机关事务治理局工作总结

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1、机关事务治理局工作总结-Oxx年以来，治理局在县委、县政府及两个办公室的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，努力实践“三个代表”重耍思想，全面贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，求真务实，积极开展保持共产党员先进性教育冋头看活动,围绕机关后勤治理和优质服务的主题，坚持以人为本，加强政治思想工作，不断增强服务意识、捉高服务质量，为机关、领导、干部职工服务，在机关及家屈区后勤治理、保障及服务等方面做了大量的工作，取得了一定成绩。一、完善制度，强化了后勤治理。一是进一步修订完善了岗位职责、考核办法等规章制度，完善了

2、岗位口标责任制、服务頂诺制度、失职责任追究制度等工作制度。继续实行机关效能建设考核机制，毎季度由绩效考核小组对各科室、单位、干部职工的工作任务、工作标准、工作时限做出量化性的规定，并打印下发到每一位干部职工手中，做到人人心屮冇数，丁每季度末召开专题会议，对一季度来的工作进行述职，由绩效考核小组予以评议，并将评议结果公示，作为年终评先树优的重要依据。二是结合上级开展的保持共产党员先进性教育回头看活动，通过上党课、召开党员大会、全体职工会、业务培训会、开展劳动竞赛等形式，着力捉高干部职工的服务理念、服务态度、服务

3、水平，形成了政治上比进步、名利面前比风格、作风上比止派、廉政建设上比门律、事业上比忠诚、工作上比贡献、业务上比素质、成绩上比虚心、形彖上比完美的良好氛围。二、加大投入，改善了皱件设施。按照县委、县政府的部署，为达到“亮化、绿化、美化”、提升城市品味的要求，投资700余万元，新建了3.6万平方米市民广场一处，修建了音乐灯光喷泉、叠泉、花坛等设施，成为群众休闲娱乐的好场所。县委、县政府亲民、爱民,构建和谐社会的决策得以充分体现。根据原办公楼建成年代早，使用吋间长，不能适应现代化办公需要的现状，积极争取财政投入12

4、00余万元，对原办公楼北楼及西配楼进行了改造装修，两办公楼建筑面积共12,000平方米，全部进行了内装、外装，铺设了木地板，安装了中心空调，布设了政府办公局域网，新装了电子监控系统及火灾自动报警喷淋系统。使其成为功能齐全、配套完善、完全能满足现代化办公条件需要的楼房。新建4700平方米东配楼一栋，并建有能容纳600余人的礼堂一处和地卜•停车场一处。通过办公楼改造和建设，受到了广大干部群众的称赞，极大地优化了办公环境，提升了东平县城建设的品位。为平衡生活区供暖差异，提高供暖质量，于20XX年10月份对原换热站进

5、行了重新安装改造。投资15万元新架、改造供暖管道400余米。为配合县城市容整治，投资6力余元将南办公区换热站蒸气外线改为地埋铺设，新铺设管道260余米；投资15余万元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更换W223*951*70电缆100余米，新安装电动门一个。明显地改善了南办公区的办公环境，受到了所在部门的好评.三、注重学习，提高了干部职工素质。坚持每月一次的党员活动□活动的开展，通过多种形式，引导广大干部职工更新思想观念、学习职业道徳、业务技能等方面的知识和规范要求，同时研讨工作，针对

6、问题及时总结，落实整改。平吋加强了工作监管与考核，做到了学习与考核并重。通过学习，提高了干部职工的工作能力和工作积极性，20XX年，我县在户口治理、计划生育工作、基建维修、包村及党的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人员的工作纪律和业务素质都有了很大程度地提升。为做好后勤工作打下了良好的基础。四、狠抓落实，加强了后勤保障工作。按照年初确定的强化后勤保障、提高后勤服务质量的工作目标，在工作落实上下功夫，指导局属单位后勤服务中心积极探索走出去的工作思路，投资100余万元，在县直南办公区新建沿街综合服务楼一栋，总建

7、筑面积1300多平方米,目前已可投入使用。此举刺激了服务中心的自身造血机制，增加了固定资产，为屮心下一步的经营发展探索了一条新路子。为完善机关物业治理和服务，协调和指导服务中心注册成立了兴勤物业治理公司。将原隶屈于局行政科的水、电、暖、卫生、绿化等技术人员统一划归物业公司治理，实行集中治理、统一调配，物业公司在做好原來服务项目的基础上，承接了部分零星工程，实现营业收入43.2万元，上交利税1.1万元，取得了较好的经济效益和社会效益。与此同时，县直机关食堂面对激烈的市场竞争，在原有服务项口的基础上，不断探索新的

8、服务领域，新上了“东平特产礼品盒”，达到了既宣传东平，又增加收入的目的。今年1-12刀，后勤服务中心共实现营业收入476.2Ji元，比去年同期上升85,上缴税金3.5万元。行管局克服了广场建设、办公楼装修改造带来的诸多困难，圆满地完成了三处办公区及县直机关家属区的水、电、汽、暖维修及卫生、绿化各项任务。五、厉行节约，完善了物品治理制度。我局的工作琐碎繁杂而具体，涉及材、物较多，稍不注重就会造成浪费和