论跨国并购及我国企业应对策略分析

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1、论跨国并购及我国企业应对策略分析摘要上世纪90年代中期兴起，至今仍蓬勃发展的第五次全球并购浪潮，其重要特征就是跨国并购。2007年上半年，全球并购总额达到5810亿美元,较2006年同期增长58%,全球新一轮并购浪潮再次呈现在各企业面前。对第五次并购浪潮的分析研究有助于我们认清当前国际经济形势，指导我国企业的经营战略。本文从新形势下国际并购的新特点、跨国并购总体发展趋势、跨国并购对公司绩效的影响、我国国有企业在跨国并购中的机遇、国有企业跨国并购对策分析等儿个方面对跨国并购问题进行了初步的探讨。［关键词］跨国并购第五次并购浪潮公司绩效对策分析ABSTRACTThemid・9(Ksoft

2、helastcentury,theriseofthefifthwaveofglobalmergersandacquisitionsisstillthriving,anditsimportantcharacteristicsarethecross-bordermergersandacquisitions.Thefirsthalfof2007,theglobalmergersandacquisitionsamountedto581billionU.S.dollars,increasing58percentoverthesameperiodin2006,theglobalwaveofane

3、wroundofmergersandacquisitionshasshowedinthefrontoftheenterprisesonceagain.Theanalysisofthefifthwaveofmergersandacquisitionswillhelpusgetaclearunderstandingofthecurrentinternationaleconomicsituation,guidingthebusinessstrategyofChineseenterprises.Thisissuediscussedthenewsituationandthenewcharact

4、eristicsofinternationalmergersandacquisitions,theoveralldevelopmenttrendofcross-bordermergersandacquisitions,theCross-borderMergers&Acquisitionsoncorporateperformance,opportunitiesandcopingstrategiesofChinesestate-ownedenterprisesintheCross-borderMergers&Acquisitions.[Keywords]cross-bordermerge

5、rsandacquisitionsthefifthwaveofmergersandacquisitionscorporateperformanceAnalysis目录一、前言(1)二、跨国并购理论(1)(-)效率理论(1)1、经营协同理论(2)2、管理协同效应(2)3、财务协同效应(2)4、多元化协同效应(3)(二)交易费用理论(3)(三)代理理论(4)二、跨国并购总体发展趋势(4)(~)跨国并购呈波浪式前进态势(4)(二)跨国并购在自由主义与保护主义的矛盾中发展(5)(三)跨国并购中特大并购的数量和规模持续增加(5)(四)跨国直接投资额持续高速增长(5)三、可口可乐收购汇源案例分析

6、(6)收购事件简析(6)(二)事件点评(7)四、我国国有企业在跨国并购中的机遇(8)(一)并购浪潮将再度掀起(8)(二)并购成为跨国投资的主线(9)(三)国冇企业并购的空间很大(9)1、整体并购比重冇很大上升空间(9)2、某些行业并购冇很大发展空间(9)3、竞争性行业的跨国并购仍冇较大空间(10)4、并购政策日趋完善(10)5、产权交易平台初步建立(11)六、国冇企业跨国并购对策分析(11)(~)进一步改善并购环境(11)(二)突破儿种思维观念(12)1、重新认识“国冇资产流失”问题(12)2、重新认识“做大做强”问题(13)3、重新认识“人情关系”问题(13)4、重新认识“控制权”

7、问题(13)(三)搞好资产评佔(13)1、明晰产权(13)2、合理价格(14)(四)国内并购为主、跨国并购为辅(14)1、国内并购(14)2、跨国并购(15)(五)实施走出去战略(15)七、结论(15)参考文献(17)论跨国并购及我国企业应对策略分析一、刖吞进入20世纪90年代，国际经济竞争进一步加剧，由于跨国并购能够绕过东道国的投资限制和贸易壁垒，迅速进入并占领其市场，因此跨国并购成为全球对外投资的主要方式。2005年上半年，全球并购市场并购总额高达1・