总经理目标责任状

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1、总经理目标责任状木人：现任职：公司-本人知悉并了解本公司实施目标责任状签约制度。本人承诺并同意将以已身的职责所在及最高荣誉，于此保证：门年—月—日起至年—月—日，本人所负责之公司完成净利润为1000万元,业务模块分配及月度净利润分解情况详见附表。本人将制定年度业绩达成方案，经上级审批执行后并详细分配，下达各部门业绩指标责任，确实争取时间，想尽办法，运用技巧、方式及责任心，一定达成业绩。届时，若本人有或未能达到团队低业绩目标时，愿接受公司的各项奖罚制度。（一）职务权限本人受公司董事长聘请为公司总经理，约定职务权限如门1、具有本公司各部门经理级

2、干部的任免建议权；2、对本公司所属部门工作有统一指导、协调和奖罚权；3、本公司授权额度1000元以内物资申购签字审批权及费用报销签字审核权；（二）岗位职责1、在集团公司的领导下，负责主持木公司全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范国内的各项丁•作任务；2、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持；3、负责组织制定木公司年度销售计划、口标、措施，经审批后组织实施；4、负责本公司人员组织队伍的建设、选拔和调配、销售培训等；5、负责组织本公司每日晚会，每周周会，每月月会对销售业绩状况进行评估、分析、制定达成措施、跟踪，并以书面形

3、式存档（否则一次500元），对销售业绩状况进行评估、分析、并制定达成措施，跟踪，并以书面形式向集团公司总裁进行汇报，若未执行，每次奉献5000元，若执行马虎，每次1000元；6、制定木公司奖罚规则带动、激励销售团队达成目标；7、负责本公司各项营销费用的预算、评审，掌控公司营销成本，若因个人未按规范把关审批造成公司损失，除承担损失外，另扣罚200元/次。8、定期不定期拜访重点客户，处理意外突发事件；9、负责落实本公司各项制度并承担相关连带责任；10、完成直属上级交办的其他工作，未完成承担相应责任，并每次200元奉献金。11、未注明事项按公司制

4、度执行或另行规定。（三）薪酬方案1、月标准工资每月预借标准工资5000元（含执行力，成木控制、保密补助）；此外，每月补贴住房费用800元。2、年终奖/红利（1）年度净利润口标1000万元，完成口标70%算基木达成，按10%净利润拿年薪，除每丿」标准工资5000元之外，补足差额部分；以后每年度递增5%,至30%封顶。（2）完成年度净利润目标50%-70%,不算达成。做为奖励，按7%净利润拿年薪，除每月标准工资5000元之外，补足差额部分；（3）完成年度净利润目标50%以下，按5%净利润拿年薪，按每月标准工资5000元，多退少补；（4）若10个

5、月完成年度目标，即完成净利润1000万元，额外奖励20万元；（四）备注事项1、连续三个月净利润目标达成率低于70%,则自动降职。2、此职位需交5力元风险保证金，如未按公司规定而离职将取消，合约满三个月内全额返还。3、其它另增项目，要做另外考核。4、净利润指标按国家规定会计法体系计算，遵循客观、公正等一般会计原则处理，不以人为等非客观因素调整；若涉及公司会计政策调整、会计佔计变更等，须征得相关人员卩面同意。5、以上个人收入均为含税收入，个人所得税部分均由个人頂担。责任人签字：总经理确认：附件:总经理年度净利润规划本人承诺：年月H至年月H,本公

6、司年度净利润目标为1000万元。本人将制定年度净利润规划方案如下。届时，若本人有或未能达到团队低业绩口标时，愿接受公司的各项奖罚制度。月份净利润目标六月份110七月份80八月份90九月份80十月份90十一月份90十二月份80次年一月份110次年二月份20次年二月份80次年四月份80次年五月份90合计1000万元责任人签字：总经理确认：