朱明忠关于地勘队伍的团队建设的思考

朱明忠关于地勘队伍的团队建设的思考

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1、关于地勘队伍的团队建设的思考重庆市地勘局205地质队朱明忠“是那山谷的风,吹动了我们的红旗,是那狂暴的雨,洗刷了我们的帐篷;我们有火焰般的热情,战胜疲劳和寒冷,背起我们的行囊,踏上层层山峰,我们满怀无限的希望,为祖国寻找出丰富的宝藏……",听,这首让我们热泪盈眶、饱含激情的歌,是否让我们久违的激情和动力又回来了?曾几何时,我们胸中充满了口豪:我们骄傲——我们是地质人,我们是为祖国寻找宝藏的地质人!但是,在如今这个物欲横流的现实生活中,我们的骄傲已渐渐远去。然而,一个队伍没有一种精神存在就一如一个人失去了灵魂一般

2、:拥有的只是形式。我国著名的国学大师翟鸿集说过,没有团队文化、没有团队精神的队伍就是一个团伙。我们的地勘队伍愿意是一个团伙吗?当然不!在此,让我们看看一个全球著名的军校——西点军校,他的文化很值得我们学习!西点军校,号称“美国将军的摇篮”,许多美军名将如格兰特、罗伯特•李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利等均是该校的毕业生。让我们学习这所孕育过美国第34任总统艾森豪威尔和赫赫有名的巴顿将军的军校文化吧:——我们要做的是让纪律看守西点,而不是教官时刻监视学员。——学会忍受不公平,学会恪守职责。——只要充分相信

3、自己,没有什么困难可以足够持久。——不要沉沦,在任何环境中你都可以选择奋起。——有耐心的任无往而不利。——确信无法突破的吋候,首先要选择的是等待。——如果你没有选择的话,那么就勇敢地迎上去。——只要你不认输,就有机会!——适应环境,而不是让环境适应你。——胜利是属于最坚韧的人。——要感谢生活中的逆境和磨难。——主动锻炼自己,培养果决的性格。——没有什么不可能:“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。——成功始于觉醒,心态决定命运。——要保持“头脑简单”,敢于去干所谓“办不到”的事情。读读这些话语,心里就

4、涌起一股强大的勇气和力量!在人们头脑混乱的时候有了坚强的精神支柱!在人们无助的时候有了强大的精神盾牌!在人们快要放弃的时候有了坚持到底的精神信念!这就是文化的力量!优秀的西点文化可以造就的不仅仅是将军,他还是最优秀的“商学院”。美国的西点军校为世人所知,是因为从这里走出了很多著名将领。然而,人们却不知道,西点军校更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得•德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克•韦尔奇曾被问及同一个问题;在培养领导者方面,谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气,而是美国军队。他们

5、指岀的美国军队,在很大程度上说的是西点军校的毕业生。二战以来,该校还为美国金融界早就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。西点军校能长生如此众多的商业人才,要归功于领导力、执行力和人格魅力这三大秘诀。一、领导力。在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单的服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。西点军校领导力培训项目的托德•亨肖中校指出,一个好的领导人,要懂得如何保持团队的价值,并通过团队建设使之增值。二、执行力。

6、执行力则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的吋候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。三、人格魅力。人格魅力则是指人的美德,比如诚实。西点军校的荣誉信条是:“决不欺骗和偷盗,也决不容忍任何人的这种行为。”曾经有一个女兵违反了规定去午睡,被发现后遭到了重罚警告,但处罚并非因为她违反了规定,而是因为她睡了39分钟,可却说只睡了15分钟。由西点军校的文化我们看到了西点人成功的必然,因为西点的文化造就了西点人成功的素质。所以,一个团

7、队的文化非常重要!那么,我们地勘队伍要怎样营造我们的地勘精神和文化呢?要怎样來增强我们地勘队伍的凝聚力呢?作为传统的事业身份单位,要增强我们地勘队伍的凝聚力首先要拥有一个核心价值观。根据西方心理学家马斯洛的“需求层次论”,人的需求可分层为:生理需要一一安全需要一社会需要一一尊重需要——自我实现的需要。我们的地勘队伍的职工,大部分已经满足了生理和安全方面的需要,策动力的重心就转移到社会需要、尊重需要、口我实现方面来。如果管理者不注意满足人们这种比较高级的需要,职工的生产积极性就将受到压抑。因此,要鼓励、调动员工的

8、积极性,引导全体职工走向“成就欲”孟子曰:穷则独善其身,达则兼善天下。身为员工的吋候,我们就当“独善其身”,修养好自己的职业素养,提高自己的职业技能和执行力,充分利用能够学习的时间给自己多方面、多方位地进行知识和能力储备,树立“终身受教育”的立于时代前列的思想和抱负;身为地勘队伍的管理者时,首先要做到的就是:必须领导好自己。华人首富李嘉诚曾说:“在我看来,要成为好的管理者,首要任务是口

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