顶板活动实施方案

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1、与您携手改变生活山西华润鸿福煤业有限公司顶板管理专项整治活动实施方案编制：杨磊磊审核:韩小增矿长：高秀清2013.09.25鸿福煤矿顶板管理专项整治活动实施方案为了进一步强化现场管理，推行矿井支护方式改革，从根本上解决顶板安全管理中存在的问题，建设本质安全高效的矿井，有效遏制煤矿顶板事故的发生，结合公司华润煤业文件精神，制定矿顶板管理专项整治方案，现将各项工作通知如下：一、组织机构成立顶板管理专项整治领导小组组长：高秀清副组长：韩小增杨奎士李俊明成员：王祖继李超张会军赵平秦卫山冯平国专项整治领导小

2、组负责统筹安排矿井专项整治的各项工作，研究解决专项整治工作中存在的重点、难点，并对整治的进展落实情况进行监督检查，确保专项整治取得成效。专项整治办公室设在生产技术部，赵平任主任，负责矿井专项整治情况的监督、检查、落实。二、奋斗目标1、杜绝因顶板原因造成的人身伤亡事故及二级以上非伤亡事故；2、建立矿井顶板管理安全技术分析会议制度，建立矿井顶板安全管理长效机制。三、实施步骤（一）宣传发动阶段（2013年10月1日一12月20H）通过召开动员会及定期专项整治会议等多种形式，开展顶板管理安全专项整治宣传发

3、动工作。根据顶板专项整治的重点内容、要求,结合矿井实际情况，制定本单位顶板整治方案。由生产技术科负责制定整治方案，整治方案包括整治内容、整治重点、整治标准、整治目标、考核项目等。（二）集中整治阶段（2013年12月21H—14年4月10H）根据公司顶板整治方案要求，组织对顶板管理安全专项整治方案实施，以有效防控顶板事故为着力点，结合质量标准化建设、采掘机械化建设和支护方式改革，采用采掘新技术、新设备、新工艺，扎实开展煤矿顶板管理安全专项整治行动。（三）检查验收阶段（2014年4月11H—14年4月

4、30H）2014年4月11日至4月21H,矿对照实施方案标准和要求，进行自查，对存在问题及时落实整改，迎接公司专项整治小组对各矿井的专项整治情况进行全面检查验收，检查内容包括查阅相关资料和现场检查。（四）总结巩固阶段（2014年6月1日一2014年8月31日）对前两个阶段的专项整治工作进行总结，重新梳理本单位在整治过程屮的各类问题，对同类隐患和问题制定针对性防范措施。加强专项整治的监督检查，不断巩固顶板专项整治成果。四、整治方案（一）掘进工作面顶板管理1、工作面冋风巷、机轨合一巷、中央水仓、采区水

5、仓、采区水泵房、采区顺槽、切眼（由矿、监理、设计院、施工方现场确定围岩稳定情况及支护方式），特殊原因，报公司牛产技术审批。（负责人:韩小增杨奎士赵平冯平国）2、主水仓、采区水仓拟采用锚网喷（设计为浇筑支护）。（负责人：韩小增杨奎士赵平冯平国）3、必须在作业规程中明确规定临吋支护的方式及空顶距离，严禁空顶作业，临时支护的方式根据永久支护的方式确定。（负责人：杨奎士赵平冯平国）4、煤巷、半煤巷锚网（喷）支护工作面安装顶板离层监测仪,由专人观测并做好记录。（负责人：赵平冯平国）5、掘进工作面要严格执行“

6、敲帮问顶”制度。（负责人：赵平冯平国郑一山杨磊磊）（二）回采工作面顶板管理建立矿压观测机构，两道开展日常矿压观测工作，整理、分析矿压观测资料，为编制采区设计和工作面作业规程提供矿压依据。（三厂三、四角门”顶板管理1、煤巷锚网（索）喷支护的“三、四角门”，必须采用锚索进行加固，锚索的布置方式必须在作业规程屮明确规定。（负责人：赵平冯平国）2、矿井的“三、四角门”必须进行编号、挂牌管理，建立台账（包括：“三、四角门”的位置、施工时间、施工单位、竣工验收人员及验收意见、巡查记录等）。建立“三、四角门”的

7、安全巡查制度，重点检查“三、四角门”支护状况，及时发现、排除支护隐患。（负责人：赵平冯平国）（四）巷道维修顶板管理1、巷道维修必须制定具有针对性的安全技术措施，做到一工程一措施。维修后的巷道必须经过验收合格后方可投入使用。（负责人:赵平冯平国）2、独头巷维修时应由外向里依次施工；严禁在独头巷道内分段维修。（负责人：赵平冯平国）3、建立大巷安全巡查制度，重点检查巷道支护状况，及时发现、排除支护隐患。（负责人：赵平冯平国郑一山王皂）鸿福煤矿奖罚兑现标准人员金额（元）备注人员金额（元）备注高秀清4000

8、王祖继1500韩小增3200赵平1200杨奎士3200冯平国1200李俊明1500王辉1200李超1500秦卫山、张会军1200备注：90分及以上及80分一下，足额奖罚，80-90分，按照50%兑现奖励。特此通知。附：顶板管理专项整治活动实施方案明细表二O—三年九月二十七日顶板管理专项整治活动实施方案明细表整治内容目标或标准整治重点完成时间考核办法一、组织机构矿井建立健全顶板管理机构，配齐专业技术人员，完善相关制度和措施。成立机构、配齐人员，健全制度13.10.1、未建立健全管理机