;20岁以上80万人;12岁

5、以上35万人;6岁以上25万人;*职业分纟R公务员15万人;工厂职工60万人;公司员工8()万人;个体45万人;*教冇程度人学45丿j人;高中90力人;初中80力人;小学65力人;不识字20万人水收入水平1500冗以上/月30万人;1000元/月50万人;800元/月60万人;500元/月40力人;300元/月20力人;*饮食消费600元以上/人.月30万人;300元/人.月85万人;200元/人.月125力人;100元从.月60力人;2.4竞争对手水本地区西式快餐:有无*有三家名称:(1)肯德基12家(2)麦当劳

6、1家(3)德克士8家水营业额(附表)第一家30万元/日,900万元/月,饮食占市场比例60%;第二家8力元/

7、_

8、,240Jj元/月,饮食占市场比例18%;第三家6万元/U,180万元/月,饮食山市场比例14%;*营业费用*店铺面积平方米*店铺租金:¥/天.米、¥/月、¥/年;*水费:¥/吨、电费/度;*运输费用:/吨.公里*鸡类半成詁的供应情况:价格以上价格为各季平均价。*而制食殆、而包的供应悄况价格:*薯类食品、土豆的供应情况价格:*百事町乐色调机的当地供应情况:价格:以上食品是否能在本地采购。*营业位置勺立置

9、*客流量:周六、日500人/天,最繁华时段70人/小时,平均42人/小时,周一至周五300人/天,最繁华时段40人/小时,平均357人/天*周围人口素质:企业5%、机关15%、个体商贩40%、旅游者10%、学校(类别)30%引占铺状况:好*交通状况:良好以上数据由提供*日营业额预计:时间选餐人数(人)人均消费(元)营业额(元)9:00-10:00151624010:00-11:30251640011:00-14:0015016240014:00-16:00161625616:00-18:()0121619218:0

10、0-19:0014516232019:00-20:00251640020:00-21:0012161929:00-21:00400166400*月营业额统计每U营业额统X30=6400元X30天=192000元连锁店员工工资标准:工种人数基本工资(元/月)三级经理11000副经理1800市场推广代表1700早班计时工51.5-2元/小时晚班计时工51.5-2

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