责任比荣誉更重要

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1、责任比荣誉更重要——记股份动力厂厂长刘合全“荣誉对于我来说，是激励，是鞭策，更是责任。”这是刘合全在记者采访过程中，屡屡动情说的一句话。1989年7月，22岁的刘合全从焦作煤炭工业学校机电系毕业加入豫光，从熔一到熔三，从设备部长到动力厂厂长,从“十佳科技工作者”到济源市“五一劳动奖章”，他23年如…日，立足本职，刻苦钻研，自熔炼…厂的反射炉、炼铜炉项目的建设和试产、熔炼三厂两套富氧底吹和鼓风炉及其配套系统的试产，到天然气加气站建成投产、中水站的投运,他没有一天准时下过班。他的一个个创新成果更是让人刮目相看：《创新局部

2、维修办法和改进工艺控制》使氧气底吹炉炉体使用寿命有效延长超设计24个月；天然气加气站的引进更是解决了股份公司40%的天然气用量；《燃气脉冲吹灰器在余热锅炉系统中的应用与推广》、《铅冶炼系统中电收尘器的技术改造》、《铅冶炼废水处理新工艺研究与应用》等等大大小小40余项技术成果既是他勤奋和智慧的结晶，更是他用汗水铸就的荣誉。追求豫光的碧水蓝天2009年6月，当刘合全上任股份动力厂厂长之时，正是公司中水站一期工程刚刚投用之际，回忆起刚刚建成投产时的心情，他说：“处理水的指标是否达标，直接影响公司的生存与发展，压力真的很大，

3、但是没有压力就不会有进步。”杨安国董事长不止一次的提出：“要高度重视安全环保质量工作，掌握企业生存发展的主动权。”为实现股份公司的节能减排、可持续发展，中水深度处理工程（膜处理系统）于2010年4月开工建设，该工程以预处理系统（一期）的产水为进水，进行深度脱盐处理后全面回用于生产系统。由丁•深度处理工程对低质水的水质耍求严格，原电石渣处理工艺存在水的硬度大、盐分高，无法满足膜处理工艺的进水要求，困难再一次摆在了他的而前。没有先例可参照，自学！工艺不完善，研究！通过对原有工艺的各个工序逐级研究，他建立了简易实验室，找出

4、工艺改进的诸多关键点，在多次与中南大学、长沙赛恩斯环保科技有限公司等单位进行充分技术交流的基础上，开展了重金属废水生物制剂深度处理与回用工艺的应用研究。通过对关键点的逐一进行改进，确立了废水处理新工艺，为整个股份公司节水、护水工作注入新的力量，同时该项目荣获了公司2011年科技进步一等奖。在服务中为创效增辉作为服务性单位，如何增效！刘合全说：“保障生产稳定供电是增效，提高维修工服务质量是增效，提升自动化管理水平是增效，保障公司试产顺利进行也是增效……”数字是枯燥的，但数字却最有说服力。他以扎实的工作作风、严密的组织和

5、指挥才能，带领动力厂完成了一项又一项工作任务，并连续三年获得公司"先进单位”。仅2011年他就组织对股份公司共计120余台高压断路器、高压电缆、继电保护装置等电气设备进行了常规预防性试验，维护变压器等设备60余台次，累计排查出各类隐患50余处；对公司220余台水电仪重点设备的档案资料进行了完善更新；对1539台电机进行了保养和维护；完善了203台电机综合保护装置，使电机烧损台数同比下降了17%,电机烧损维修费用同比下降了23%；完成修旧利废技术改造总计97项，累计创效105万元。屮水站稳定运行后，50吨软水站处于热备

6、状态，减员7人，年可节约十余万元。全年完成回用高质水47.6万吨，年少采集地下水50万吨，节约水资源费29.98万元；股份公司由每天约3500方左右的排水量降至现在每天800方左右。建立自己的“快速反应部队”股份动力厂的主要主产任务是确保股份公司水、电、气（汽）的正常供应和仪表的正常运转，以及保证生产废水的达标排放。而分布在公司各个角落的水路、电路、仪表等都要运行正常，才能保障生产稳定。刘合全知道自己肩上的担子有多重，从不敢有丝毫的怠慢和疏忽。2011年，他组织制定了《股份动力厂重要信息反馈机制规范》，并成立了应急小

7、组，这是生产急救的“110”、“119”,该规范详细规定了供电系统10KV分支及以上和牛产系统A类设备突发故障后动力厂在最短时间内的抢修和应急处置工作规范，并根据规范进行了数次模拟演练。扎实的工作换来了显著的效果，2011年8月24日18:04分，熔炼一厂1250KVA电热前床变压器过流I段保护跳闸，维修电工快速反应，逐级上报设备故障情况，刘合全有方案、有分工，把任务层层分解，通过各工段不同技术工种相互协作，仅用2个半小时便恢复正常供电。有序的管理模式，清晰的管理思路，刘合全运筹帷幄，挖掘各工段的实力和能力，各尽所能

8、，让每…位职工发挥出最大的工作潜力，为股份公司稳定牛产保驾护航。在创新中提升R动化管理水平天道酬勤有心人。面对企业设备的不断更新和各种新工艺的应用，如何提升自动化管理水平，提高自身索质，以适应企业的发展形势，杨安国董事长多次在工作报告中提出这样的问题和要求。作为股份动力厂厂长的刘合全更是时刻也不敢忘记口动化管理水平的提升，这是他每天都在研究和考