设备科责任书

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1、安全工作目标责任书一、责任期限二O—二年一月一日至二O—二年十二月三十一日二、责任（分解）目标及考核设备科对全厂年度设备设施安全有效运转，设备管理制度、操作规程的制定落实、厂房建（构）筑物、特种设备、吊挂工器具、安全防护装置、环保设备设施等方而负有安全生产管理职责，应坚持“设备本质安全化”的工作理念，完成以下安全工作责任（分解）冃标:类别责任廿标考核标准事故控制（30分）重大设备事故为零重大险肇事故为零20超过控制指标扌II20分重大交通事故为零重大火灾爆炸事故为零木科室人员零负伤10超过控制指标扣10分本系统安全

2、责任落实（50分）合理安排布置川度、年度设备设施检修计划，制定检修方案和安全技术措施5生产经营计划屮无安全要求扣10分；要求针对性不强扣5分定期对系统业务内涉及的冇关设备设施运行管理安全规章制度等修订完善10未结合最新法律法规、标准规范等组织修订完善的酌情扣分参加制度规定的安全牛产检查，纽多1开展设备系统隐患排查治理工作10未组织开展、参加检查扣5分；整改台账记录不齐全扣5分起重机械、压力容器、厂内车辆等特种设备规范管理，定期检验合法有效4管理职责落实不到位扌II5分；无执行记录体现的扣5分安全防护装置、环保设施管

3、理职责有效落实，应急物资装备按厂实际计划配备4管理职责落实不到位扣5分；未定期保养维护扌II5分主动落实现场管理职责，生产现场备品备件冇序管理、废弃设备及时处置4职责不清晰、不落实、分管范围无人管理扣5分抢、检修及外来施工，或与生产交叉作业吋落实对相关方安全生产管理职责4无制度要求和执行体现扣5分涉及本系统安全生产标准化达标建设相关要求无不符合项4推进达标建设无实效扌II5分；整改项H不配合解决酌情扣分发主设备事故后，积极组织抢救，按照“四不放过”原则处理事故5未按照“四不放过”原则处理每起事故扣2分本科室安全责任

4、落实（10分）本科室安全生产责任目标指标分解到岗位、到人并定期监测落实情况5未逐级分解到岗到人扣5分；无月度监测报表扣3分本科室全员持证上岗，开展本系统针对性的日常安全教育培训5教育培训不符合规定扣5分；必要的安全知识不清楚扣3分其他（10分）贯彻上级安全文件、会议精神，部署节假日和重大安全活动期间生产工作10未贯彻落实的扌II5分无相应记录、总结资料扣5分备注：1、考核为百分制，其中事故控制目标考核占总分30%,日常安全管理责任落实目标考核山总分70%o2、事故分类标准以国家法律有关规定和公司安全生产工作大纲说明

5、为准。三、目标奖惩考核1、事故控制目标必保完成，木系统范围内不发生重大设备事故和重大险肇事故；不发生负主要责任和直接责任的重大交通事故与重大火灾爆炸事故；本科室人员零负伤。2、目标奖惩实行季度评分，年度汇总。厂安委会根据每季度木科室安全管理工作落实和目标完成情况给予打分，全年四个季度得分汇总形成考核依据，结合安全生产风险抵押金制度执行奖惩兑现。3、设备科第一负责人年初缴纳风险抵押金1万元，年终实现事故控制目标且年度综合考核评分在94分以上，个人抵押金返还后另对本人奖励1万元，科室奖励8千元；年终实现事故控制目标冃年

6、度综合考核评分在87-93分内，个人抵押金返还后另对木人奖励5千元，科室奖励4千元；年终实现全年事故控制目标且年度综合考核评分在81・86分内，个人抵押金返还后另对本人奖励2千元，科室奖励1千元；年终实现事故控制冃标但年度综合考核评分在80以下,仅返还个人抵押金，每低1分考核本科室500元。4、如突破事故控制目标，各项奖励酌情否决，并接受公司处理决定和经济处罚（工资或抵押金中扣除）。四、本责任书一式两份，双方签字后二O—二年一月一日起生效。