快捷酒店分析报告

快捷酒店分析报告

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1、快捷酒店数据分析报告随着地区经济的发展,一是旅游业的蓬勃发展越来越多的季节性旅游客人进入某地区,二是商务客户在张停留洽谈业务。特别是北京至某地的城际铁路即将修通和机场的开工建设必将加速某地的经济建设步伐,加快融入北京经济圈。作为某地酒店业领军人的我们看好快捷酒店的市场,我们企划部通过市场分析和对比调查对我们在某某原址改建成为快捷酒店做出提案:一、全国的连锁快捷酒店分析:随着我国的经济发展更多的经济活动在各个城市间展开,这对于各个城市间的酒店接待方面提供了发展的机遇和良好的市场氛围。办公、旅游、探亲、外派见学、投资考察的人员越来越

2、多,各种不同人群选择的住宿方式差别很大,高档酒店价格太贵,抵挡旅社安全、卫生又不合格。于是经济型酒店走到了大家面前,拥有经济、快捷特性的各式连锁酒店在全国的各大中小城市迅速占领了大部分市场。例如:如家、汉庭、锦江、速8、格林豪泰等快捷酒店。二、各快捷连锁酒店都有自己的特色VI体系,使客人更加方便、快速的认识酒店,接受酒店,通过实践证明这个形式是可行的值得我们学习的。所以我们的快捷酒店在整体的VI管理上要下功夫,确立自己的特色LOGO和整体风格,提高客户群体对瑞海商务酒店的认知度和接受度。在未来的几年时间新开的连锁酒店采取统一的V

3、I系统管理,有效地提高我们的品牌知名度。三、在对快捷酒店的入住人群调查里体现了现在入住快捷酒店的客服群体年轻化20-35岁为主要的消费群体,突出快捷方便、价格不贵的特点。出差的客户群体中主要是在考虑酒店价格,靠近办事地点,交通方便。所以瑞海快捷酒店的客户群体定位要针对年轻化,有车一族来制定,酒店价格在张家口市内的快捷酒店中取中为好。四、在对“某地”地址考察调研中,我们发现“某地”原有的三栋主体楼改造成为快捷酒店所需要的工程量不小,我们建议1•把现有门卫室改成快捷酒店接待大厅。2.门口大院整合成为停车场。3•现有3栋主体楼共有13

4、5个房间,十余个大小不一的审判厅和政法楼一层车库经过改造可以使酒店的房间增加到230间。4.原有的600平米审判大厅可以改建为多功能厅。5.我们新快捷酒店大门口面向大道,扩建酒店需要整修开通进入主路的通道。五、全国连锁型快捷酒店入住价格多为169-199之间,相对张家口本地快捷酒店价格偏高,对五星酒店冲击不大主要是对一些三星以下酒店冲击比较大,鉴于此我们认为瑞海快捷酒店从自身定位出发采取两个价格体系1、128-158与本市快捷酒店房价持平,与国内连锁经济酒店价格相比取其较低值,以低价将驾车进入市区的客源垄断。2、¥185-¥19

5、5区别市内其他酒店定位,目标旅游消费者,供高品质舒适、快捷的休息服务,达到5年20家经济型酒店扩张速度而定高价位。在夏季草原音乐节和冬季滑雪节客人高峰期时。紧抓中低端客户群体。六、某地以建设试用的快捷酒店客房数量从40间至120间不等,我们快捷酒店在自身改建后拥有150-200的有时情况下,应该在客房数量宣传上多下功夫,推出一部分低价房和终点房吸引低端消费群体入住。再现阶段调查过程中我们发现室内快捷酒店的套房普遍偏少一般只有3-5间,我们的旧楼改造有很多的审判厅面积布局都适合改建成为高端的商务套房。在我们新的快捷酒店服务中完全可

6、以采取快捷酒店从低端到高端全方位拉开价格,以更加全面的客房服务争取更多的客户资源。七、快捷酒店在进入市内最主要的交通路口上,进入市区的主要车辆都要通过这里,旁边有长途汽车的中转站,每天的人流和车流量很大。快捷酒店在针对自驾车旅游客户群体时要突出自身优势。在停车住宿方面下力气做好宣传,截留每一个路过瑞海快捷酒店进入市区的自架车旅游客户群体,户外宣布传突出停车住宿、价格低廉。

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