工程材料代用审批管理制度

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1、工程材料代用审批管理制度1.目的和范围为保证在建工程的建设质量，保障工程建设的安全性和可靠性，控制各种原因引起的工程材料的代用，特制定本制度。本制度是用于工程建设现场施工的全过程。2.职责2.1工程部是对工程材料施工代用归口管理部门，物资部和计划部门予以配合。2.2施工单位现场施工技术人员要明白设计图纸中的材料使用意图，对提出的工程材料代用提出申请要认真核对，保证替代后的材料能满足工程质量要求，满足投资控制要求。2.3现场设计工代对提出的材料代用申请要认真核对，说明原设计意图，代表设计单位对提出的材料代用申请予以明确冋复意见，以保证工程质量和

2、满足投资控制要求。2.4监理单位对工程材料代用申请要严格把关进行审核，提出明确的监理意见；一般的材料代用，送业主工程部确认；重要的材料代用需经业主总经理或总工程师审批。2.5业主单位对工程材料代用申请进行复核后批准。2.6施工单位（包括分包方）应严格履行工程材料代用的审批手续。3制度内容3.1引起工程材料代用的原因如下：a）设计与实际情况不符或设计条件发生变化；b）因实际订货变化或施工条件有限，不能满足原设计要求的材料规格和品种；c）技术改进和合理化建设引起材料变更；3.2工程材料代用的分类3.2.1一般性材料代用，此类代用不涉及到更改设计的

3、原则，不影响建筑工程质量和机组安全经济运行，不增加或减少工程预算费用。3.2.2关性材料代用此类代用不更改设计原则，但对建筑工程结构强度、工艺系统运行有一定影响,对施工、安装工程量有部分增、减，还可能涉及到工程预算费用的变化。3.2.3重要工程材料代用此类代用将引起主要建筑物的重人修改，主要工艺系统方案的变化，其至涉及更改设计原则。3.3工程材料代用的条件无论哪类工程材料代用，必须保证本工程建（构）筑物安全性和工艺系统的运行可靠性；在不降低质量要求的前提下，并履行申请、审批手续后，方可实施工程材料的代用。否则，监理单位和业主工程部有权予以制止

4、。3.4工程材料代用的审批程序3.4.1属设计原因发生的一般性材料代用，有施工方与设计单位工代沟通后提出的材料代用申请，按其内部审批权限和流程，先按照《设计变更和变更设计管理制度》要求,通过〈设计修改变更单〉的流程申请，送监理单位审核，业主工程部审批确认后，再按照材料代用申请流程审批后，方可进行实施。（两个流程可同时进行）3.4.2因施工、订货等原因发生的-•般性或关键性工程材料代用，先按《设计变更和变更设计管理制度》要求，填写＜设计变更单〉经监理、业主审批后，再填写《材料代用申请表》进行流程会签，后方可实施。3.4.3由业主单位提出的工程材

5、料代用也应按相关流程填写，经审核、会签、批准后,由工程部下达给施工方进行实施。3.4.4重要的工程材料代用，无论那一方提出的材料代用申请，都要十分慎重，因为他涉及建（构）筑物重大改变，主要工艺系统运行方案变化，其至更改设计原则，除履行3.4.k3.4.2.3.4.3各条的申请手续外，必须经过业主总经理批准；如果影响到设计的原则，还应经设计单位负责人签字确认。3.5工程材料代用记录传递和发放所有工程材料代用记录，都应按《工程管理制度》屮〈技术管理要求〉进行登记、传递和发放；业主工程部、监理单位、施工单位都应保存有关记录。关键性工程材料代用，必须

6、保证不降低本工程建（构）筑物安全性和工艺系统运行可靠性。4附录：《材料代用审批表》材料代用审批表申请单位被代用材料名称规格材质数量代用材料名称规格材质数量工程中被代用材料的使用位置和用途使用位置：用途：代用原因审批意见施工单位施工单位（盖章）负责人（签字）：日期：设计单位设计单位（盖章）负责人（签字）：日期：监理单位监理单位（盖章）专业工程师（签字）：负责人（签字）：日期：建设单位建设单位（盖章）专业工程师（签字）：负责人（签字）：日期：