工程项目施工技术交底制度

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1、工程项目施工技术交底制度1施工技术交底目的规范施工技术交底，确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点；明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。工程施T前必须进行技术交底，交底记录作为施丁管理的原始技术资料应妥善归档。技术交底应应含以下内容：设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。2施工技术交底方式(1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，

2、应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。(2)项冃经理部的技术交底工作由项冃总工程师组织，项冃工程技术部实施，向各工区相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。(3)工区的技术交底由工区技术主管组织，专业工程师实施，向I】区所属的作业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及施工人员进行书面交底。(4)工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手屮。进行技术交底时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。到会人员充分发表意见，然后加以归纳汇总，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按冇关

3、制度报请上级批准。保证施工人员弄清做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。（5）技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员（交底人和被交底人）必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。3施工技术交底编制要求技术交底记录包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、，四新’（新材料、新产品、新技术和新工艺）技术交底和设计变更技术交底。（1）专项施工方案技术交底由项冃技术负责人或专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长（施工员）、现场施工工人进行交底。交底内容必须形成书面材料，并由交底人与被交底人签字确认后形成

4、施工技术文件。（2）分项工程施工技术交底由专业工长（施工员）或技术员对施工班组、专业施工班组、专业分包队组进行交底。交底内容必须形成书面材料，并由交底人与被交底人签字确认后形成施工技术文件。（3）,四新，技术交底由项目技术负责人组织有关专业人员编制，并对专业施工班组进行交底。交底内容必须形成书面材料，并由交底人与被交底人签字确认后形成施工技术文件。（4）设计变更技术交底由项冃部技术部门根据设计变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长、现场施工工人进行交底。交底内容必须形成书面材料，并出交底人与被交底人签字确认后形成施工技术文件。4施工

5、技术交底管理规定(1)技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。(2)施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施T可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。(3)发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于违反施工人员“应知应会，

6、，要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和班组专职工程师(技术员)亦应负责。5技术交底主要内容在工程开工前，各级技术管理人员依据设计文件、施工组织设计及相关技术规范等资料，对班组各级人员进行交底，交底内容一般包括：(1)总承包的工程范围及其主要内容；(2)设计文件说明、施工图纸设计内容(不含工程数量)；(3)施工顺序和施工技术方案；(1)技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程；(2)分部、分项质量验收要求和评定标准；(3)交底部位工期要求；（7）质量目标和质量保证措施；（8）施工中保证安全、环保的主要措施；（9

7、）有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期；（10）所使用材料的特性、技术耍求及节约措施；（11）各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项；（12）设计变更内容及要求；（13）已交底工程项冃因施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须重新交底。（14）其它施工注意事项。6编制样式及归档要求（1）技术交底文件如无特殊情况，一律采用《轨道交通工程资料管理规程（土建篇）》（JQB・182・2008）中所附表格，表格编号为C2・5。（2）工程竣工后，技术交底文件应随同上报公司的竣工文字资料一并归档。