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时间:2019-10-11
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1、酒店人才流失率过高现象的原因及对策分析一、酒店人才流失原因1、员工方而的原因:(1)传统思想的影响。一方面,相对西方而言,我国是一个传统思想占较大比重的国家,我国的旅游业起步很晚。长期以来,我国在政治、经济和社会生活屮,旅游业不被重视,认为是吃喝玩乐的行业,没有把旅游当成国民经济的重要产业。许多人没有正确的了解服务行业,尤其是酒店业,人们普遍认为在酒店工作就是侍候人,跟古时候大户人家的丫鬟一样,任人差遣,没有地位,没有尊严,无法体现人的价值,自己所从事的工作就是低人一等的工作,并且酒店工作非常辛苦,经常会受委屈,因此,导致许多员工尤其是
2、优秀员工不愿意留在酒店工作。所以一旦有机会,他们就会转行到其他行业中去。另一方面,人们对从事酒店行业还有一个错误的观点,他们常常把酒店工作理解成是吃青春饭的,酒店工作是不可能干长久的,这样的思想也使一些年龄大的员工缺乏安全感,认为过了一定的年龄就不能再从事酒店行业了,员工对酒店工作没有稳定感。而中国的传统思想中,稳定感无疑是人们所追求的,从屮国人的心理分析来看,大多数人都想寻求一个相对稳定的工作,不愿意有大的波折,酒店由于种种原因,许多员工不愿意在酒店呆的时间太长,有一定经验就离开酒店另谋他职。(2)待遇低,寻找更高的薪酬。1978年底
3、召开的党的十一届三中全会,开创了我国改革开放的新局面。我国改革开放的总设计师邓小平同志说,“旅游这个行业,要变成综合性的行业”。在邓小平同志的积极倡导下,发展旅游业得到了党中央、国务院的高度重视。1979年8月6日,国务院决定将全国各地的高级饭店划归为地方旅游局和国际旅行社分、支社管理,实行企业化经营。我国旅行社的工作重心也随着国家政策的变化而发生变化,最为明显的变化就是旅行社任然以接待为主,但工作的重心则变成了以接待境外自费旅游为主。而当时的酒店数量不多,且供不应求,酒店的经营效益好,自然员工的待遇也较好,报酬也比较高。但随着我国的全
4、而开放,酒丿占的增长数量大大超过了客源的增长速度,酒丿占行业慢慢出现了供大于求的现状。于是酒店的竞争开始慢慢偏离了原来的轨道,恶性竞争使酒店的利润不断下降,虽然现在酒店经营状况有所好转,但利润率仍然很低,FI前,酒店员工的工资水平、待遇水平低于其他许多行业,导致酒店的员工纷纷跳槽到其他行业。(3)就业定位低不从高不就。随着社会不断发展,人们的思想也在不知不觉屮发生着改变,许多人的就业心态和定位方向都不切合实际,尤其是刚刚毕业的大学生们,多少会有一些好高鸯远,也就出现了“低不从高不就”的现象,这与酒店职业人的价值观念、服务理念等存在着较大
5、的差距,缺乏吃苦耐劳的准备。众所周知,凡事都要从底层做起,想要一步登天,简直就是异想天开,没有哪个企业愿意聘请一个毫无经验的大学生去当企业主管。所以许多酒店管理专业的大专院校毕业生进入洒店后,会由于自己错误的世界观和价值观,导致没办法接受一个大学生来为别人服务,于是也纷纷转行,造成了专业人才的流失率高。2、酒店管理方面的原因:(1)酒店管理机械,缺乏人性。现在国内许多酒店的管理制度都是很死板的,淡化人性,忽视了酒店员工的利益,完全将员工的思想状况,福利待遇与酒店的经济利益分开来,只要酒店经济效益好,其他的都可以忽略,这种机械的管理模式使
6、大多数的员工会认为:酒丿占既没冇人情,同时又产生被奴役感。近十年以来,屮国的酒丿占业进入了一个前所未有的快速增长期,其增长的速度和数量均居亚洲第一位。但冋视这些年中国酒店业的发展轨迹,以国际的视角来研究和分析各种数据,不难发现,中国的酒店业廿前正面临着严峻的挑战。跨国品牌的长驱直入使中国酒店业的竞争更加激烈,中国的本土酒店在管理模式上明显有不敌之势,外资酒店很注意人性的管理,他们在注重酒店的经济效益的同吋也兼顾了员工的切身利益,因此许多人纷纷跳槽到外资酒店。正是因为外资酒店在经营管理模式上非常注重人性,他们认识到了只要酒店处处为员工考虑
7、,所以员工才会处处为酒店考虑,比如,有一次我们酒店有一位同事第二天生日,于是她就想第二天请假,但是第二天的客情乂相当的好,于是领导不同意她休息,只是告诉她要根据实际情况来提休假的事情。其实这本来是一个很好体现酒居人性化管理的机会,生H对于每个人来说都算的上是一个特殊的H子,大部分人都想在这一天得到特殊的待遇,但酒丿占却忽视了这一点,只是单方面的想到了酒店的利益,谁都知道酒店客情再好,也都不会因为某一个普通员工而无法正常营业,员工的生口本是酒店早就该考虑到的一点,这小小的一个举动原本会让员工心存感激,全心全意的为酒店服务的,但酒店冷漠的态
8、度让员工的心顿时凉了一截,我的这位同事也正是因为酒店在处理员工问题上缺乏人性,最后选择了跳槽。(2)忽略与员工沟通,容易流失人才。日木著名企业家松下幸之助曾说过“一个成功的企业肯定是沟通良好的企业”。由于酒
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