工程项目合同交底制度

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1、工程项目合同交底制度合同交底有利于提高项目部全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。合同管理工作包括建立合同管理组织、保证体系、管理工作程序、工作制度等内容,其中比较重要的是建立诸如合同文档管理、合同跟踪管理、合同变更管理、合同争议处理等工作制度,其执行过程是一个随实施情况变化的动态过程,也是全体项目成员有序参与实施的过程。一、合同交底程序转自项H管理者联盟合同交底是公司合同签订人员和精通合同管理的专家向项冃部成员陈述合同意图、合同要点、合同执行计划的过程,层次分为三级:一是公司合同管理人员向项目负责人及项目合同管理人员进行合同

2、交底,全面陈述合同背景、合同工作范围、合同冃标、合同执行要点及特殊情况处理,并解答项H负责人及项H合同管理人员提出的问题,最后形成书面合同交底记录。二是项目负责人或由其委派的合同管理人员向项目部职能部门负责人进行合同交底,陈述合同基本情况、合同执行计划、各职能部门的执行要点、合同风险防范措施等,并解答各职能部门提出的问题,最后形成书面交底记录。三是各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底,陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等,并解答所属人员提出的问题,最后形成书面交底记录。各部门将交底情况反馈给项目合同管理人员,出其对

3、合同执行计划、合同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善,最后形成合同管理文件,下发各执行人员,指导其活动。这三个层次的交底内容和重点可根据被交底人的职责有所不同。二、合同交底内容项日经理圈子1•工程概况及合同工作范围;2•合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任;项目管理论坛3•合同工期控制总目标及阶段控制tl标,廿标控制的网络表示及关键线路说明;4•合同质量控制H标及合同规定执行的规范、标准和验收程序;5•合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定;6•投资及成本控制冃标,特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序;7•合同双

4、方争议问题的处理方式、程序和要求;8•合同双方的违约责任;9•索赔的机会和处理策略;10•合同风险的内容及防范措施。三、注意事项1・关于发包人与承包人⑴对发包方主要应了解两方面内容:一是主体资格,即建设相关手续是否齐全。例如:建设用地是否已经批准?是否列入投资计划?规划、设计是否得到批准?是否进行了招标等。二是履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。(2)对承包方主要了解的内容有:资质情况;施工能力;社会信誉;财务情况。承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。2•合同价款应注意(1)《协议书》第5条“合同价款叩勺填写,应依据建设部

5、第107号令第11条规定:“招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程合同价款由发包人承包人依据工程预算在协议书内约定。"(2)合同价款是双方共同约定的条款,要求第一要协议,第二要确定。暂定价、暂估价、概算价、都不能作为合同价款,约而不定的造价不能作为合同价款。3•发包人工作与承包人工作条款应注意(1)双方各自工作的具体时间要填写准确。(2)双方所做工作的具体内容和要求应填写详细。(3)双方不按约定完成有关工作应赔偿对方损失的范围、具体责任和计算方法要填写清楚。2•合同价款及调整条款应注意(1)填写第23条

6、款的合同价款及调整时应按《通用条款》所列的固定价格、可调价格、成本加酬金二种方式,约定一种写入本款。(2)采用固定价格应注意明确包死价的种类。女th总价包死、单价包死,还是部分总价包死,以免履约过程中发生争议。(3)采用固定价格必须把风险范围约定清楚。(4)应当把风险费用的计算方法约定清楚。双方应约定一个百分比系数,也可采用绝对值法。(5)对于风险范围以外的风险费用,应约泄调整方法。3•工程预付款条款应注意(1)填写第24条款的依据是建设部第107号令第14条和《大连市建设丁•程造价管理办法》第34条。(2)填写约定工程预付款的额度应结合工程款、建设

7、工期及包工包料情况來计算。(3)应准确填写发包人向承包人拨付款项的具体时间或相对时间。(4)应填写约定扣回工程款的时间和比例。4•工程进度款条款应注意(1)填写第26条款的依据是《合同法》第286条、《建筑法》第18条、建设部第107号令第15条。项冃管理者联盟(2)X程进度款的拨付应以发包方代表确认的已完工程量,相应的单价及有关计价依据计算。(1)工稈进度款的支付时时与支付方式以形象进度可选择:按月结算、分段结算、竣工后一次结算(小工程)及其他结算方式。2•材料设备供应条款应注意(1)填写第27、28条款时应详细填写材料设备供应的具体内容、品种、规

8、格、数量、单价、质量等级、提供的时间和地点。项目管理论坛(2)应约定供应方承担的具体责任。(3)双方应约定供

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