工程经理日常工作与职责_图文

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1、1.在分管领导的直接领导下,负责开展宾馆设备设施的维修、改造、保养维护,组织对空调、管道、过滤网、自来水.检测清洁。压力容器特种设备的检测,日常设备维护管理各项工作;准确传达宾馆、上级的指示精神并跟踪落实,圆满完成上级下达的各项工作任务,工作中及时请示汇报。2.根据宾馆工作计划,经营方针制定本部门年月保养维护、维修改造等工作计划、培训计划、安全管理、日常维修、编制维修预算计划方案,报批后负责组织实施。3.负责本部门的规章制度、服务规范、设备建档、岗位描述等有关管理内容的制定、宾馆设备操作规程、标准,安全标示、制度制定制作、节能降耗、绿色饭店创建方案工作并组织实施、评估、修订,报批后

2、负责组织实施。4.负责本部门的设备管理。建立台账、设备档案、管理制度,监督职责(动力工程部经理)职责备申购、验收、报废及专人管理。安全操作,高压操作要有操作,动火要有动火证,并负责设5.负责本部门的物资管理,使用,控制,在保证购入(产品)质量前提下控制费用支出并做好每月盘点工作。6・负责本部门的安全工作管理。对安全生产.消防安全、综合治理、计划生育等负全责,并每月召开一次安全专题会议,组织一次安全生产大检查和评估。7.负责主持本部门的例会、各类学习、培训、专题会、每月组织一次管理分析会,对能源消材料消耗等进行统计分析,参与宾馆组织的相关会议并负责传达组织贯彻落实。8.负责本部门人力

3、资源管理。人员调配、培训评估、工作质量、效率考核、业务考核、遵章守纪考核等并进行奖罚。综合能力、综合素质达到四星级宾馆要求。9.负责本部门述职和竞聘上岗工作计划、组织、报批后负责实施。10•负责本部门的员工思想教育,职业道德教育、人文关怀、文化建设、精神文明建设及工作争议调解解决。11•负责本部门各项业务工作的督导检查,跟踪落实。12•负责与相关部门协调、沟通、配合做好维修、抢修、保养工作。参加餐饮总监每季召开的协调会13•编写、审阅、签发上呈下达、报送的请示、报告、通知、方案及各类报表等文本,并负责本部的各类档案管理。14.负责本部门VIP接待方案的制定、实施和总结,做到事前有方

4、案、有布置、有负责人、有检查、有落实,全程有指挥,现场全程管理,事后有总结评估有记录。15•及时准确上传下达,办事有回音。16•负责督导、检查本部门各级人员遵章守纪情况,岗位职责履行、服务规范、操作规程标准执行,发现问题及时纠正。17•配合宾馆对外承包工程施工、维修的全程跟踪,安排专人.相关专业人员,现场监督检查施工维修全过程并负责通知相关部门给予配合,并做好记录,组织专业小组对施工维修项目验收,并出据验收报告,一份报财务部,一份报部门,一份留存。参与本部门和宾馆外请专业施工单位的谈判、评审、验收。合同协议的签订由宾馆研究决定。18•重点负责管理水、暖、电、气的安全供给,空调、电器

5、、电梯、旋转门、天然气、音响设备等完好正常,确保设施设备的正常运行。19.配合基建工程的管理监督和质量检查及工程的预决算,配合专用器材购置计划。20.VIP接待,会议、VIP房、就餐要提前2小时到现场对水.电.电器、灯光、音响、空调、开关设备、家具、电器等进行检查测试,确保正常安全。21•制定工程抢修.VIP接待、重大活动应急预案,对应急预案有计划演练部署,并在上述活动时启动,每日水、电等小组进行常态化巡检维修。22•负责改造不适合设备设施,完善工程设计和施工留下的缺陷,并形成完善的图纸、资料存档。23.主动为营业部门服务完成领导临时交办的其它工作。24•在安委会领导下,履行安全生

6、产监督职能,负责宾馆安全生产管理制度,局域网络信息安全管理、数据备份,设备操作、使用的规程、标准、安全指示的制定和培训、检查督导评估。接受保安部安全检查、督导、评估。25.在安委会领导下,负责对自己所管辖的范消防安全、综合治理、四防工作的制度,设备使用操作规范、标准的组织实施、培训、检查、督导、评估、奖罚。

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