本斋小学管理体制职责分1

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1、本斋小学管理体制职责分工王发山：校长全面主持学校工作，教师的民主管理，学校发展规划，校园建设，教育廿标的制定，检查督导各部门按要求开展各项工作，完成各项任务，保证实现学校的管理目标。贾庆华、曹艳勇：（教学工作）一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划；检查并总结学校的教育、教学工作，审查各学科、各任课老师和班主任的工作计划和工作总结。二、组织管理和主持口常教学工作，学握各科教师贯彻执行教学犬纲和教学计划的情况，以提高教学质量为中心，认真开展各种教学、教研和第二课堂活动。三、组织教师的业务学习和教研活动，认真做好学生的考

2、查考核工作。四、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、课程表的安排、以及学校各种资料的归档工作。五、抓好教师的教学常规和学生的学习常规管理，认真做好各项检查评比工作。六、抓好青年教师的学习进修提高工作，积极推进“青蓝工程”工作。七、落实每月一次的教案、学生作业检查制度，并及时通报检查情况。八、认真抓好课题研究工作，保证市、镇立项课题顺利结题。九、想方设法提高教师的教学水平，使学校的教学质量不断提高。沈红亭：（德育及少先队工作）一、协助学校做好队员的思想品德教育工作，发挥少先队“寓教育于活动”之中的作用。积极辅导开展形式

3、多样，生动活泼，适合少年儿童特点的队活动。要求每月一次大队专题活动，督促落实每月一次的中队活动。二、抓好队干部的培养，充分调动少先队员的积极性、主动性、创造性。在队活动中让队员当家作主。做队的小主人，每学年组织全校队员民主选举大、中、小队干部。定期培训队的各级小干部。三、健全队的基础建设，队部室的小家当要齐全（包括队微、呼号、队旗、队章、队干轮值表、队书报刊、英雄角和鼓号架）耍建立红领巾服务队，协助学校搞好校风、校容工作。四、发挥少先队宣传作用，设有大队墙报，红领巾广播站。通过这些宣传阵地，大力表扬好人好事，批评不良行为，交

4、流队活动信息。五、要培训一支仪容整齐、演奏齐整的鼓号队。七、协助文体及相关教师积极开展课外文娱体育和科技等活动。八、定期组织中队辅导员学习。内容包括布置工作，学习少先队有关理论和业务知识，交流活动经验等。九、每学年做好新队员入队工作。十、主持每周的升降国旗仪式。十一、认真组织“校园服务队”开展工作，认真做好“学生常规检查评比工作”。十三、认真做好“双差生”的管理和转化工作。虞学勤、韩连记:（总务工作）一、建立健全财产管理制度。耍建立全校财产分类账和各部门的财产分户账，实行定人、定物、定保管的责任制。固定财产每学期末要全面清点

5、核对一次。二、搞好检查维修，防止意外事故的发生、对课桌椅、体育器材、家貝、房屋、门窗、灯光、自來水等要组织有关人员经常进行检查，及时维修，供电线路和屯源开关要注意检查，防止失火、触屯事故的发生。三、要建立和健全公物的领用、借用制度。学校一切财产和设备，不得随意外借或擅自占用、拆毁。四、要有高度的责任感，认真做好管理维修工作，不得利用职权多占。要注意对师生进行爱护公共财物的道德教育，要建立损坏公共财物的赔偿制度。凡侵占、损坏或遗失公共财物者，要按章进行处理。五、校园文化建设和“四化”工作。六、编制学校经费预决算，有计划地合理使

6、用资金。耍贯彻勤俭办学的方针，精打细算，开原节流，量入为出，统筹兼顾，保证重点，全面安排，留有余地。预算批准后要认真执行。年终要实事求是地编制好决算。做好财务工作总结。七、认真执行国家规定的财务制度和各项方针政策，制订学校的财务制度和实施细则，模范地遵守和执行财政制度，切实做好算账、记账、报账工作。八、严格按照预算计划办事。发动和依靠群众，加强财务管理。止确地进行财务监督，保护学校资金和财产安全。九、定期向学校领导汇报财经收支情况。并向师生员工公布有关收支账目，主动接受群众的监督。十、督促网站管理员做好学校网站的更新工作。（

7、要求每周更新一次）十一、认真抓好田径队、篮球队、文艺队的训练组织工作。杨晓明：（安全工作及学生管理）一、组织、管理好学生交通安全，维持校园交通秩序。二、定期对学生进行法纪、安全、礼仪、禁毒等方面的专题教育。三、与治保会、派出所沟通，确保学生不违纪，特别是保证全体学生不进入屯子游戏机室等不适合青少年身心健康的场所玩。四、做好传染病的预防、学生的体检等工作。五、制定突发事件的应急预案及学生演练。六、搞好班级工作及学生管理。张改华：（教科研工作）一、协助分管教学的校长制定、实施学校的教科研工作计划及有关的规章制度，并做好各项计划、

8、制度的落实和执行情况的检查和总结，提出改进意见。二、带领教研室全体成员，组织开展主题教研、科研活动。三、组织开展具有实效性的校本培训，结合本校教师的实际情况有计划的进行：新课程、新课标等理论学习；聘请校外专家、学者來校讲学；从而提高教师教育科研能力。四、做好课题研究工作及成果的使用与推广。