工程日志管理

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1、公司工程日志管理细则一、总则第一条施工日志是反映每个单位工程日常施工情况，详细记录并实现可追溯性的一种书面记录形式。施工FI志记录严重滞后，甚至缺失儿个丿J,H期不连续，填写不规范等问题较为普遍，且存在由于工程施工周期较长，出现问题整改难，工作量较大等问题，屈施工过程屮容易忽略的的薄弱环节，应引起每位工程技术人员的高度重视。第二条施工FI志系竣工文件的组成部分，应填写规范整洁，认真保存，确保检查及交验顺利进行。第三条施工日志必须建立工点技术负责制。每个工点的工程日志必须由各专业技术负责人填写，不得事后补填。项目部应定期对工程FI志进行检查，加强现场工程FI志

2、管理工作。第四条工程项口均要求使用统一的“工程日志簿”记录工程日志，并按工程项口分别建立并编号。填写负责人按规定内容逐H详细填写，字迹工整，表述简洁、清楚、真实。与该工程无关内容不得填写。二、机构和职责第五条项目部实行两级三层管理模式，机构设置如下：第六条工程部工作职责1、不定期抽查各项目部现场施工日志填写内容。2、督促各项目部施工FI志填写满足竣工资料及本制度的要求。3、将各项口部施工H志的填写情况纳入工程部每季对各项口部考核内容，并将考核结果在各项目部公布。第七条各项目部工作职责1、高度重视施工FI志填写工作，指定专人负责现场施工日志规范填写的指导、检查

3、工作。2、每月定期检查各管理人员施工日志填写情况，并予以评比，给予奖惩。3、按照每个项目竣工文件编制要求及时督促管理人员收集整理施工FI志，并建档。4、督促落实施工□志填写满足本规范要求。第八条齐项冃部管理人员工作职责1、高度重视施工日志填写工作，专人负责现场施工日志的规范填写。2、按照各项目竣工文件编制要求及时收集整理施工□志，并建档。3、接受各级领导的检杳并持续改进。三、内容第九条填写要求1、从开工日起至主体工程竣工日止，每天都应填写，保持连续性，不得几天合记录一次,即使中间因故未施工，应注明原因，如“今天下南停工”或“因春节放假停止施工”等字样，另外为

4、了充实内容，可增加“编写施工方案”、“审核图纸”或“整理工程资料”等与该单位工程施工有关的情况描述。2、口志中应对现场质量情况进行描述，填写时根据不同施工项FI及工序类别，可以从平整场地、原土碾压、供电工程、土方工程和基础工程、排水工程、铺装工程、栽植基础工程、移植工程、置石工程、采取工艺流程等方面分别进行描述，如填写“现场材料质量是否合格，施工缝处理、浆砌工艺是否符合要求，路基填料、填层厚度、宽度、平整度等是否符合规范要求”等等。3、根据技术人员对现场工人技术交底情况进行描述：交底人员、内容、过程或执行情况•、J…、J・。4、技术人员就现场施工安全方面进行

5、记录：如基坑开挖时采取了何种坑壁加固措施，现场安全用电情况如何，现场安全标识、标牌设置等等。5、现场施工人员：根据当天上场人员数量、工种及施工内容进行记录。6、现场机械设备：就现场重要机械设备数量、型号、性能和当天使用情况及完成工程数量等情况进行记录。7、材料进场：记录当天工地进场数量及检测人员、报告编号、检测结果。（如有不合格材料必须有“清除出场”的字样，以形成闭合）。8、现场施工工程数量情况：可以对当日土石方开挖数量以及其它辅助施工数量，如以工口、台班为单位完成的工作量等等进行统计。9、内部检查存在问题处理及处理闭合情况：在平时质量描述中提及施工中存在的

6、问题时,在当H施工H志小或往后的日志记录屮必须要有对存在问题整改处理至合格的情况描述，对解决问题的参加人员、原I大I分析、处理措施、实施结果等分别进行记录，以确保发现问题到整改处理合格的可追溯性。此项属施工日志检查重点。（有很多技术人员往往仅记录了发现的问题，现场整改合格后忘记了在日志屮进行记录）。10、建设单位检查、监理工程师通知单记录：此项属施工口志检查对应重点，I大I此，与第9条相比较而言，必须如实填写，应根据实际情况进行记录，检杳人员提出存在问题及处理意见。并将整改落实情况根据实际完成时间（当H或往后）记录在相对应时间的H志中。另外，对建设单位组织巡

7、检检查，在被检查工点中也应就检查情况进行相应描述，如存在问题须就貝体整改情况进行相应闭合记录。11、测量放样情况：对过程进行记录，如使用仪器、实测数据与理论偏差，述可增加图表补充。但应避免每天全部是测量数据而无其它内容，使施工□志变成一本单一的测量记录本。12、变更设计处理：就参加会商人员、变更原因、处理方案、实施情况等进行简述即可。13、工程施工过程中严禁补写施工口志，各项目部应引起重视。14、施工日志中提到的人员名称要写全名，不得用称呼或简写，如“张工、王监理、李经理、赵总”等，以确保施工日志长期保存实现可追溯性的要求。做到日后有据可查。15、施工□志必

8、须采用正规工程术语，避免怎么说就怎么写，甚至将口语记