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时间:2019-10-11
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1、大工16春《全面预算管理》在线作业3答案答案在页面最后大工16春《全面预算管理》在线作业3试卷总分:100测试时间:一试卷得分:100•甲迭题•多送题•列商堑一■单迭颛《共共50分。)冯分:501.()是企业以物为本的管理,菅理盍依韋产明的组织结构、严王的坝章制度和宴罚分明的滋励进行以生产为导向的管理。A.柔性调旻能力B.経极目的在于效力企业童谨©C刚性猜细化能力D适用性离分:5分得分:52.如県一个子公5是鼻正意义上的投资中补,每公5不对它的M资战略员责・分第代尊目标应采用Q。AROA法⑥BROE法C霎基法D因勇分析法荷分:3分得分:53.根据俏警数塑、产品
2、成本和俏售利闰之间的相互关系,邊行分第、落实各廉算指标的方法是<)-A零宴法B.比例法C.因素分析法@)D里本利分析法荷分:5分得分:54.酒當核心企业在子公司的股权比例要超过(〉。A.30%@>B.5O%fC.70%D.75%蒜分:5分得分:55.下列关于预茸控制的说法中错误的是()。A预算控制为企业战略框架内的计划和控制上的战术活动提供了大里的信息,为管連层的决策莫走了基础B.企业实施全面预茸管理的根本目的是实现企业价值的最大化@C-预算控制的形式大致上可分为外部控制和内部控制,企业主要依靠的是外部控制D.有些偶发因素可以通过一定的策路而避免,企业要预先考
3、虎把此类偶发因素繭分:5分得分:56.全面预算分析的走期季度报吿于考核()个工作日内报送。A.2@B.4eC.8D.9繭分:5分得分:57•预算偏制值息色廷()oA.预算执行差异分析B•公司经营状况财务分析©C.预算目标分析D.预算控制分析蒜分:5分得分:5&W算考详朗原则不包括()•人目惊扳则B•可控性廉则C.分级育评廉则丿D.利MIM荷分:S分厲分:S9目标■連与协篇置!對目结合的企业组织影衣是<>•A•主体企业7B.企业*团C.W团分公5D篇団子公5荷分:S分帀分:S10.以下关于全面找1C分解的说法中・不正•的是(>•A在技勒总目标ii定之后•企业畏椅
4、总目标按陷一定的标准)8行分解・可以按阳时同分解・可以技愛够门分篇•分解成各种f♦算目标B«H分餡長以利徊的形式,後侑值里邊行分解,保证指标的可衝更性>C.甲一迭人企业倾算目标的分1S中所修用03«S^S先D定R«Sm面胡播标的分齡方去W—法人企址对各贵任中心邊行慢茸目标分倡时•要渥调可桂性康则的运用荷分:5分律分:5二♦多迭题(共5道试题,共30分。)得分:301.企业整体预算管理目标的分解,通常采用的方式有()。12A.倒挤的方式B.固定比例分配的方式p]C.基数法D.因素分析法@E.自主申报的方式繭分:6分得分:62.指标综台评价方法具体包括()。□A•
5、杜邦财务分析体系□B.帕利普财务分析体系&]C.综台指数法&]D.功效系数法IE.平衡记分卡蒜分:6分得分:63.一个公司的全面预算管理组织体系通當包括()。[7]A.预算审批机构B.预算决策机构0C.预算组织机构D预算执行机构p]E.预算控制机构蒜分:6分得分:64.一个完整的预算考评系统应该包含的构成要素有()。A.考评指标0B.考评目标C.考评方法□D.考评程序繭分:6分得分:65.全面预算执行的前提条件包括()。扎预算的准确性[7]B.预算的权威性A.预算的灵活性B.预算的执行机制蒜分:6分得分:6三、判断题《共5道试题,共20分。)得分:201.监控
6、机制是预算工作的生命线,没有监控,预算工作煎无法扭行,预算管理裁会袞得莹无意义。@)儿错误B.正确籀分:4分得分:41.经企业确定下来的预算是具有法律效力的。A.错误◎B.正确籀分:4分得分:42.所有影响资产负债利祠表的问题也会影响到现金流重预算。A.错误@B.正确猗分:4分得分:43.财务姦用预算差异分析包括银行借款利息差异分析、招待费差异分析、票据戲兑利息差异分析、其他财劳费用差异分析。@)A.错误B.正确竊分:4分得分:44.通常情况下,企业不会改变预算总目标。A.错误(3)B•正确蒜分:4分得分:4CBDBC/BCDBCABCDE/CDE/ABCDE
7、/ABC/ABCDABBAB
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