责任追究考核管理标准(需要颁发执行)

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1、圣元环保莆田市圣元环保电力有限公司责任追究考核管理标准1范围本标准规定了莆皿市圣元环保电力有限公司在安全环保，劳动纪律，现场管理，文明生产，制度执行上进行的管理责任追究考核管理制度。本标准适用于莆田市圣元环保屯力有限公司各项生产及相关管理工作。2引用标准1公司制定的各项管理制度。3管理内容与方法3.1安全生产管理责任追究：主要是对重大不安全情况及重复发生的安全环保管理的责任追究。1.1一个月内发生一类障碍及以上的不安全（含人身重伤）追究考核生产副总、生产管理部经理、技术支持部经理（副经理）、安环部经理、所在专业专工、安全专员、所在值的值长。3.1.2本部门一个月内发

2、生二起二类障碍以上的不安全（含人身轻伤）或木部门一个刀内发生三起异常或二起重复发生的异常追究考核所在部门经理（副经理）、所在专业专工、安全专员、所在值的值长、所在班主值。3.1.3所在值一个月内发生同一专业的二起异常追究考核所在值的值长、所在班主值。3.1.4一个月内违反着装、安全用具三人次的追究考核所在部门领导及安全专员。3.1.5安金环保管理责任追究考核明细表如下:追究'内容追究人员一个丿J内发生一类障碍及以上的不安全（含人身巫伤）本部门一个月内发生二起二类障碍以上的不安全环保指标（含人身轻伤）或本部门一个刀内发生三起异常或二起重复发生的异常所在值一个月内

3、发生同一专业的二起异常一个丿」内违反着装、安全用具（安全帽、安全带）三人次是否追究考核金额是否追究考核金额是否追究考核金额是否追究考核金额生产副总是1000所在部门经理是600是500是100所在部门副经理是500是400是50所在专业专工是300是200安全专员是300是200是50所在值值长是300是200是100所在班主值是200是100是503・2劳动纪律责任追究（生产副总、考核办负责监督，生产管理部经理考核）。3.2.1一个月内所在班违反劳动纪律二人次追究考核主值管理责任。考核金额:100元3.2.2一个月内所在值内违反劳动纪律三人次追究考核值长管理责任。

4、考核金额：150元3.2.3一个刀内所在部门内违反劳动纪律五人次追究考核生产管理部经理领导管理责任。考核金额：200元3.2.4违纪时领导在场的，未能制止的与责任人同等考核。3.3现场管理（文明卫生、定置管理、台帐管理、制度执行）责任追究。一个部门一个月内发生违反上述各项规定每项三次者追究考核所在班主值50元、值长100元、部门经理、副经理。考核金额：200元3・4其它事项：3.4.1追究考核的金额不得分解。3.4.2除定性的安全环保考核外，其它内容部门自行发现考核的不列入追究考核。3.4.3连续二个月所在部门有班组或值有追究的要考核部门领导管理责任。考核金额：20

5、0元3.4.4对责任人的考核仍按公司原规定执行。3.5参数控制考核（考核参数标准按照省厅颁发的考核标准）3.5.1生产管理部要加强对参数执行情况的督促检查与考核，上报内部考核情况。3.5.2技术支持部各专业工程师监督生产管理部的运行情况，生产早会汇报上一天参数控制点的执行情况，主要内容为参数超限数值及时长，是否达考核范围。2.5.34?刀月底技术支持部负责汇总考核数据。3.5.4考核办抽查发现未能履行考核及监督职能的考核上述二部门相关责任人并追究领导管理责任，考核部门经理200元。3.6缺陷管理考核：2.6.1当月设备消缺率：设备月有效消缺率在98%以上，下降1%扣

6、技术支持部200元（经过专工、技术支持部副经理、生产管理经理、生产副总确认签单需要停机、停炉处理的，另计算）3.6.2重复消缺：一,如因人为原因而导致设备返修，扣技术支持部200元/次;二，如因人为原因而导致设备返修失去备用，影响安全运行，扣责任人100元/次。3.6.3设备检修消缺后，I大I检修质量所不能投运，扌II技术支持部200元/次；设备检修消缺后缺陷未能彻底解决又未主动及吋去处理，扣50070/次。3.6.4设备缺陷未正确统计、登记，扣生产管理部、技术支持部30元/次。3.6.5对不能及时消除的设备缺陷，未能积极做好预防措施，扣技术支持部30元/次。3.6

7、.6对设备缺陷未能正确判别问题所在而导致扩大的，扣技术支持部相关专业工程师100元/次。3.6.7运行、检修检查工作未到位未能检查出存在缺陷或问题被公司其它人员发现者扣100元/次。3.6.8上述管理工作，生产管理部、技术支持部应内部督促检查执行情况，发现问题及时考核。公司领导及考核办专责检查发现问题的，屈运行或检修当月累计三次的，连带考核値长、技术支持部副经理或生产管理部经理200元；属某一专业当刀累计三次的，考核对应专工200元；技术支持部副经理、生产管理部累计达5次的，考核各200元。3.7公司经安环部、人事行政部一个月内在安全环保工作、劳动纪律、制度执行