工程项目施工招标管理办法

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1、某某工程施工招标管理办法1、目的1.1为了确保某某工程（以下简称：某某工程）施工招标工作规范、有序、高效，实现建设安装工程质量可靠、价格合理的目标，根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规，结合某某工程建设的实际情况，特制定本办法。2.1本办法适用于某某工程的建设安装工程.3、招标原则3.1施工招标原则上采用公开招标方式，有特殊情况需邀请招标的须经指挥部同意，并报某某市相关部门批准后方可采用。3.2施工招标项目按照某某工程建设进度的具体情况，可分为单项工程和特殊专项工程等进行，但不得将必须招标的

2、项目化整为零或以其它方式规避招标。3.3委托具有相应资格的招标代理机构组织招标活动。4、职责4.1计划合同处（以下简称：计划处）4.1.1负责组织施工招标的策划，并对施工的招投标工作进行全过程的管理。4.1.2负责为代理机构提供相关和必须的资料。4.1.3负责和组织施工招标的发标、收标、开标、评标及中标与落标通知书的发放。4.1.4根据评标委员会的评标报告拟定中标人并按规定报批。4.1.5负责与中标人签订合同。4.2施工管理处（简称施工处）4.2.1参加施工招标的策划和招标工作全过程的管理，参与制

3、订建设工程项目的标段划分方案。4.2.2施工处负责标书内现场条件、施工实施进度、技术质量、安全等条款的确认。4.2.3负责组织施工招标项目现场踏勘。4.3设计处负责设计进度、图纸分发、工程实物量等条款的确认。4.4设备材料采购处负责设备交付进度（含国外设备）、甲供材料范围、进度等条款的确认。4.5施工标书编制由宝钢分公司投资部负责，标底编制原则上由宝钢分公司投资部负责。5、工作流程5.1招标文件的编制4.1.1宝钢分公司投资部进行标书的编制，完成后交计划处，由计划处初审后并经各相关处室会签后报指挥

4、部审核，交招标代理机构执行。5.1.2招标文件必须包括招标技术要求，对投标人资格审查的标准、投标、报价要求和评标原则等所有实质性的条件以及拟签定合同的主要条款。3.1.3评标原则包括建设项目可定量评审的技术参数以及建设项目的可靠性、先进性、经济性等定性评审的指标。5.2项目招标设置标底及标底编制要遵循以下原则5.2.1标底编制应符合批准的初步设计要求，必须控制在批准的投资额内。5.2.2标底编制应与招标文件的内容、合同主要条款相一致。5.2.3标底编制应综合考虑项目投资、质量与工期的关系。标底价格

5、要公正合理，要体现国家和地方颁布的技术标准、规范，有关的定额费率及现行市场价格在标底编制中参考执行。5.3投标人资格审查，投标人必须具备下列条件5.3.1具有招标文件要求的资质、等级，并为独立的法人。5.3.2承担过类似建设项目的相关工作，并有良好的工作业绩和履约记录。5.3.3公司财务状况良好。5.3.4近几年有较好的质量、安全记录，投标当年内没有发生重大质量或特大安全事故。5.3.5具有优良售后服务。5.3.6投标人应当具备承担某某工程招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或投标文件对投

6、标人资格条件有特殊规定的，投标人应当具备规定的资格条件。5.4开标5.4.1开标按某某市招投标管理办法执行。开标的时间、地点在招标文件中明确。5.4.2开标过程必须进行现场记录并经各有关单位、部门的确认后存档备查。5.5评标5.5.1评标办法由计划处负责组织有关部门按评标原则制订。评标的定量、定性指标应按专业类别及项目特点确定，并经某某市招标办确认后执行。5.5.2评标必须确保在严格保密情况下进行。评标人不得透露与评标有关的任何情况。5.5.3根据评标的评审意见，计划处向指挥部提交评标报告。5.5

7、.4经指挥部审定后，确定招标项目的中标人。5.6合同签订5.6.1按有关规定进行备案的施工招标，自确定中标人之日起十五日内由计划处或代理单位向招标监管部门提交招标情况的书面报告。招标监管部门收到材料后在规定时间内无异议的，由计划处发出中标通知书。5.6.2通过审批流程后，由计划处与中标人订立书面合同。6.1本办法的解释权属计划合同处。6.2本管理办法自发布之日起执行。